从亏损到盈利：一家县城药店的采购逆袭之路

在江西某县城，刘老板的“康健大药房”曾连续三个月亏损。客流稳定，员工勤恳，药品齐全，为何不赚钱？经过一番复盘，问题竟出在最不起眼的环节——药店采购。

“我进的药，价格比连锁药店还高！”刘老板苦笑。原来，他长期依赖本地一家二级批发商，对方虽服务周到，但价格并无优势。而隔壁新开的连锁店，凭借集团采购优势，同类药品进价低15%-20%。

药店现状：中小药店的“采购天花板”

当前，全国药店行业呈现“两极分化”：头部连锁通过规模效应压低采购成本，而中小药店则困于“小批量、高单价、弱议价”的采购困局。这种结构性劣势，让许多药店在“药店进货渠道”选择上陷入被动。

更严峻的是，随着“药店如何进货”日益复杂——既要合规，又要低价，还要快速到货——传统人工采购模式已难以为继。

破局关键：重构药店进货逻辑

刘老板决定改变。他做了三件事：

1. 放弃单一供应商，主动联系省内多家一级经销商；
2. 关注国家集采目录，将常用慢病药替换为集采中选品种；
3. 引入数字化工具，智能采购。

其中，第三步尤为关键。他偶然接触到“药采浏览器”，这款工具能自动抓取全国数十家合规平台的药品报价，智能采购生成最优采购方案。支持一键下单。

“以前进货靠猜，现在靠数据。”刘老板说。三个月后，他的采购成本下降18%，毛利率回升至25%，终于扭亏为盈。

药店进货如何省钱？三大实战策略

策略一：善用“集采红利”

国家组织的药品集中采购已覆盖高血压、糖尿病等常用药。这些药品价格平均降幅超50%，且质量有保障。药店只需通过正规渠道对接中选企业，即可享受低价。

策略二：动态比价，拒绝“惯性采购”

不要因为“用了十年”就继续用同一家供应商。每月至少比价一次，选择当期最优方案。

策略三：小批量、多频次进货

借助高效物流，减少单次进货量，降低库存风险，同时提高资金周转率。

药采浏览器：中小药店的“采购外脑”

作为一款专注于“药店采购”场景的工具，药采浏览器并不直接卖药，而是提供信息聚合+智能比价+一键下单服务。它帮助药店老板：

• 几秒内查到某药品的最优合规报价；
• 智能下单，省钱省力。

“它就像我的采购顾问，还不收咨询费。”刘老板打趣道。

结语：采购决定生死，信息就是利润

在“药店经营”这场持久战中，谁掌握了信息，谁就掌握了主动权。别再让落后的“药店如何采购”方式拖垮你的生意。从今天起，用更聪明的方式进货，让每一分采购支出都物有所值。