长春站北地块的八年“等待”与商业“进化”
长春市公共资源交易中心的成交公告在今早弹出时,不少长春人的朋友圈瞬间被点燃——那块承载了八年期待、从“宜家传说”到“大悦城猜想”再到“比亚迪城市空间传闻”的站北商业用地,终于尘埃落定。
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三宗相邻地块均以底价被长春城运房地产开发建设有限公司(城投公司)收入囊中,而比“地块成交”更令人兴奋的是,随着京东与宽城区的深度绑定,这片黄金地段或将迎来吉林首座京东MALL,为长春站北商业版图注入全新活力。
0 1 城市更新的战略棋局
每一块城市的黄金地块,都是一面折射城市发展逻辑的镜子。
这片位于人民大街与铁北二路交会东北侧的土地,八年来历经多次流转,从宜家、大悦城到比亚迪,每一次传闻都映射着长春商业地产的探索轨迹。而今京东MALL的潜在入驻,则标志着这片土地的商业定位正在从传统零售向新零售体验转型。
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城投公司摘地,看似保守,实则是城市发展模式的成熟。从上海路万达广场的成功案例可见,城投拿地后引入专业企业运营的模式,已在长春验证了其可行性。这种“政府引导+市场运作”的模式,既保证了土地开发的整体方向,又注入了专业企业的市场活力。
0 2 京东的东北战略锚点
京东此次与宽城区的深度合作,远不止是一家门店那么简单。
从2022年的初步对接到2024年刘强东亲自带队考察,京东在长春的布局呈现出明显的战略纵深。京东MALL、亚洲一号仓扩容、京东外卖落地,这一系列动作构成了一套完整的区域市场进入策略。
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特别值得注意的是,京东选择落子长春站北片区,紧邻交通枢纽,这与其物流网络的整体优化密切相关。长春作为东北地区的重要城市,其区位优势一旦与京东的物流体系结合,将产生显著的协同效应。
京东MALL与传统家电卖场的本质区别在于,它不再仅仅是商品销售的场所,而是集产品展示、体验互动、科技宣导于一体的品牌空间。这种“体验式经济”模式,恰恰是当前实体商业转型的核心方向。
0 3 宽城商业的生态重构
宽城区的商业发展,正在经历一场静悄悄的变革。
从上海路万达广场的开业运营,到春京西等商业项目的陆续亮相,再到如今京东MALL的潜在入驻,宽城商业已从零散的商业点状发展,转向系统性的网状布局。
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这片地块的价值不仅在于其地理位置优越,更在于它能够与周边商业设施形成互补效应。万达广场偏向传统购物中心模式,京东MALL则主打科技体验,二者的客群既有交叉又有区分,共同构成更加丰富的商业生态系统。
对于宽城区而言,京东的入驻意味着更多可能性。它不仅是一个消费地标,更是一个产业触点。京东在物流、大数据、供应链金融等方面的能力,将为宽城区乃至长春市的产业升级提供数字化基础设施支持。
0 4 城市商业的深度进化
八年等待,对长春市民而言或许漫长,但对城市发展来说,这正是一个必要的成熟过程。
这块土地的命运流转,实际上反映了长春商业地产思维的进化:从盲目追求外资品牌,到理性选择与城市发展阶段相匹配的商业形态。京东MALL的潜在入驻,标志着长春商业地产开始从“品牌引入”向“模式创新”转变。
京东Mall,是京东电器线下商超的体验及升级,是新潮产品的展示中心、体验中心,附带餐饮、娱乐。一般有智能科技馆(电子,数码,电竞)、品质生活馆(小家电 电视、智能家居)、
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经过八年培育,长春消费者对体验式消费、品质消费的接受度大大提高,这为京东MALL的成功运营提供了土壤。城市商业的发展从来不是简单的硬件升级,而是商业生态、消费理念、城市功能协同进化的复杂过程。长春站北地块的这八年,恰是这座城市商业理性成长的缩影。
结语
土地的命运,映射着城市的抱负。从焦急等待国际品牌,到理性拥抱新零售模式,长春站北这块土地的经历,讲述的不仅是一个商业项目的落地,更是一座城市在商业发展理念上的成熟。
京东MALL能否成为长春商业的新标杆,尚需时间检验。但可以肯定的是,这种基于城市特质和消费趋势的商业创新,比简单的品牌复制更有价值,也更能体现一座城市商业的自信与智慧。
未来的商业竞争,不再是单一品牌的角逐,而是商业生态系统之间的竞争。长春站北的这片土地,正成为这一趋势的最佳注脚。
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