国庆的出游人次都飙到24个亿了，酒店居然还能亏钱？

国庆的出游人次都飙到24个亿了，酒店居然还能亏钱，真是厉害。透过财报看懂社会，大家好，这是动物锵啊。这假期各位出去玩了吗？国民出游人数加上入境游客都在持续上涨，但是热闹只属于车站和机场，酒店行业根本赚不到什么钱。

拿上海作个例子，上海营收在200万元以上的住宿餐饮企业合在一起，今年上半年的营收同比下降了2.9%；北京这边就更惨了，今年上半年住宿企业的利润下降了93%，属于是跌破地板了。

让我们再来看上市的酒店集团，无论是国内还是国外的，核心的运营数据，也就是入住率、日均房价、每间房的收入都在下滑。唯一还能够赚钱的那几家酒店，居然靠的是收加盟费。这出行人数创新高，但是酒店利润却见底了。

我们先来看数据吧。国内8家上市酒店集团中，今年上半年有一半的净利润都是同比下滑的。其中，锦江和君庭跌得最惨，超过50%；只有首旅、华住和亚朵的利润是增长的，因为他们卖得更贵，所以经营利润更好了。当你知道真相的时候，你就明白了，他们是靠加盟扩张撑起的利润表。

各位要知道，一家酒店的运营好不好，主要看三个数据：

第一个是每间可售房的收入。

第二个是日均房价。

第三个是入住率。

然后我们就可以来计算一下了，假设一家酒店有100间客房，平均的房价是600块钱，入住率能到80%，经过计算，就可以得出每间房每天可以带来480块钱的收入。这个数字可以综合体现出酒店的价格水平和入住率，数字越高，就代表这个酒店能够卖得更贵，而且卖得更多，经营效率非常好。

但问题也出现了，即便是在利润增长的几家里面，这三个指标全都是在下降的，这说明他们的经营效率没有变得更好。而我们去翻他们的财报就会发现，是轻资产加盟模式拉高了它的账面利润。

比如说，一边关闭亏损的直营店，节省租金和人工；一边疯狂地开放加盟，让加盟收入同比增长11.6%，占总收入的34%，实现了降本增效。

华住和亚朵也是同样的逻辑。华住上半年净增了1289家店，加盟收入占比从38%升到了45%；亚朵那边净增182家店，加盟收入1.3个亿，占比高达52%。在加盟这种轻资产模式下，他们不用自己去租楼、建店，供应链的成本就被摊薄了，利润自然也就上来了。

亚朵还靠卖床上用品、枕头、被子这些零售业务，光是在今年上半年就卖出了接近2个亿，而且这些产品都是高毛利的业务，也进一步拉高了整体的利润率。

那有人可能就要问了，国内的酒店不行，那国际连锁是不是还可以？其实他们在中国也过得不太好。过去，互联网大厂和金融公司的商务客群撑起了这些酒店三分之一的客源，自从2023年这些公司开始降本增效之后，就逐渐压缩差旅住宿的标准，他们住不了这么好的酒店了。

那这部分客源就被全季、亚朵这些中档连锁给抢走了，甚至今年他们开始降价之后，也没能把客户抢回来。

那么有意思的问题就来了，为什么现在出行人数屡创新高，就连入境的外国人也越来越多了，酒店行业还过得这么惨兮兮呢？

要知道，出行热不等于住宿热。现在出游的人里面，大量的都是一日游、短途自驾、回乡探亲，人虽然动了，但未必去住酒店，真正需要在外面过夜的付费客群，其增幅是有限的。

旅游市场热闹，酒店却在原地打转，其实就是供给实在是太多了，这个行业已经卷到离谱了。自从疫情之后，各大品牌都在疯狂扩张，全季、亚朵、桔子，他们一年能够加盟的新店能到上千家，酒店扎堆，同质化严重，想要有人来住，就只能够降价。

第三就是，我们消费者也不傻，也开始精打细算了。以前经济上行，大家出行都不差钱，希望能住上品质好的酒店；现在我们开始讲究性价比了。

各位在挑酒店的时候，应该也都注意到了，300元的酒店是最受欢迎的，600块钱以上的，看看就算了，不是我们普通老百姓能够消费得起的。再加上短租、公寓、露营这些分流了中高端的客户，最终就导致整个酒店行业量增利减。

中国酒店行业不是没人住了，而是不好赚钱了。客流是有了，但是更多的钱却没有流进来。整个的运营思路，从以前的提高价格变成了现在的卖得更多一点、卖得更便宜一点。虽然旅游市场现在非常热闹，但是酒店这门生意离真正的复苏还远着呢！