苏超四分之一决赛，盐城VS无锡，中途退场的是什么梗？

我们喜欢苏超，是希望她走近，又走远；我们担心苏超，是担忧她无疾而终，虎头蛇尾。

我们创造各种梗，是为了调侃，更是为了亲近她走近她；我们挖掘中途退场者的梗，是为了未雨绸缪，更是为了她能走远，善作善成!

从短视频和自媒体晒出的影像来看，盐城队大比分落后的情况下，许多观众离席而去，留下了空荡荡的座椅和无休止的猜问。

我们常挂在嘴边上的一句话是，苏超是一个文旅项目，是为了拉动内需和地域消费而发起，初衷依然达到。

但是，苏超不仅仅止步于文旅这个角色，应该是一个逐步自抬身价，逐渐找到契合身份的目标。

我们以世界第六大联赛的来对标，可以解开不少迷惑。

不翻不知道，一翻吓一跳，世界五大联赛的历史就是一部足球与球迷的历史。

英格兰足球超级联赛的特点：以身体对抗激烈、攻防节奏快、竞争悬念强而著称，商业开发和全球影响力位居世界第一，素有“世界第一联赛”之称。代表球队：曼城、利物浦、阿森纳、曼联、切尔西、托特纳姆热刺等。

西班牙足球甲级联赛特点：注重技术与战术，以流畅的传控配合闻名。拥有皇家马德里和巴塞罗那这两大世界顶级的超级豪门。代表球队：皇家马德里、巴塞罗那、马德里竞技、塞维利亚等。

意大利足球甲级联赛特点：以坚固的链式防守和严谨的战术体系闻名于世，曾被誉为“小世界杯”。近年来虽然经济实力有所下滑，但战术素养依然极高。表球队：AC米兰、国际米兰、尤文图斯、那不勒斯、罗马等。

德国足球甲级联赛特点：球场上座率极高，球迷文化浓厚。强调身体对抗和整体进攻，攻防转换速度快。实行“50+1”政策，保持俱乐部会员制特色。代表球队：拜仁慕尼黑（长期垄断冠军）、多特蒙德、勒沃库森、RB莱比锡等。

法国足球甲级联赛特点：近年来凭借强大的财力（尤其是巴黎圣日耳曼的崛起）和出色的青训体系，联赛竞争力和球星吸引力迅速上升。以培养年轻天才球员而闻名。代表球队：巴黎圣日耳曼、摩纳哥、马赛、里昂等。

这五个联赛的俱乐部在欧洲冠军联赛、欧联杯等欧洲顶级赛事中长期占据统治地位，因此被公认为世界足球的顶级联赛。

目前，仅从上座率、十三妹的经济实力上，可以媲美五大联赛。其余地方，还有很大很大的差距。

我们对照五大联赛，从业余球员和顶级球迷两个纬度来分析一下，苏超的差距以及奔现的目标。

业余球员的升腾之路

金字塔体系与升降级。这是欧洲足球的基石。虽然“五大联赛”本身是顶级，但它们通过升降级制度与下面的职业、半职业乃至业余联赛连成一个金字塔结构。比如英格兰：英超下面是英冠、英甲、英乙（均为职业联赛），再往下是全国联赛（半职业/业余）。理论上，一支业余球队通过多年的努力和升级，可以一直打到英超。这被称为“足球梦”。德国、西班牙、意大利、法国：结构类似，都有多级别的联赛体系，确保了一个开放的竞争通道。业余球员在低级别联赛表现出色，就可能被高级别联赛的球探发现。

球探网络与青训学院。五大联赛的俱乐部拥有全球最庞大、最专业的球探系统。他们的触角不仅伸向世界各地，也深度覆盖本国的业余和青少年赛场。

草根球探：许多俱乐部都有负责特定区域的球探，他们会观看本地的业余联赛、学校比赛，寻找有潜力的“璞玉”。

青训学院：这是业余年轻球员进入职业体系的主要通道。俱乐部会从本地区甚至全国招募有天赋的少年（有的低至7-8岁），进入他们的青训营，接受顶级的训练和教育。著名的拉玛西亚（巴萨）、卡灵顿（曼联）、科巴姆（切尔西）都是如此起家。

社区与草根足球计划。各大联赛和俱乐部都将“回馈社区”作为核心使命之一，这直接惠及业余球员和足球爱好者。

比如英超：“英超社区计划”投入巨额资金，用于在基层社区修建和维护公共足球场；组织免费的足球培训课程和节日活动；派遣俱乐部名宿和教练到学校和业余俱乐部进行指导。

开放的平台与体验机会。公开试训：有俱乐部举办公开试训，业余球员可以报名参加，表现极佳者可能获得一份合同。

表演赛和名宿赛：顶级俱乐部在季前热身时，有时会与当地的业余或低级别联赛球队比赛。此外，名宿组成的元老队也经常与业余球队互动。

可以说，五大联赛与业余球员的互动是一个共生关系。对联赛而言：这是维持其生命力和可持续性的根本。业余足球是人才的蓄水池、球迷的摇篮和社区文化的根基。没有庞大的业余基础，顶级联赛就成了无源之水。对业余球员而言：这提供了梦想的通道、提升的机会和参与的快乐。即使最终无法成为职业球员，他们也能通过这个系统享受到更专业的指导、更好的设施和与世界顶级足球文化连接的机会。

顶级球迷的培养之路

五大联赛及其俱乐部培养顶级球迷的几种策略和实践：

1.让球迷更懂球

一是提升球迷的技战术素养：从“看热闹”到“看门道”，要让球迷能提出有建设性的意见，首先要帮助他们理解比赛。

二是发布深度战术分析报告：定期发布由专业分析师或前球员撰写的战术复盘，详解球队的阵型变化、压迫策略、进攻组织等。

三视频开放：制作像瓜迪奥拉、克洛普等名帅的战术讲解短片（使用动画和比赛镜头），解释诸如“高位压迫”、“内收型边后卫”、“球场空间利用”等核心概念。

四是数据开放：向球迷开放基础的比赛数据，并通过直观的图表展示，例如传球网络图、压迫热点图、球员跑动距离与范围等，让球迷能“读懂”比赛背后的故事。

五是组织战术研讨会：在线下或线上举办由俱乐部名宿、特邀战术专家主持的讲座和工作坊，与球迷深入探讨特定战术话题。

六是赛后战术复盘直播：在比赛结束后，邀请专家与球迷在线互动，即时分析比赛中的关键战术决策和胜负手。

2.问计于球迷

针对特定问题的“创意征集”：俱乐部就一些非核心但重要的问题公开征询球迷意见。商业运营：“为新的客场球衣设计提供灵感主题”或“设计一个新的球场美食摊位”。社区活动：“策划下一个‘俱乐部基金会慈善日’的活动内容”。

球迷体验：“如何改善客场球迷的观赛旅行体验？”

3. 培养下一代“分析师型”球迷。从青训抓起，不仅仅是培养球员，也培养球迷。

青少年球迷教育计划：与学校的体育课程结合，俱乐部派出青训教练和分析师，为年轻球迷开设足球基础理论课和战术启蒙课。

举办青少年战术分析比赛，鼓励孩子们撰写简单的比赛报告，评选最佳“小小分析师”。

培养顶级球迷是一个双向的过程。俱乐部“向下赋能”，通过教育、数据透明和深度内容，提升球迷的整体足球智商。球迷需要“向上贡献”：利用其多元化的背景和集体智慧，在俱乐部允许的边界内，提供建设性的意见和创意。最终目标是构建一个“学习型社区”。在这个社区中，俱乐部与球迷不仅在情感上共鸣，更在智力上相互激发，共同推动足球文化和俱乐部本身向更高层次发展。

退场者之谜

对照五大联赛，我们不是要大跨步赶上，而是向后看，寻找我们出发的诚意，逐渐找到事实与价值并存的定位。

事实就是发现年轻球员、草根球员，在5000w人口里，找到发现和筛选球员的机制，并为我所用，最后达到人尽其才之目的。

价值就是成为世界第六大联赛。为足球正名，为周末聚会汆由头，为百姓平常生活增添宣泄鸭梨的乐趣。

首先，让假球迷或者伪球迷离开主场，转移到屏幕前观赛，毕竟门票不好抢。

再者，让教练组与球迷互动起来。不要把自己的战术当作机密一样严防死守。同时，学习一些基本战略战术。弱打强，学习意甲的防守反击；势均力敌时，学习德甲的攻防转换节奏快；强对弱时，学习南通队的大巧若拙。

最后，认清苏超是宣泄鸭梨的有效途径。跟五大联赛一样，苏超提供了一个被许可的、结构化的时空，让压抑的情绪得以安全地释放；通过集体认同，将孤独的个体压力转化为共享的集体情感；通过比赛的戏剧性，充当情绪的容器和镜子，完成一次彻底的心理净化；通过稳定的周期，为平淡甚至艰难的生活注入期待和节奏。最终，周末在球场或屏幕前90分钟，对于无数球迷而言，完成一次精神的疗愈和能量的补给，让大家能够收拾心情，重新投入充满压力的现实生活。

而不能共振，起身走掉的那些人，不是没找到乐趣，就是有别的乐趣。这个梗，其实就是来错了地方，离开实属正常。