潮汕帮有多狠？3个中国首富全来自这，中国第一商帮为何这么牛？

在全球华人商业版图中，有这样一个神奇的群体：总人口仅1500万左右的潮汕地区，竟走出了李嘉诚、马化腾、黄光裕三位中国首富，其商业影响力横跨地产、科技、零售等核心领域，甚至在东南亚多个国家的经济命脉中占据关键地位。

这个被称为“潮汕帮”的商人群体，用百余年的拼搏书写了中国商帮的传奇，他们的成功密码究竟藏在何处？

潮汕帮的商业传奇始于特殊的地理环境。

潮汕地区耕地稀少且多受台风洪涝侵袭，靠农业难以维持生计的当地人，早在唐代就将目光投向大海，开启了海上贸易的探索。

明代禁海令下，他们组建武装船队突破限制，在与风浪和官府的周旋中练就了坚韧的冒险精神。

清代“红头船”贸易兴起后，潮汕人乘着商船批量迁往东南亚，在当地建立商铺、工厂，形成了遍布全球的商业网络。

这种从生存压力中逼出的经商基因，让潮汕商人天生具备敏锐的商机洞察力。

这种在万里狂涛里抢生机的经历，也给他们后来“黑白通吃”的行事风格埋下了伏笔——做生意哪能没风险？敢跟官府周旋、敢跟海盗硬刚，往后遇到商业难题，自然也不会怕。

李嘉诚1940年逃难至香港后，从茶楼侍应做起，15岁便承担起家庭重担，1950年用5000港元创办长江塑胶厂，凭借对市场的精准判断转型地产，最终构建起涵盖港口、零售的商业帝国。

马化腾1998年以50万元启动资金创立腾讯，从OICQ到微信，从游戏到移动支付，始终紧跟互联网浪潮，让企业市值一度突破5万亿人民币。

抱团协作是潮汕帮最鲜明的标签。

在潮汕商圈，功夫茶桌既是社交场所也是谈判现场，宗亲血缘构建的信任体系，让商业合作在默契中高效达成。

这种“自己人”文化形成了强大的资源聚合能力：黄光裕1985年带着4000元北上创业时，依靠潮汕老乡的赊销政策获得首批货源，国美上市及后续股权之争中，潮汕帮短时间内筹得20亿元资金稳定局面。

姚振华创业初期仅凭170万本金进军地产行业，正是借助老乡网络的资金与资源支持才实现跨越式发展。

在深圳华强北电子市场、各地菜市场等场景中，潮汕经营者通过内部协商定价避免恶性竞争，形成 “有钱大家赚” 的商业生态，这种协作模式让他们在多个细分领域快速形成垄断优势。

与时俱进的产业升级能力，让潮汕帮穿越了不同时代的商业周期。

从第一代潮商的海上贸易、第二代的实业崛起，到第三代在互联网领域的深耕，潮汕商人始终保持着极强的学习与跨界能力。

2025年10月14日，广东宏杰汇港园区建设发展有限公司以1.12亿元竞得汕头珠港新城地块，计划打造110米高的纺织产业总部大厦二期，聚焦直播基地、设计中心等新兴业态，吸引80家企业入驻，推动汕头从“内衣制造”向“全球纺织价值链枢纽”转型。

该项目创始人翁创杰从服装厂收发员起步，如今已建立起拥有千家门店的内衣品牌帝国，成为产业升级的典型代表。

与此同时，年轻一代潮汕创业者展现出全新活力，“兼职猫”王锐旭、“快看漫画”陈安妮等80后、90后创业者，将传统抱团模式与互联网思维结合，在新经济领域开辟出一片天地。

低调务实的经营哲学，让潮汕帮在时代变革中持续屹立。

与晋商依赖票号、徽商依附盐业且深度绑定官府的模式不同，潮汕帮始终保持对政策的敏锐适应力而非过度依附。抗日战争时期，他们依靠东南亚商业网络维持运营。

改革开放后，又成为首批回内地投资的商人群体。

这种灵活的生存策略帮助他们规避了政策波动带来的风险。

数据显示，2016 年潮汕四大家族控股资产已超1.1万亿，香港股市40%的市值由潮汕商人掌控。

泰国正大集团谢国民家族业务覆盖当地一半市场，新加坡吴清亮创办的立邦漆成为全球知名品牌。

即便面对行业变革，潮汕帮也能快速调整方向，如黄光裕假释后虽面临电商冲击下的国美转型困境，但仍在积极探索新的商业路径。

如今的潮汕帮正以“归潮兴潮”的姿态开启新篇章。

2025年4月，潮州“百会助百镇”行动启动，340多位潮商会会长参与招商引资，过去一年签约投资项目310个，总投资达378.6亿元。

深圳市潮州商会投资2.5亿元建设旅游项目，佛山市潮州商会6.18亿元的新材料项目顺利推进，潮商力量正深度融入乡村振兴与地方发展。

即将举办的国际潮团联谊年会，配套建设了投资6.5亿元的国际会展中心和双向八车道道路，这些基建工程不仅为年会提供保障，更承载着全球潮人的根脉传承。

从百年前的红头船到如今的产业地标，潮汕帮用实干精神、契约意识和创新思维，不断书写着中国商帮的新传奇。