小米来了！这次不聊汽车，聊聊短剧！

近日，小米在旗下应用商城正式上线独立短剧APP“围观短剧”，以“无广告海量短剧免费看”为差异化卖点，目前下载量已达2.0万人次。当前该应用仅面向小米手机用户推出，尚未在苹果iOS等其他品牌手机终端上架。该应用早在9月30日就已更新，目前下载量已达2.0万人次，其安装包体积也仅为23MB，相较于市面上多数同类应用更为轻量。

由于写小米，现在必须正能量写，不然公关随时空降平台！因此，在小米官方并没有大张旗鼓的宣传这款产品前，进行解读我心里还有点慌！

根据公开信息，“围观短剧”由成都分享信息传播有限公司开发。经股权穿透可见，该公司由小米集团全资持有的北京聚爱聊网络科技有限公司100%持股。值得注意的是，其法定代表人王川，亦同时担任小米集团联合创始人、高级副总裁及首席战略官等核心职务，由此也能够看出小米入局短剧赛道的决心与投入。

那么，为什么是现在？为什么在这个京东开始造车的时候，小米腰身一变，再次杀入内容市场？追溯起来，其上一次搏击内容风口，还是多年前的小米阅读（多看APP），从基因而言，小米做内容并不擅长，但这似乎又与其善于做流量的特点有所违和！

从我角度而言，小米杀入短剧赛道的战略布局，是其围绕「人车家全生态」构建内容护城河的关键一步，同时也预示着短剧市场供应链成熟度已经到顶！

一、战略逻辑：从硬件入口到内容生态的闭环构建

首先，小米的入局并非偶然，而是其生态战略的自然延伸：

短剧作为碎片化内容的终极形态，日均用户观看时长已达 87 分钟，远超长视频。小米通过「围观短剧」App，可以将用户从硬件使用场景延伸至内容消费场景，提升设备活跃度与用户黏性。例如，小米电视用户日均播放时长超 180 分钟，未来可通过多端联动（手机 + 电视 + 平板）实现内容无缝流转，形成「硬件引流 - 内容留存」的闭环，这会对股价有所支撑！

其次，面对抖音、快手等平台依赖广告变现的模式，小米以「无广告海量免费看」作为差异化卖点，直击用户对广告感扰的痛点。这种模式在初期可快速吸引价格敏感型用户，尤其是下沉市场和年轻群体，但会迎来边现模式的探讨，如果内容转化的利润小于版权购买的费用，那么又将回到小米阅读的问题中去，当下看，小米短剧 与小米手机用户画像高度重合。

最后，小米的强项是营销和流量，而短剧以强情节、强共鸣的内容特性，很适合成为品牌与用户建立情感纽带的新形式。此前小米通过 Redmi 定制短剧《时空合作人》试水，高管亲自参演引发关注，未来可进一步通过短剧传递品牌价值观，吸引 Z 世代用户，不排除推出米家定制的短剧！

二、竞争优势：硬件生态与技术赋能的双重壁垒

小米的独特优势使其在红海竞争中具备破局潜力：

根据雷军的演讲，小米拥有全球 6.86 亿月活跃用户，那这就意味着「围观短剧」可通过 MIUI 系统预装、应用商店推荐等方式，快速触达亿级用户。对比需依赖买量获客的纯内容平台，小米的冷启动成本更低，而小米在内生系统中的营销转化效率冠绝国内竞队，比如其快应用市场，在广告收益和内容分发效率上属于国内绝对的前列，而这部分收入基本全部属于品牌商自己！

接着，小米在 AI 领域的积累，也可提升内容分发效率与创作能力。例如，「全民作家」App 支持 AI 生成短剧剧本，未来或许可降低内容生产成本，但这是否会回到知识付费的通病，读者有限，好内容有限，但内容创作投入无限的怪圈里尚不可知，但可以肯定的是基于用户行为数据的精准推荐，可提升用户留存率。

此外，小米未来或将短剧与电商、游戏、IoT 设备等业务联动，探索多元化变现路径。例如，在短剧中植入小米产品（如手机、智能家居），用户可通过点击链接直接购买；或通过会员权益（如提前解锁剧情）与小米视频、音乐等服务打包销售，提升用户 ARPU，这块我认为可能性很高，而且可以大量节约广告费用！

三、潜在挑战：内容、盈利与监管的三重考验

尽管优势显著，但当下短剧市场国外热度不减，国内开始降温的趋势已经开始，尤其是过去大火的“擦边、狗血、无脑爽”之类的剧情已经开始受到管控，随着明星的介入，短剧拍摄成本也开始水涨船高，广电总局也要求 2025 年底前完成全部短剧备案，并计划出台《微短剧管理办法》，对内容审核、题材限制提出更高要求！

所以，国内做流量平台赚钱，做内容谨慎的问题开始出现，那么，未来小米是深耕平台分发，还是突破壁垒下场拍剧，值得品味！

而如果要做内容，那我觉得小米还需要克服一些市场挑战：

（1）当前短剧市场同质化严重，超 60% 作品扎堆「霸总」、「逆袭」题材。小米需在题材创新（如科技、科幻）和制作精品化上加大投入，否则难以留住用户。

（2）盈利模式的可持续性探索「无广告」模式虽能吸引用户，但长期运营需解决成本压力。目前小米尚未明确盈利路径，可能的方向包括：

会员付费：参考知乎短剧的分级订阅制，提供提前解锁、专属番外等权益；品牌定制剧：为小米生态链企业定制品牌短剧，收取植入费用；硬件增值服务：将短剧会员与小米手机、电视的高端套餐捆绑销售。

四、行业影响：加速洗牌与生态协同的新范式

小米的入局，可能将对短剧行业产生深远影响：

首先是可能拉高市场营销投入，小米凭可以借资金与技术优势，改变短剧行业当下格局，倒逼手机品牌和流量平台直接下场，市场传统的短剧制作发行商恐遭受较大的商业模式打击！

其次，小米并不是行业先例，但是其继华为、OPPO 后，小米的动作可能引发更多硬件厂商（如 vivo、荣耀）布局短剧。这类玩家可通过「硬件 + 内容」的捆绑销售，打破纯内容平台的流量垄断，重构行业竞争格局。

并且，或许会进一步推动短剧与 IoT 场景的深度融合，小米可将短剧与智能音箱、车载系统结合，创造新的消费场景，拓展内容消费边界。

当然，长期而言，小米能否通过内容生态构建提升用户生命周期价值，将是成败关键。若小米能将短剧与 AI、IoT 等技术深度融合，形成「内容生产 - 分发 - 变现」的全链路能力，或将重塑短剧行业的竞争范式，毕竟短剧行业的巨头厮杀才刚开始，而其流水线式供应链已经非常成熟！