物业公司怎么看待“业主自治+物业国有化”？

北京章哥，房地产从业20年，通晓业内门道，我不做所谓的“专家”，只用二十年实战经验帮大家答疑解惑。

物业公司怎么看待“业主自治+物业国有化”？当然是支持了，举双手双脚的支持，早就盼着这一天到来呢。不信就做个调查，在网上叫嚣“取消物业公司+政府接管”的，很大一部分就是物业公司的人。

似乎很反常识是吗？那我告诉你，不光是物业公司的员工盼着被国有，连房产中介也都盼着呢，毕竟哪个江湖草莽不盼着被收编啊？招安，进入编制吃财政饭，是所有江湖人士的终极梦想。因为所有的体制改变都只是形式罢了，而真正干活儿的人还是原班人马。

但是，原来的民企底层，却会翻身成为真正的民众管理者，而江湖上层则是红顶上层了，只是名字改叫公仆而已。

而且如果物业国有化了，底层也就未必还是底层。因为谁都知道，公有制的优势是社会主义，是不放弃一个弱者。比如电网就能去深山乡村架设电线，邮政能送到无人区。那这劣势就是背后的成本，要由所有纳税人承担。

而且古今中外所有的国有制都有统一的特点，效率低，而效率低就意味着多花钱+多招人+拖时间。但这对于底层来说不是更舒服吗？甚至有可能成为小领导呢，毕竟扩编+不能像民企那样随便裁员，导致底层也就增大了熬成婆的概率。

所以能理解了吧？现在的民企物业公司是最盼着被国有的，那样就能挺直腰板儿当公仆了。物业费无所谓，爱交不交，反正这是全民的税费。但业主要想再随便找茬儿骂街就得掂量一下了，人家是组织的人了。

另外既然是国有了，那就要为全体人民服务，首先把老破小+回迁房什么的都管起来，然后也不能落下小产权和郊区宅基地，甚至是远郊荒村也得建立团队，为三户村民配备十八罗汉不过分吧？背后的成本自然是扩编+投资+放权，最终都是钱，都是取之于民用之于民嘛。

中介的想法其实也一样，你以为小哥儿们不想进编制啊？做梦都想成为央国企员工的，钱不少挣+活儿不多干，但却能光宗耀祖，至少是衣食无忧，再也不担心什么末位淘汰KPI了。

这其实也不光是物业和中介，所有民营竞争的行业或公司都一样。比如小贷公司的，做梦都想被银行并购。健身房的，你以为他们不想进省市县的健美队当教练啊？满大街摆摊儿摊煎饼的，你觉得让他们成为中储粮的分公司员工他们会拒绝吗？开滴滴的，告诉他以后可以从财政领固定工资+退休金，换了你会不会美的冒鼻涕泡儿？

总之吧，从开发商和物业老板的角度来说，或许不愿意被收编，毕竟挣钱受约束了。但是也不一定，戴个红帽子也是很多老板的梦想，未必耽误挣钱的。而中下层员工则是真的盼着被国有化的，反正都是打工，成为央国企或体制内谁不想啊。所以就继续吧，早日把物业骂成国有化……

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