1
有时候我真觉得,人类的某些执念,比感情还顽固。
比如,“我这次一定能行”的错觉。
我那位做实体店的老板朋友,又又又自己提着头去当韭菜了。
你没看错,不是被割,是自己送人头。
2
这位老板,做的是传统实体行业。
小门店开了也有十几年了,还有几个加盟小作坊。
结果这几年,
经济不好,同行内卷,顾客越来越抠门——她就开始琢磨,觉得自己也得“跟上商业变革之时代潮流”。
她的逻辑是:
“别人都能靠抖音、靠流量赚钱,我不能落后。”
听起来没毛病,甚至还有点励志,跟前几天我说的那个被封了几次账号依旧不气馁的老板有一拼。
于是半年前,她找到一个品牌方,对方拍着胸脯保证:
“我们是XX平台的官方合作门店!加盟我们,就能线上线下一体化运营!我们帮你做流量,帮你做成交!”
听起来像极了新时代的“财富密码”。
她毫不犹豫,冲着对方在某平台上的销量数据,直接交了几万块加盟费,还包括所谓的“代运营费”。
刚开始确实挺唬人的。
店铺数据漂亮——曝光量高、点赞多、评论热闹,每天都有人咨询下单。
当时,她还挺激动——虽然这些线上下单的金额小,但起码有人到店了。
这么下去,自己不得成当地的爆款门店啊~
3
不到两个月,剧情开始反转。
一天天的,流量掉了,曝光没了,咨询几乎没有了。
她一脸懵逼问运营方:
“怎么流量突然不行了?”
对方显然见惯了这种场面:
“不是我们的问题,是你们成交少。平台算法会识别活跃度,你得刷单,尤其是大单。刷得越大,流量越高。”
——你听听这逻辑,完全把自己的责任给甩干净了。
老板这时候火了:
“你们不是说包运营包成交的吗?我交钱的时候怎么没说要刷单?”
对方一副无辜的样子:
“我们只负责引流,成交是你自己的事,你没成交,评分不上去肯定不给曝光。”
于是这场“线上转型”的实验,以一地鸡毛收尾。
这位老板气呼呼的跟我说:这次代理费到期后,我就不做了。
你要问为什么不解约?
嘿嘿嘿,解约还需要缴纳违约金。
4
我本以为她能从中吸取点教训,但人啊~就怕承认自己不行。
今天她又来找我聊天:
“你看,我这次找的是XX上面的品牌,靠谱多了!”
我一看——嗯,合同换了个壳,套路依旧。
当然了,咱们也不能冤枉人家公司。
于是,我在网上搜了一下,看来看去总觉得是个坑。
首先,这家公司在全国各地都有门店,甚至一个城市附近的街道开多家门店。
大家品品,客源是固定的,还多家门店——这钱不纯纯让总部赚去了?
而且,这家公司是不需要交服务费的——纯提点模式:
成交额的70%,归总部。
我估计是这一条,吸引了这位老板:
不需要任何押金,就能赚钱,那我可不就没风险了?
但实际上,免费的往往是最贵的。
总部是要盈利的,员工是要发工资的,这个钱从哪来?
很大一可能:
代运营的总部前期免费,但后期会让门店付费参加各种流量曝光活动。
门店有了成交——却依旧要掏70%给总部,总部一毛钱没花就稳赚,门店始终是赔钱的。
如果这位老板提出质疑,总部会甩出自己在全国的加盟店数据进行PUA:
你以为花钱就可以了?还是我们品牌好,要没有我们的头衔加花钱都没流量...来来来,最近官方又在做活动了,非常适合你门店...
当然了,
我肯定不会劝她要慎重考虑——真要劝,指不定还要被指责为阻拦自己赚大钱。
常听人说:人教人学不会,事教人一遍就会。
这句话放在这位老板身上,显然不成立。
5
现在,
很多传统商家在被互联网冲击后,都陷入一种焦虑:
线下不赚钱、线上看不懂,只能靠“信仰加盟”来获得一点心理安慰。
他们不是真的想转型,他们想找个救世主——最好是那种“交钱就能起飞”的。
其实,这种“被割反复横跳”的现象,不止在实体老板身上。
你去看看短视频、电商培训、社交裂变、加盟代理……
有多少人抱着“这次不一样”的心态,一次次掏钱?
他们不是不懂套路,他们只是希望这次能轮到自己当收割的人。
这就像买彩票。
没人真以为自己能中奖,但总有人觉得自己是“那个万分之一”。
所以,他们在被割的那一刻,其实是带着希望走进去的。
那种“也许我这次能成”的幻觉,比任何利益都要上头。
6
每个时代,都有它的韭菜。
十年前,大家排队加盟奶茶店;
五年前,一窝蜂去开美容院;
现在,换成了加盟“线上流量品牌”。
换汤不换药,收割的镰刀只是披上了数字的外衣。
其实我以为啊,
这位老板的焦虑,并不是因为业绩差到吃不上饭,
而是业绩增长的速度,赶不上她记忆里的那个黄金年代。
她经历过“随便干点啥都赚钱”的时期,那时候只要开门,就有人上门。
如今客流冷清,利润微薄,她更难接受的不是亏损,而是“时代不再围着她转”这种失重感。
于是,她开始怀疑自己:是不是自己跟不上了?
“病急乱投医”,才有了一次次交智商税,割了一茬又一茬。
实际上呢?
她只是不愿意承认,时代变了,游戏规则也变了。
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