王富海主任荣获2025年“上海轻工工匠”称号！

近年来，上海轻工系统广大职工紧紧围绕推动高质量发展首要任务和构建新发展格局，聚焦上海建设“五个中心”重要使命踔厉奋发、锐意进取、埋头苦干，涌现出一大批能工巧匠，充分展现了新时代的崭新风采。

为大力弘扬工匠精神，营造“劳动光荣技能宝贵、创造伟大”的良好社会风尚。上海轻工业工会联合会和上海市轻工业协会组织开展了2025年“上海轻工工匠”培养选树活动。近期，经评选审议，18位优秀同志被评为 2025年“上海轻工工匠”并进行了现场颁奖仪式，其中思乐得王富海主任获得此荣誉称号。

这一荣誉不仅是对王富海二十多年如一日钻研数字化制造的褒奖，也是对思乐得三十余年专注制造、持续推进数字化与绿色化协同转型的整体肯定。它既是一枚勋章，也是一张邀请函：欢迎公众走进思乐得工业游中心实地验证“匠心”如何在数据与低碳的共振中落地生根。

把荣誉写进系统：数字化不是口号，是日常

• 2022年，思乐得一揽“中国轻工业数字化转型先进单位”，思乐得数据中心王富海主任获“2022年中国轻工业数字化转型领军人物”个人称号；

• 2023年，“数字赋能智能流水线”入选中国轻工业数字化转型创新成果；

• 2024年，公司同时跻身“上海市时尚消费品数字化转型应用场景”与“上海市制造业数字化和绿色化协同转型应用场景”首批名单；

• 2025年，再获“上海轻工工匠”称号，完成从企业到行业的示范进阶。

• 复旦大学MBA已连续两年把思乐得作为案例教学基地。

背后是一连串被时间验证的硬指标：

一、数字化应用水平

• 全层级覆盖：数字化系统渗透至一线员工至高管，覆盖率超90%，形成"数据驱动决策"的文化基因。

• 同业领先：应用深度显著超越行业平均水平，支撑高效协同与敏捷响应。

二、效率与产能跃升

• 产能翻倍：人员缩减67%（1200→400人），产能提升300%（300万→1200万只），人均效能提升2倍。

• 精益生产：通过自动化与流程优化，实现"少人化"与"高效化"双重突破。

关键经营指标明显高于同行：资金周转率30天以内、成品周转率15天以内、存货周转率平均45天、生产周期32天、交货准期率98%、产品合格率97%、新品开发准期率85%以上、采购准期率98%以上、投资回报率20%以上，关键指标均明显高于同行。

核心结论：数字化战略驱动全链条效能质变，形成"高周转、高准度、高回报"的竞争壁垒。

形成的一连串的核心竞争优势：

1、项目管理能力：通过"一号工程"建立的全生命周期管理体系

2、资源整合能力：数字化生态下的跨部门、实体协同机制

3、闭环管理能力：20年积累形成的PDCA数字化管理闭环

4、知识沉淀能力：将管理经验转化为标准化数字资产

把成果开放给公众——思乐得工业游正式上线

荣誉是里程碑，现场才是答案。思乐得依托临港基地打造“工业游中心”，面向个人、家庭、企业、学校开放深度体验线路。思乐得工业游中心展现中国智造前沿：智能化车间与研发中心内，自动化生产线与数据管理系统高效协同，绿色工艺贯穿全程。邀请王富海主任现场授课拆解新质生产创新地的“数字密码”，复旦 MBA 同款内容首次对公众开放。

这份荣誉是属于思乐得大家庭，作为“上海轻工工匠”，未来也将继续发扬执着专注、精益求精、一丝不苟、追求卓越”的工匠精神，充分发挥榜样示范和引领带动作用，为推动上海轻工行业高质量发展作出新的更大贡献。

一杯暖人心，一生思乐得！