在亚马逊这个全球最大的跨境电商平台上,一种极致专注的商业模式正在创造奇迹:
超过800名卖家,仅凭上架一款产品,就实现了年收入超过100万美元的业绩。这充分证明了亚马逊平台无与伦比的规模效应,以及将业务做到极致的可能性。
根据市场研究机构Marketplace Pulse的数据,在这800多位“单SKU百万富翁”中,甚至有19位卖家,凭借其独一无二的那个产品,年收入突破了1000万美元大关。
然而,这种成功模式极为罕见。亚马逊美国市场拥有约5万名年销售额达百万美元的卖家,这个数字与所有其他电商市场的百万级卖家总和相当。但在这些成功的卖家中,仅有1.6%(约占美国所有活跃卖家的0.15%)坚持只经营单一产品。对许多创业者而言,单品模式代表着精益运营的终极梦想:用最少的SKU,实现收入的最大化。
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但这种极致的专注,是一把双刃剑。
它在创造出高效、优雅运营模式的同时,也将所有的商业风险集中到了一个“单点故障”上。一次算法的调整、一个强力竞争对手的入场、供应链的突然中断,或是行业监管政策的变化,都可能在一夜之间让整个企业陷入绝境。
这种内在的脆弱性也解释了为何在这800位成功者中,有近500位的年收入集中在100万至200万美元之间。这是一个岌岌可危的门槛,许多企业发展到此,要么选择扩大规模、增加产品线以谋求更大的发展,要么就可能因无法突破而面临被淘汰的命运。
虽说“富贵单品求”,但收益与风险同在。
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