大跌36%，价格大跳水！曾被捧上神坛炒至5亿，如今白菜价也没人要

从“一钻难求”到“待价而沽”，曾经炙手可热的“钻石王者”，如今也面临着“嫁不出去”的尴尬。

2025年上半年，钻石巨头戴比尔斯营收20亿美元，较上年同期下滑13%。这一业绩压力在第一季度尤为突出：原钻销售额同比大跌44%，从去年同期9.25亿美元降至5.2亿美元；钻石平均每克拉成交价也缩水近38%，双重下滑暴露其经营困境。

曾几何时，戴比尔斯凭借对上游产业链的绝对掌控力，手握全球九成原钻交易权，是钻石行业无可争议的超级巨头，近乎垄断市场130年。但随着俄罗斯、加拿大、澳大利亚等新钻石矿区陆续发现，叠加竞争对手快速崛起，戴比尔斯的绝对垄断地位渐被蚕食，行业格局悄然改变。

雪上加霜的是，全球钻石行业本身正经历结构性调整，中国本土宝石级钻石的兴起进一步冲击天然钻石市场，给本就承压的戴比尔斯再添重击。

在业内人士看来，推动这场市场格局变革的核心力量来自河南柘城。当地科研团队历经30年技术攻坚，先攻克高温高压（HPHT）钻石制备技术，后逐步突破化学气相沉积（CVD）技术关键难点。经业内鉴定，柘城在可控环境下“种”出的钻石，不仅杂质更少、品质更优，生产成本还仅为天然钻石的1/3至1/5，性价比优势突出。

随着技术持续成熟，河南省在宝石级钻石生产领域成绩斐然：目前其宝石级钻石产量已占据全国总产量的80%，仅柘城县一地的年产量就可达600万克拉。凭借“按需生产、低碳环保”所形成的差异化竞争力，柘城县已然发展成为中国钻石产业的关键核心区域，还孕育出以柘.光钻石为代表的一批优质本土企业，为行业注入新活力。

凭借“价优+高品质”的双重优势，中国宝石级钻石迅速成为比西方传统天然钻石更具竞争力的选择，这一变化也切实降低了此前中国钻石市场对进口产品的高度依赖。据海关公开数据显示，2023年中国钻石进口金额同比下降29.5%，天然钻石进口的颓势已十分明显。

以柘.光钻石为例，京东商智数据显示，其90%的订单来自北上广深等一线城市，更远销至迪拜等高端消费市场。去年底，柘.光还因订单爆满暂时“暂停接单”，以致于订单排期已延至3个月后。

越来越多海内外高净值人群订单的落地，不仅成功瓦解了天然钻石品牌在高端市场长期形成的垄断态势，还以有力的事实表明，国产宝石级钻石已然拥有了与国际知名品牌在同一舞台上展开角逐的市场根基。

“这才过去不久的国庆节假期，不少外地人专门来柘城买钻石，商丘文旅都报道过这事。”当地出租车司机陈师傅回忆道，“很多客人下高铁站就奔钻石线下店。印象最深的是一位60多岁上海乘客，说要去柘.光给90岁母亲定制毛发生命钻石。”

柘.光钻石创始人Lucas对钻石价值有更深理解：“看似低调，但懂行的人一眼能看出其独特价值，这样的钻石才契合当下奢侈品核心精髓。”他补充：“目前柘.光定制服务已突破传统珠宝范畴。从手办、徽章的个性化装饰，到汽车、私人飞机的高端镶钻，再到DNA纪念钻这类情感载体创新，我们希望将钻石从单一‘奢侈品配饰’，变为更有意义的‘个性化消费符号’。”

这一连串变动，让往昔靠囤原料、造稀缺假象维持地位的戴比尔斯，最终陷入失控局面。过去为掌市场主动权制定的策略，如今反倒像回旋镖，将自身拖入库存难消、业绩承压的尴尬困境。

迫于压力，戴比尔斯最终选“降价”应对：2024年末起，持续下调部分原钻价格；2025年二季度，又将产量同比缩减36%，试图缓解库存压力。但市场反应平淡，“价格松绑”未带动业绩回暖，近五年戴比尔斯几乎未盈利，最终被迫启动业务剥离，处境愈发艰难。

事实上，陷经营困局的不只是戴比尔斯。纵观整个奢侈品行业，各大巨头同样面临压力。

2024年，开云集团核心品牌古驰表现疲软，致集团股价全年累计跌约42%；竞争对手路威酩轩集团同期股价也下滑约16%；老牌奢侈品集团博柏利股价跌幅近50%，行业整体承压。

但戴比尔斯处境比其他奢侈品企业更严峻：包包、手表、豪车等品类多少有保值属性，尚且可充当“硬通货”。而一旦宏观经济走弱、消费者回归理性，钻石市场波动更剧烈、跌幅更明显，抗风险能力远不及其他品类。

“钻石恒久远，一颗咏流传”的经典叙事，在动荡经济周期与新兴消费观念前已显乏力。人们渐悟，真正能长久的从非钻石本身，而是大众对其价值的认同。对戴比尔斯而言，当下核心挑战或许是如何在“浪漫无需钻石证明”的新时代，重构自身价值叙事，赢回市场认可。