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牟其中作为中国改革开放初期民营企业家的典型代表,其经历体现了那个时代商业探索的复杂性。他出生于重庆万州,早年求学受阻,高考落榜后辗转多地谋职,最终在工厂立足。通过自学政治经济知识,他逐步形成独特商业视野。
1982年,他以300元起家创办中德商店,这是改革开放后首批私营股份制企业之一。此后,他将公司升级为南德集团,并于1987年迁至北京,业务范围扩展至外贸领域。
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1989年,牟其中抓住苏联经济转型机遇,促成一笔大规模易货贸易。他组织全国300多家工厂提供500车皮滞销轻工业品和食品,交换4架图-154飞机。这些飞机于1991年至1992年陆续交付,并转售给四川航空。
此交易净利约8000万至1亿元,使牟其中一跃成为中国首位亿万富翁。1995年,《福布斯》杂志将他列为中国大陆富豪第四位,估算其个人财富超过20亿元,南德集团总资产达20亿元。这一事件标志着他商业生涯高峰,也反映出当时中俄贸易的独特环境。
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1990年代,牟其中提出多项宏大构想,其中最引人注目的是1997年的喜马拉雅山改造计划。他主张通过爆破在山脉开辟数十公里宽缺口,降低海拔2000米,引导印度洋暖湿气流进入青藏高原,以改善西北地区干旱问题。
该计划基于冷暖空气交汇形成降雨的原理,旨在提升黄河源头水质和生态。他组建专家团队,进行实地勘测,估算爆破规模和气流路径,但面临重型设备运输困难、炸药残渣污染及生态风险等现实障碍,最终未获推进。此构想虽未实现,却体现了其对国家资源配置的思考。
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同期,牟其中涉足其他项目。1993年,他启动满洲里开发,购得当地10平方公里土地,并与俄罗斯协商获取5平方公里,意图建成连接欧亚的商贸枢纽和不冻港。通过海陆联运降低物流成本,推动中俄经济合作。但国家基建规模压缩和资金链断裂导致项目于1997年搁置,实际投入不足1亿元。
1990年代中后期,他参与俄罗斯卫星项目,投入2200万美元研发“航向2号”卫星,却因资金问题于1996年低价转让股权,亏损1450万美元。这些举措虽充满争议,却推动了民营企业跨国尝试。
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1995年,南德集团融资受阻,牟其中转向境外渠道,与澳大利亚X.G.I集团何君签订协议,通过香港公司开立信用证贴现,获取外汇偿债。
从1995年8月起,南德通过湖北省轻工业品进出口公司在中国银行湖北省分行开立33份信用证,总额逾7500万美元,用于虚构进口,造成银行损失近3550万美元。1996年3月,他被限制出境;9月补签1.5亿美元代理协议。1997年,银行提起诉讼,1998年转为刑事侦查。
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1999年1月7日,牟其中在北京被捕,同年2月8日正式逮捕。武汉市中级人民法院审理认定信用证诈骗罪成立,2000年5月30日判处无期徒刑,剥夺政治权利终身,南德集团罚金500万元。
2000年8月终审维持原判,2003年9月改判有期徒刑18年。他于2000年9月投入武汉洪山监狱服刑,期间获得多次减刑。2016年9月27日刑满释放,距初次拘留近18年。此案涉及担保文件伪造和资金挪用,凸显当时民营融资的监管漏洞。
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牟其中入狱期间,其第二任妻子夏宗琼的妹妹夏宗伟成为关键人物。夏宗伟出生于重庆大家庭,早年随大姐生活,受教师环境影响性格朴实。高中毕业后,她于1989年进入首都师范大学外语系学习俄语,一年后因姐姐需照顾孩子而退学。
随后,通过姐姐安排加入南德集团,任牟其中秘书,负责行程协调和文件处理。1994年,她随集团考察海外项目,进一步融入业务。
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1999年,夏宗伟因涉南德案被捕,关押17个月。2000年判决免予刑事处罚后,她立即投入申诉工作。作为牟其中唯一指定代理人,她主持南德集团理事会,清理债权债务。
16年间,她反复向法院和检察院提交材料,2000年初核对担保书漏洞,2001年收集证人口供,2002年参加听证会,2003年促成刑期减为18年。此后,她利用网络发布案情,整理公众意见上报。2015年,她递交最后一批证据,直至牟其中出狱。她在狱中定期探视,传递外部信息,支持其狱内阅读和写作。
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出狱后,牟其中迅速重启事业。2016年,他召集旧部成立复业小组,规划南德集团恢复。2017年首次公开亮相,强调满洲里开发重点。
2018年,最高人民法院提审案件,中止原判决执行,但再审审查持续进行。他公开表示十年内重建商业体系,证明智慧生产方式优越性。
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牟其中一生三次入狱,总计23年,却始终保持对商业的热情。他的经历反映了中国民营经济从起步到规范的过程,既有创新贡献,也有风险警示。
夏宗伟的坚持,则体现了个人忠诚在逆境中的价值。至今,他年逾八旬,仍活跃于商界,案件再审结果待定,其未来动向值得关注。
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