以为是国货？其实这些品牌，早被美国收购了，难怪价钱越来越贵

超市货架上的熟悉身影，或许早已换了 “东家”。

这些国民品牌早已被美国资本收入囊中。

资本逐利的本质下，曾经的平价国货，正悄然成为外资版图里的溢价商品。

烧烤摊老板举着哈尔滨啤酒吆喝 “东北老牌子，喝着放心”，超市货架上雪津啤酒贴着 “福建人自己的啤酒” 标签，就连重庆火锅店的山城啤酒，瓶身上都印着满满的地域符号。

但很少有人知道，这些看着、听着都无比本土的啤酒，早成了美国资本的 “摇钱树”。

中国连续十年稳坐全球最大啤酒生产国宝座，2024 年产量更是达到 3521.3 万千升。

可在这庞大的产量背后，外资收购的剧本已悄悄写了四十年，从东北到东南，大半本土品牌都成了这场资本游戏的 “战利品”。

最让人唏嘘的当属哈尔滨啤酒。

这个 1900 年由俄国商人创办、见证了哈尔滨百年变迁的品牌，早在上世纪 50 年代就成了真正的国货。

1959 年它首创 “玉米代替大米” 的酿造技术，1973 年造出省内第一台喷淋杀菌机，1996 年亚冬会期间推出的超干啤酒更是火遍东北。

可谁也没想到，2004 年美国安海斯公司（AB）突然出手，以 55.8 亿港元的价格拿下了哈啤 99.66% 的股权，把这个百年品牌彻底私有化。

更精妙的是收购后的 “伪装术”。

哈啤瓶身上的松花江大桥图案没换，“1900 年创立” 的字样依旧醒目，甚至还推出了东北人熟悉的酸菜白肉味啤酒，让消费者压根没察觉老板换了人。

直到 2008 年比利时英博集团收购 AB 公司，哈啤又成了百威英博旗下的资产，但在市场上，它依旧顶着 “东北纯正风味” 的招牌。

2023 年百威英博在中国狂赚 494 亿，哈啤就是撑起这份业绩的重要支柱，可当年哈啤自己的营收只有 15 亿，连青岛啤酒的十分之一都不到。

福建人熟悉的雪津啤酒，命运和哈啤如出一辙。

作为东南沿海的 “地头蛇”，雪津曾是福建人餐桌上的标配。

2006 年百威英博砸出 58 亿，创下当时中国啤酒业最贵收购案，硬生生从喜力、燕京等对手手中抢走了雪津 100% 的股权。

收购后，雪津的商标还保留着泉州天后宫的图案，广告词依旧是 “福建人自己的啤酒”，但利润早已流进外资的口袋。

如今超市里的雪津啤酒最便宜的只卖 2 块钱一瓶，彻底沦为给百威高端品牌 “科罗娜” 让路的低端产品。

而外资的收购套路远比想象中更深。

早在 1984 年，百威就假扮 “技术老师”，主动帮广州珠江啤酒建厂。

表面上是支援中国啤酒业发展，暗地里却把全国啤酒厂的家底摸得一清二楚，哪里有潜力品牌、哪里有销售渠道，全都记在账上。

等 2000 年后中国啤酒消费迎来爆发式增长，年消费量突破 2500 万吨跃居全球第一，这些外资巨头立刻露出真面目，拿着真金白银开始疯狂收购。

南昌啤酒、双鹿啤酒、唐山啤酒…… 短短十几年，30 多个本土品牌陆续被百威收入麾下。

这些品牌被收购后，都成了百威布局区域市场的 “工具人”。

百威开发的 “先锋购” 系统能实时监控 30 万家小卖部的销售数据，东北的哈啤、福建的雪津、浙江的双鹿被精准投放到对应区域，外地人根本看不出它们早被 “偷梁换柱”。

啤酒越来越贵、口感越来越淡的秘密，也藏在外资主导的行业变革里。

二十多年前，中国对啤酒生产中的麦芽含量没有明确标准，为了压缩成本，企业开始用大米大规模替换麦芽，形成 “麦芽不够，大米来凑” 的潜规则。

百威进入中国后，又瞄准消费者偏好清淡口感的特点，研发出能弱化发酵风味的工艺，让啤酒变得更易入口。

国产啤酒品牌为了不被淘汰，只能跟着学。

20 世纪 90 年代后期开始，市面上的啤酒口感一天比一天淡，以前喝几瓶就能有微醺感，现在即便豪饮也难有当年的滋味。

价格却悄悄涨了起来。

曾经两块钱一瓶的 “勇闯天涯”，如今价格翻了一倍还多，百威、青岛等品牌的高端产品更是突破了千元一瓶的天花板。

更关键的是，外资还掌控着啤酒产业链的命脉。

中国啤酒用的 88% 大麦都要靠进口，而全球大麦的定价权正好捏在百威这些外资巨头手里。

江苏曾试着种过国产啤酒大麦，但酒厂负责人坦言，进口大麦酿出来的泡沫更绵密，消费者就认这个。

这意味着，我们每喝一口啤酒，都可能在给外国农场主交钱。

在这样的布局下，百威搭建起覆盖高、中、低端的产品矩阵。

高端市场有科罗娜、福佳白啤撑场面，中端市场靠哈尔滨啤酒稳住基本盘，低端市场就用各地收购的区域品牌打价格战。

超市货架从上到下，几乎被百威系产品占满，本土品牌的生存空间被挤压得越来越小，青岛啤酒、燕京啤酒这些坚守的国产品牌，只能另寻出路。

青岛啤酒把经典的绿瓶换成金瓶，推出 “百年之旅” 系列冲击高端市场，2025 年上半年这款高端产品销量同比增长 40%，带动整体均价提升 9%。

华润雪花则拼命打造 “勇闯天涯” 系列，瞄准年轻消费群体，让中高端产品占比提升到 28%。燕京啤酒也推出 “U8plus” 低卡产品，在年轻人中渗透率突破 15%。

精酿啤酒赛道成了新的突破口。

一瓶 500 毫升的精酿啤酒，原料成本只要 2 到 3 元，售价却能卖到 10 元左右，利润空间相当可观。

近五年有超过 4000 家企业涌入这个赛道，2025 年上半年精酿啤酒市场规模突破 180 亿元，同比增长 25%，本土精酿品牌占比还首次超过了外资品牌。

不过这个赛道也不好走，仅去年一年就有 300 多家企业退出，至今没出现绝对的巨头。

现在再看啤酒市场，外资与本土的竞合已成常态。

前五大企业占据了 80% 的市场份额，百威英博靠着强大的品牌力依旧稳坐高端市场头把交椅，但青岛、华润等本土品牌也在高端化路上不断突破。

消费者也慢慢看清了品牌背后的资本真相，不再单纯靠 “本土标签” 做选择，而是更看重口感和品质。

那些被收购的本土品牌，有的还在靠着 “情怀” 维持销量，有的已经渐渐被人遗忘。

但不可否认的是，这场持续四十年的资本博弈，彻底改变了中国啤酒的味道和格局。

下次举起啤酒瓶时，不妨看看配料表，想想这杯酒背后的故事。

毕竟我们喝的不只是清爽，还有整个行业的变迁与成长。