万达到底还欠多少钱？王健林的限高令体验卡是什么鬼？

万达到底还欠多少钱？王健林的限高令体验卡是什么鬼？欠债还钱怎么越还欠的越多，3000亿的“窟窿”。王健林要怎么还？

天眼查显示，商月月底，王健林被突然限高，在整个商业都投下了一颗重磅炸弹。结果还不到24小时，这个限高令又悄无声息的移到了历史信息里。这个限高令体验，究竟是什么？一个来自高层的警告，还是有什么更加深刻的含议。

今天我们来聊聊万达究竟欠了多少钱。这事儿的导火索就是那一笔1.86亿的债务纠纷。您没听错，不是1860亿，就是1.86亿。对咱们普通人来说是天文数字，但对曾经的王健林来说，可能也就是一个小目标多一点的零头。可现在万达就因为这点钱让自己的老板登上了限高名单，这背后透露出的信号，可就没那么简单了。

要知道，对于大型仿企来说，最可怕的不是他欠债规模有多大，几千亿的火债，那叫债务驱动，说明产业玩的风生水起，最怕的反而是这种小额债务还不上了。这就好比一个巨人发现他能扛起一座山，却被一颗小石子绊倒了。那说明什么？说明他已经外强中干，身体的现金流，也就是血液快要枯竭了。

那么问题来了，万达到底欠了多少钱？咱们用数据说话，根据万达商馆24年第三季度的财报，他的总负债高达2990亿，距3000亿大关仅差临门一角。更要命的是，这里面一年内就必须还清的流动负债就有差不多400个亿。然而万达自己账上趴着多少现金呢？只有区区150亿，再加上一些短期借款和利息，粗例一算，万达年内的资金缺口，保守估计至少在300亿以上，这可不是1.86亿，这是300亿的大窟窿。

看到这天文数字你可能要问了，王健林当年那么风光，怎么会欠下这么多钱，这事还得从16年说起。那一年可以说是万达的巅峰，但也正是从那一年开始，王健林亲手给自己挖了两个天大的坑，至今都还没爬出来。

第一个大坑叫对赌协议。2016年，王健林觉得万达在香港上市值太低，配不上他商业帝国的身份，于是他豪掷340亿港元，把万达商业从港股私有化退市了。钱从哪来？他找来了一帮投资人，并跟人家签了个对赌协议，拍着胸脯保证说：“兄弟们放心，我18年底之前一定能带着大家在A股风光上市。

如果上不了市，我就得把你们的股份连本带利买回来。”这利息有多高呢？境外投资人年化12%，境内10%，光两年的利息就得70多个亿。结果呢大家都知道了，A股的大门对房地产公司全线关严，万达的上市计划黄了。

老王是个体面人，愿赌服输。他又找来了腾讯、苏宁、京东这些新朋友接盘，又签了新的对赌协议，把上市期先推到了23年。为了上市，他甚至壮士断腕，把万达的房地产业务都剥离了，成立了珠海万达商馆，一心一意冲击港股，可造化弄人。从21年到23年，珠海万达四次递交上市申请，四次都失败了，一次次的对赌失败，就像一个无底洞，疯狂吞噬着万达的现金流。

第二个大坑就是从巅峰时期的疯狂扩张，到后来形势逆转，不得不疯狂卖买卖。16年的时候，万达的总负债其实更高达到了惊人的5277亿。但那时候市场好，银行愿意给钱，大家也都觉得万达能还得起。可从16年之后，风向变了，国家定调房住不炒，银行的钱袋子一收紧，万达这种靠高杠杆滚雪球的模式，立马就玩不转了。

一边是对赌协议要赔钱，另一边是几千亿的旧债陆续到期，怎么办？王健林只有一个选择——卖资产。从海外的五星级酒店、豪华游艇到国内的文旅城项目，再到万达最核心的命根子万达广场，能卖的几乎都摆上了货架。从那三年到现在，王健林已经卖掉了超过80座万达广场。

这一系列操作下来，万达的债务确实从5000多亿降到了3000亿以下，4年时间还了2400多亿。这化债速度确实惊人，但这种“抽血”求生的后果也是惨痛的。首先，万达的现金储备急剧缩水，2017年的时候，万达账上还有近1000百亿现金富得流油，到了23年，只剩下130多亿，少了1000多个亿。这就是为什么现在连1.86亿都可能拿不出来的原因，地主家也没余粮了。

其次，卖掉的核心资产都是会下金蛋的母鸡，导致万达的营收和利润断崖式下跌。17年，万达营收还有1355亿，现在一年也就450亿，净利润也从300多亿跌到了80多亿，这就形成了一个恶性循环。越卖资产，赚钱能力越差，赚钱能力越差就越还不上债，只能继续卖资产。

但为什么王健林不继续卖万达广场，把债都还清呢？这里面又有两大阻碍。

第一，很多万达广场已经不是他想卖就能卖的了。早期的万达广场是重资产，地是自己的，楼是自己盖的，但后来搞轻资产转型，很多广场就变成了贴牌运营。说白了就是他找保险公司这样的大金主出钱盖楼，万达只负责品牌输出和运营管理。王健林从一手房东变成了二房东，所有权在人家手里，他怎么卖？还有一些是合资的，得所有股东点头。更有一部分，股权早就被质押给了银行，处于冻结状态，根本无法交易。

第二，市场上已经没有那么多有实力的接盘侠了。万达广场虽然是优质资产，但玩得转商业地产运营的公司，全国也找不出几家。之前接盘的泰蒙资本、腾讯、京东，能买的、愿意买的基本都买了。剩下的要么都难啃，要么就是人家也心有余悸。毕竟这年头谁家的钱都不是大风刮来的。

所以你看，王健林的商业帝国看似依然庞大，但他对核心资产的控制权已经大幅下滑了。为了自救，2024年，他再一次引入了老朋友泰蒙资本联合阿布扎比投资局等机构，豪斥600亿，投资了万达新成立的平台大连新大盟，总算是暂时解了对赌协议的燃眉之急，但万达的债务压力依然像一座大山，压得他喘不过气。

根据最新消息，26年2月，万达还有一笔4亿美元的海外债即将到期，折合人民币超过28个亿。回探这几年，王健林的身家也大幅缩水。跟加五年的新财富500强榜单，他的财富从中国第9名急剧下滑到了第51名。

但话说回来，在众多暴雷的房企大佬里，王健林算是条汉子，他没有选择躺平，更没有跑路，而是一直在努力的卖资产、引战投，想尽一切办法还债。他曾经公开承诺，万达集团在全球绝不会出现任何信用违约。从结果来看，他确实一直在苦苦支撑，履行着自己的诺言。