花大价钱建的“古镇”越来越凉，迪士尼排队7小时，什么信号？

国内文旅彻底溃败?

据媒体报道，80%的国内文旅项目都在“历劫”，大部分中小景区业绩惨淡到不忍直视，客流量几乎腰斩。

与此同时，那些门可罗雀的文旅项目，正在被外资以令人咋舌的速度疯狂抄底。

于是，魔幻的一幕发生了。

一边是国内文旅迎来至暗时刻，大量主题公园宛如“鬼城”般无人问津，白花花的投资款尽数打了水漂，企业深陷巨额亏损的泥沼。

另一边又是外资不断注入资金来蚕食、吞并烂尾项目，然后通过二次经营后，反而赚得盆满钵满。

这不，9月23日韩国的安博凯就全资收购了苏州华谊电影世界，并更名为苏州阳澄半岛乐园。

起死回生的阳澄半岛乐园仅一个暑假就迎来近40万游客，收入增长70%。不少网友因此感慨，“又一陷入困境的文旅被外资捡了漏。”

那么，中国文旅究竟该何去何从？

原本属于华谊兄弟的主题公园，已经连续亏损8年，市值缩水到不足巅峰期的十分之一。

即便如此，华谊仍旧稳步下行，在亏损的道路上越走越远。

于是，被华谊拖欠工程款的债主们坐不住了。到2024年底，五百多条法律诉讼，彻底撕开了华谊兄弟的遮羞布，同时华谊不得不宣布破产。

可华谊扔掉的烫手山芋，却是外资眼里的香饽饽。

最近，瞅准机会的韩国安博凯直接出手，通过子公司海合安将占地近700亩的苏州主题公园收入囊中。

殊不知，此前安博凯就动用钞能力，直接包圆了海昌四座海洋馆和郑州海洋公园。

当然，安博凯早就玩转了这类困境投资模式。

16年前，安博凯就曾投资日本影视城，通过苦心经营将人流量翻了倍，并收割超本金三倍的红利。

不过，安博凯付出的代价也不小，它不仅要替华谊兄弟收拾烂摊子，还自掏腰包花费一个小目标，为园区整改注资。

早在年初海合安CEO就为全面接盘做好了准备，海合安决定将自己的运营经验和苏州文化巧妙结合，打造一个具有国际范的新中式主题乐园。

其中，面积达3万平方米的奶龙亲子园区就收获了带娃家长的青睐，而以苏州文化衍生的《状元归来》和“阳澄星光夜”也备受游客好评，基本做到了老少咸宜的程度。

很快，安博凯的努力就获得了回报。即便在暑假试运营阶段，蜂拥而至的游客也用钱包投了票，营收远超之前的预期。

而坐上牌桌的安博凯，如今手握六张文旅筹码，无疑晋升成中国文旅市场最大的金主。

据专业人士透露，看似安博凯是漫不经心的遍地投资，一旦将所有项目协同运营好，带来的滚雪球效应将是别人望尘莫及的存在。

在2025年的今天，外资入局中国文旅早就不是新鲜事了。

今年6月下旬，上海乐高乐园一经开放，游客便接踵而至。

其中，上海本地企业占股64%，其余股份由丹麦的乐高母集团和英国运营公司默林共同持有。

看着外资入局后文旅纷纷被注入活力，反而让人疑惑为何国内文旅偏偏就做不好？

除了华谊兄弟电影，9年前湖南斥资打造的大庸古城，开业即亏损。

这个曾被寄予厚望的项目，如今已经亏损超10亿，仅去年就亏损6亿。

明明大庸古城项目有着得天独厚的文化底蕴和优异的地理位置，却硬生生将一手好牌打得稀烂。

首先，其核心项目《遇见大庸》硬件设施缺陷严重，座位仅能容纳300名观众，收的门票钱连回本都做不到，何谈盈利。

而为了一个项目苦苦排队的人流，又将游客的体验感降至冰点，于是游客基本都是一次性消费，压根不会有冤大头选择复游。

另一个重头戏《飞行影院》运营格外拉胯，几乎没有游客会选择付费观看，简直亏得底朝天。

毕竟谁的钱都不是大风刮来的，没有人愿意为粗制滥造的节目和体验去买单。

其次，国内游客实在是苦文旅同质化久矣。

2016年，国内文旅升温，各地开发商都在一股脑打造古城项目。清一色的古城基本大同小异，游客一大圈逛下来，却有种“千城一面”的错觉。

当然，产生这样的困惑也不怪游客“脸盲”。

毕竟似曾相识的青砖铺就的古街，和路边叫卖的仿古摊位简直换汤不换药，就连路标的宣传语也都雷同到毫无新意。

最后，急于求成的心态，让很多文旅项目空怀赚足几百亿的野心，却连深耕一个月的耐心都没有。

有的开发商只是一门心思加快扩建进度，压根不考虑深耕文化产品和IP的打造。而没有沉浸式体验和无微不至的服务，又很难吸引更多游客前来光顾。

等浪潮褪去后才能发现究竟谁在裸泳。当国内文旅式微后，徒留一片又一片无人问津的古镇和主题公园。

反观那些重点关注运营和长期主义的项目，根据游客需求有针对性地打造爆款IP，比如适宜儿童的“奶龙”，瞬间圈粉一众带娃出行的游客。

除此之外，安博凯投资日本环球影城能深耕八年之久，换做国内企业恐怕两三个月没有回报就更换赛道了，而超长的投资周期和耐心也正巧对应了口碑需要时间沉淀的不争事实。

当然，并非所有中国文旅都一蹶不振。

比如风靡河南的万岁山，就成了少数成功实现盈利的典范。

凭借亲民的价格，坐落开封万岁山的武侠城被誉为“中式迪士尼”，它不仅门票只需80元，景区内物价还和外面相差无几。

而且经典IP种类繁多，包括《水浒传》等大型节目演出让观众沉浸其中，不能自拔。

为了更好还原攻城等情节，万岁山常驻演员阵容超2000人，其中大部分还是专业特技和舞蹈演员。

里面遍地都是可以跟游客互动的NPC，加上推出的银票机制，更是牢牢吸引了游客的目光，让人一秒穿越回古代。

除了各种类似空中飞人的杂技外，入夜绽放的打铁花项目也让游客近距离将非遗魅力尽收眼底，不少游客纷纷表示值回门票。

截至上半年，凭借满满诚意火出圈的万岁山，共接待游客超千万，平均每天有近6万人络绎不绝地排队入园。

有网友说，中国并没有所谓的“中式主题公园”，比起世界级主题公园还差得很远。

和迪士尼与环球相比，万岁山无论在运营管理模式、硬件设施建设，还有孵化“全球超级IP”方面，都有很长的路要走。

毕竟接近饱和的文旅市场已经进入了需求精分阶段，游客追求的不再是无脑的逛街购物，而是追逐沉浸度、情感共鸣的出行体验。

如此看来，中国文旅行业任重而道远。

如今，外资正通过抄底文旅，狠狠为我们上一堂“专注运营，深耕价值”的必修课。

随着外资企业的加盟和投资，萎靡不振的国内文旅输入新鲜血液，他们先进的管理模式和技术无疑是国内文旅应该大力学习和借鉴的宝贵资源。

其次，外资纷纷入局也从另一个侧面说明我国文旅市场的前景是不可限量的，中国市场的消费潜力依然毋庸置疑。

相信经历过行业萧条的凛冬后，痛定思痛的国内文旅会迎来一个明媚、温暖的春天。

参考资料：

1.金错刀《门票80的穷鬼乐园，又给河南人挣回了面子》

2.书单《求求各地文旅别再瞎折腾了》

3.旅界《中国文旅，迎来外资接盘时刻》

4.中房报《韩国资本巨头，抄底中国文旅》

作者：枫叶青

编辑：柳叶叨叨