一篇文章带你了解DLMM！让你少走弯路

一、DLMM到底是什么？藏在标准背后的实用价值

DLMM（DataLifecycleMaturityModel）听起来像一串复杂代码，其实是数字化转型成熟度模型认证的简称，简单来说就是给企业的数字化水平做“全面体检”的官方标准。2025年2月，它跟着《数字化转型管理参考架构》国家标准正式升级，现在不只是行业标准，更是国家认可的“数字化能力标尺”。

这套模型不是凭空造的，而是整合了国际上的《产业数字化转型评估框架》和国内两化融合、国企数字化转型等实践经验，连工信部、国标委都参与了指导。对企业来说，它最实在的作用是：不用再瞎猜自己的数字化搞到哪一步了，也不用盲目跟风上系统，通过评估就能精准找到短板和方向。

二、从1星到5星：企业数字化的“成长阶梯”

DLMM把企业数字化分成了五个等级，就像打怪升级一样，每个等级对应不同的转型阶段，还细分出1到5星的具体水平：

1. 1星（规范级）：数字化入门阶段。比如工厂把纸质台账换成电子表格，销售数据能在线统计，核心是实现“业务流程能管起来”，这是大多数传统企业的起点。
2. 2星（场景级）：聚焦核心痛点做突破。像制造企业搞的“设备预测性维护”，通过传感器数据提前发现故障；电商的“智能推荐系统”，都是典型的场景级升级，能快速提升某个业务的效率。
3. 3星（领域级）：跨部门协同作战。比如一家汽车厂，研发、生产、采购部门用同一个数字平台，设计图纸改了，生产线能立刻收到信息，库存数据自动同步，解决了“部门墙”问题。
4. 4星（平台级）：产业链的“连接器”。就像家电企业搭建的供应链平台，上游供应商能实时看库存，下游经销商能在线下单，自己从“单打独斗”变成了“产业链组织者”。
5. 5星（生态级）：最高阶段的“价值共创”。比如互联网平台开放自己的技术能力，让合作伙伴在上面开发新应用，大家一起赚钱、一起进化，目前全国能达到4星的企业还不到10家，5星更是凤毛麟角。

三、拿证要过几道关？普通人也能看懂的认证流程

DLMM认证不是交了钱就能拿证，得走一套严格的流程，全程大概要3到6个月，需要一步步来：

第一步是“自我摸底”。企业先登录官方评估平台填问卷，测评自己大概能到哪个星级，再明确目标——是先拿2星打基础，还是冲3星提竞争力。这一步很关键，不然容易做无用功。

第二步是“准备材料+内部整改”。要写清楚企业的数字化规划、现有系统的运行情况，比如生产线上有多少台智能设备、数据怎么管理的。如果发现数据乱糟糟没规范，就得先建数据管理制度，这本身就是提升的过程。

第三步是“专家上门评估”。认证机构会派专家团队来现场，不是只看材料，还要跟员工访谈、看系统演示。比如问车间主任“设备数据怎么传到总部的”，当场查系统日志，确保不是摆样子。

最后是“公示颁证”。评估结果要公示10天，没人提异议才能拿证。有了这张证，就相当于给企业的数字化能力盖了官方章。

四、花时间拿证值不值？这些好处很实在

很多企业觉得认证麻烦，但真正做下来的都明白，好处远不止一张证书：

首先是省钱省时间。通过评估能发现没必要的投入，比如有的企业本来要花百万上系统，评估后发现现有系统升级下就行，试错成本能降35%以上。而且全国很多地方有补贴，广东、江苏等地对3星企业的补贴能到几十万，最高甚至有500万。

其次是提升竞争力。现在央企、大集团招标时，都爱优先选有DLMM星级的企业。东方电气、国家能源这些央企早就通过认证了，中小企业有了星级，更容易接到大订单。

更重要的是明确方向。有个制造企业本来想跟风上工业互联网平台，评估后发现自己还在1星阶段，先把基础数据理清楚更实在，避免了“为了数字化而数字化”的坑。

五、什么样的企业适合申请DLMM证书？不是所有企业都需要

DLMM不是万能的，更适合这些企业：

1. 数据多的行业，比如金融、医疗、制造，这些行业的数据本身就是财富，DLMM能帮着把数据用起来；
2. 想拿政府项目、进央企供应链的企业，星级是重要的“敲门砖”；
3. 转型遇到瓶颈的企业，不知道下一步往哪走，评估能给出清晰的路线图。

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