善恶终有报：疫情时对中国一毛不拔，却大方捐美国6亿，如今咋样

大家还记得2020年初的疫情吗？

当时武汉的同胞们不仅面临病毒的恐惧，也受到了各方的援助和温暖，不少企业和名人都积极捐款捐物，帮助武汉渡过难关，但作为亿万富翁的张欣潘石屹夫妇，却只说了一句“武汉加油”，引发了公众的不满。

更让人愤怒的是，当了解了他们的发家史和捐款记录后，大家的情绪更加激烈，那么现在快五年过去了，这对“铁公鸡”过得如何？

慈善背后的“精准交易”

张欣夫妇的慈善行为引起广泛关注，尤其是在他们向哈佛大学捐赠1亿美元和向耶鲁大学捐赠2500万美元之后，而他们的捐赠理由是，资助那些家庭年收入低于6.5万美元的中国贫困留学生。

但这个理由一听就显得有些不合理，毕竟能进入哈佛、耶鲁这类顶尖名校的中国学生，家庭条件一般都不差，真正符合贫困标准的学生数量极少。

所以能看出，这些捐赠的真正目的，不是帮助贫困学生，而是为他们的孩子和公司谋取利益。

在那之后，张欣的大儿子很快就被哈佛大学录取，而与耶鲁的捐赠协议中明确写道，校方需优先考虑SOHO中国员工的子女，显然，所谓的“慈善”不过是为了帮助自己子女的前程铺路，甚至为自己的公司谋取更多的利益。

这种做法无疑揭示了他们的商业思维：慈善在他们眼里并非回馈社会，而是一场精准的交易。

通过捐款换取进入名校的机会，他们将美国名校的入场券视为高回报资产，相比之下，国内的公共形象和社会责任，在他们看来只是低回报的选项。

在2008年汶川地震期间，SOHO中国的捐赠金额为200万元，与他们当时的巨额利润相比，几乎可以忽略不计，而在2020年武汉疫情肆虐时，张欣夫妇甚至只在社交媒体上简单地写下“武汉加油”，没有做出实际捐赠。

与其他企业家的大额捐赠相比，他们的行为明显是选择性慷慨，意味着他们的慈善只是为了换取能够带来直接利益的事物。

资产清仓

当张欣夫妇把慈善当作交易时，他们在中国的商业帝国也开始成为他们的“资产包”，随时可以清算、变现，从2014年起，他们开始大规模出售在中国的核心资产，标志性的建筑一个接一个被挂牌出售。

通过这些出售，夫妻二人在短短五年内套现了近300亿元人民币，这一切都透露出他们的清仓计划是经过深思熟虑的。

到了2022年，张欣和潘石屹辞去了在SOHO中国的所有职务，彻底与自己一手创办的公司断开了联系，这不仅是经济上的撤退，更是文化和情感上的切割。

要知道，张欣曾公开批评中国教育“死板”，并表示自己不会让孩子接受中国教育，在社交媒体上，她刻意淡化了自己作为“中国企业家”的标签。

这一系列的行为表明，他们已经完全清空了与中国的关系，包括资产、企业、甚至身份认同，他们的离开和资产出售的背后，似乎是一场系统性的退出，不仅是物理上的，也包括文化和情感上的彻底切割。

从出售资产到辞去职务，再到改变国籍、移居美国，他们无情地将自己与中国的“购物车”完全清空，仿佛将成功的根基一并割裂，进行“资产打包”。

终被反噬

张欣夫妇在中国积累的巨大财富和商业经验，让他们在进入美国市场时充满信心，他们将中国市场成功的共享办公模式复制到美国，并豪掷2.8亿美元投入这一项目。

但他们并未预见到远程办公的兴起，导致美国的写字楼空置率飙升，这笔投资最终陷入了困境，他们在中国市场上灵敏的商业嗅觉，到了美国却完全失灵。

在电影投资方面，张欣也尝试进入好莱坞，投入3000万美元制作科幻电影，梦想在新的圈子里证明自己，但电影票房惨淡，仅收回180万美元，亏损惨重。

这一切表明，资本并不总能跨越行业壁垒，尤其是在美国这样的成熟市场里，尽管他们在中国取得了辉煌的成就，但在美国的投资却失败，证明了他们的商业模式和经验并不适应新环境。

更糟糕的是，张欣夫妇的个人资产也在缩水，2024年他们以低于购入价格220万美元的价格，卖掉了曾在2013年购买的曼哈顿豪宅，媒体也报道称，他们家族信托的资产已缩水近一半。

同时SOHO中国在国内的表现也不容乐观，公司因为税务问题被罚款超过7亿元人民币，营收同比下降，甚至录得1.08亿元的净亏损，曾经以商业地产IPO创纪录的帝国，已风光不再。

他们曾以为，资本是万能的通行证，能够轻松购买新的身份、圈子和未来，可事实证明，当他们把自己的国籍、身份和公众形象视为可以随时交易的筹码时，市场和时代已经不再青睐他们。

他们的失败不仅是投资失误，更是对资本能跨越国界和行业的过度自信的反噬。

参考资料

【1】《潘石屹老婆张欣:一名坐拥百亿 有酒有茶还有故事的女性-腾讯新闻》
【2】《每年从中国捞走16亿，入美籍后给美国捐款6亿，张欣现在如何了》