北京
曾经石漠化面积超八成，村民只能外出谋生计，如今石头缝间长满了仙人掌，实现了收入与生态双丰收……云南省文山壮族苗族自治州文山市新平街道红旗社区庄子田村与当地很多村庄一样，是典型的喀斯特地貌，受限于严重石漠化的自然条件，发展一度滞后。2021年，在外经商的鲁春红回到家乡，担任庄子田村党支部书记、村小组组长，带领村民找产业、谋发展。
庄子田村有200多年的仙人掌种植历史，并且已经有了一定的种植规模。针对仙人掌抗干旱、投入低、见效快的特性，鲁春红决定带领乡亲们把仙人掌作为致富的主导产业大力发展。
庄子田村采取“党支部+合作社+基地+农户”的模式，引导村民以土地入股合作社，合作社为村民统一规划、统一种苗、统一技术、统一购销、统一收益分配。2022年，合作社又成立了公司，为延伸仙人掌产业链提供一体化、一条龙综合服务。
见到庄子田村村民鲁春能时，他正在自家的仙人掌地里采摘仙人掌果。鲁春能家种了60亩仙人掌，其中10余亩已经挂果，“今年均价每斤5元，已经卖了2万多斤”。如今，庄子田村仙人掌种植面积达5000亩，去年综合产值达1700多万元，带动户均增收超10万元。曾经乱石嶙峋的山头，如今变绿了、变美了。
为提升产业发展的附加值，庄子田村建成了集分拣、干洗、冷库等于一体的标准厂房，并与高校科研院所合作开发仙人掌粉、仙人掌啤酒、仙人掌果干等10余种产品。同时，积极深化农旅融合发展，推出了“仙人掌宴”等特色项目。不久前村里举办了以仙人掌为特色的首届文化旅游节，吸引远近游客参与体验。
9月20日，壹亩良田（云南）农业投资有限公司采用现金形式向庄子田村种植户发放100余万元收购款。鲁春红表示，接下来，庄子田村将瞄准仙人掌全产业供应链，串联起产前的标准化、规模化、品牌化和产中的产品研发以及产后的销售，为村民增收做好保障。（经济日报记者 管培利）
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