一张电影票500卢比！印度人快看不起了，影院老板为啥依旧不慌？

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前言

20岁的萨希尔攥着500卢比站在德里影院门口，够买一张电影票却买不起配套的爆米花。

五年间印度电影票均价涨了47%，2024年上座率却降了6%，观众吐槽"看电影成了奢侈品"！

但拥有1500块银幕的影院大佬却反驳：我们上座人次还涨了！

这矛盾背后，藏着印度电影业的生死博弈。

一、单厅影院消失记：便宜的座位为啥越来越少？

现在印度观众吐槽票价贵，其实是"便宜选项"先消失了。

十多年前，遍布街头的单厅影院能提供几十卢比的门票，800人挤在一起看电影，小贩穿梭叫卖廉价小吃，是真正的大众娱乐场所。

但如今德里的单厅影院要么倒闭，要么年久失修，剩下的3000多块多厅银幕，占了全国票房的半壁江山。

单厅影院的消失成了票价上涨的导火索。

多厅影院要装空调、搞环绕音效、铺真皮座椅，这些成本自然摊到票价里。

PVR影院的周二特惠票只要92卢比，可周末黄金场能飙到500卢比，价差快5倍。

影院老板桑吉夫・比杰利觉得冤："维护这些设施要花钱，好电影配好体验，观众其实愿意买单"，他的影院2024年上座人次还比前一年多了1100万。

但普通观众不买账。

38岁的哈什记得15年前每周都能看电影，现在只能挑周二特惠场。

影评人科马尔・纳塔点出了关键，单厅影院陷入恶性循环，上座率低就没钱修，越不修观众越少，最后只能被多厅影院取代，可多厅的价格又把大众挡在门外。

在家6块钱，影院花60？

如果说多厅影院是"主动涨价"，那流媒体就是"被动降价"的竞争者。

疫情期间蓬勃发展的流媒体平台，成了影院的头号对手。

印度流媒体月费大多不到100卢比，比两张多厅电影票还便宜，新片上映六到八周就能在家看，对家庭观众来说太划算。

这直接改变了观众的消费习惯。

萨希尔这样的年轻人宁愿等流媒体更新，也不愿花半个月零花钱去影院。

电影交易专家吉里什・万克赫德算了笔账，一个四口之家去影院，门票加小吃要2000多卢比，够买一年的流媒体会员了，画质虽差点，但胜在省钱省心。

但影院老板们并不慌。比杰利经历过DVD、家用录像带的冲击，他坚信"影院不会消亡"！

家里再大的屏幕，也没有几百人一起笑、一起哭的氛围，这种沉浸式体验是流媒体给不了的。

事实也确实如此，2024年随着疫情退去，PVR的上座人次又涨了回来，证明影院仍有不可替代的价值。

现在行业形成了新平衡，年轻人看流媒体追新片，家庭观众等特惠场，影迷则愿意为好电影买单全价票。

就像安努・古普塔说的："烂片给我钱都不去影院，但好电影必须去大银幕看，音效和画面完全不是一个级别。"

政府该管吗？200卢比封顶的争议战

票价涨得太狠，政府也忍不住出手了。

印度南部的卡纳塔克邦推出200卢比票价上限，却被影院老板告到法院，最后只能暂缓执行。

这场争议把行业矛盾摆上了台面：到底该保护观众利益，还是给影院生存空间？

影院方的理由很实在，多厅影院的运营成本摆在那，票价被封顶就没钱升级设施，最后还是会回到"破影院配烂体验"的老路上。

比杰利直言："没有稳定收入，我们怎么换更好的放映设备？怎么保证干净的卫生间和安保？"

支持限价的人则觉得"影院忘了本"。

雷努・布尚怀念单厅影院的热闹："那时电影是大众的娱乐，现在成了中产阶级的专属。"

科马尔・纳塔的观点更中立："影院要有定价自由，但不能把票价抬到普通人消费不起的地步，毕竟是大众造就了明星。"

其实双方都有道理。

2023到2024年，印度电影票均价只涨了3%，说明价格已经趋于稳定，影院也在通过灵活定价找平衡。

PVR的周二特惠、早晚场低价，都是在吸引价格敏感型观众，这种市场调节或许比政府限价更有效。

结语

印度电影业的困境，本质是"大众娱乐"与"商业利益"的博弈。

单厅影院的消失让票价失去了缓冲带，流媒体的崛起又抢走了性价比用户，多厅影院只能靠提升体验维持利润，却不小心把部分观众挡在了门外。

但这场博弈里没有绝对的赢家。影院需要明白，宝莱坞的根基是大众，失去普通观众的支持，再豪华的设施也没用。

观众也要接受，好的观影体验确实需要成本，偶尔为好电影买单也是对行业的支持。

而政府更适合做"调解人"，而不是"定价员"，给市场自我调节的空间。

或许未来的印度影院，会有更多平价场次，更多社区化小厅，既保留多厅的舒适，又找回单厅的烟火气。