雷布斯的鸡汤为何不香了?
9月25日晚七点,小米17系列旗舰发布会如期拉开帷幕,雷总第六次登台,主题一如既往地励志——“改变”。
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他娓娓道来玄戒芯片和小米SU7的“逆天逆袭”史,对标苹果、保时捷、特斯拉的“学习第一”逻辑,强调只有赶超第一才能称王。
台下灯光璀璨,故事热血沸腾,眼角的泪光本该点燃全场。
可他没想到,这场本该是“科技春晚”的盛宴,却在社交平台上酿成一场“吐槽狂欢”。
评论区瞬间沦陷: “又开始卖惨了,话术十年如一日”“身家千亿的焦虑,谁共情?”“建议把演讲稿写进员工守则,省得每年重写。”
从全民偶像到风评逆转,雷总的“接地气”人设,怎么就突然间成了“凡尔赛表演”?
这不是雷总一人之过,而是时代镜像:人民群众日益增长的认知水平,与落后的商业套路之间的尖锐矛盾,正以一场发布会为导火索,炸开了锅。
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先说那碗雷总亲自熬的鸡汤,为什么突然喝不下了?
过去,他的演讲似乎总能戳中上行周期的痛点。
那时风口遍地,机会多多,大家听他讲“赌上身家造车”“连夜高管吵架”,容易代入自我激励:哎,我也要不服就干!
俞敏洪前阵子采访说得透:如今10万块创业,比90年代身无分文还难,市场已被早期玩家瓜分,得靠资源和风口精准卡位。
可现在呢?经济下行,就业房贷双杀,网友们为月薪5000的房租车贷发愁,他却让我们共情“销量从1000亿到5000亿的焦虑”。
一位网友一针见血:“我努力加班,可能连SU7首付都凑不齐,你努力就能定车价,这努力根本不是一回事。
”这不是共情,是冒犯。鸡汤从“励志剂”变“自嗨秀”,尤其对不婚不育的年轻人,雷总提“为了养活两个孩子才奋斗”,听来更像矫情——“那我们躺平,不是更合理?”
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时代情绪变了:底层资源垄断,仇富暗流涌动,鸡汤不再治愈,只剩廉价的黑色幽默。
再看营销套路,那张“又当又立”的牌,早被打烂了。
小米海报大字“逆光之王”,右下角小字备注“产品设计目标”;“小米超强钢”牛气哄哄,细看竟是“材质项目名称”。
网友乐了:“那男足也能自称世界冠军,小字写‘努力目标’——字儿小得比小米还小,不拿放大镜看不清。”
大字宣传,小字免责的欺骗式营销其实也不是小米的发明,仔细留意,其实市场上不少,不过,雷总关注度太高了,当产品没达到预期,价格性价比又再度与当年脱离,自然难免引起热议。
而发布会全程更是对比iPhone17(“小米17叫17,是因为iPhone叫17”),被嘲“开了场苹果发布会”。
如果缺乏自己的核心科技,一味模仿,强行高端高价,产品性能质量与价格和消费者心中度量不匹配,便难免反噬。
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短视频时代,消费者对各种表演早已司空见惯,大家对套路越来越反感,真正的真诚与务实,才能走近。
雷总的话术却一如以往的固定模板:开篇诉苦“外界偏见”,中间高潮“围棋复盘,四五十次会找到破局”,结尾灌“努力交给天意”。
复盘本是企业常规操作,华为战略解码、阿里双十一复盘,谁不会?
可包装成“千辛万苦秘诀”,反倒暴露业余。
更气人的,是回避痛点:产品故障率问题、电视会员乱收费,被归为“攻击”,而非直面的用户反馈。
这些,好像也不是雷总一人如此,对于成功路径模式的依赖,60,70后的许多老总,貌似都有一样的通病。
而深层问题是人设错位:从草根挑战者,到千亿巨头,同样的话术,给观众的观感是不同的。
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早期,雷总穿牛仔裤帆布鞋,说“生死看淡,不服就干”,完美契合小米“为年轻人造好手机”的定位,催生米粉铁军。
那时他是“和我们一样的普通人”,直播砍价、江湖气十足。
可如今小米营收2710亿,世界500强360位,手握数百亿现金,业务横跨手机汽车生态,他却还停在爽文男主叙事:“随时生死边缘”“很多人不了解小米”。
网友不适了:“明明山顶上站着,却说自己在谷底挣扎。”
中二语录从“为发烧而生”到“努力就有回报”,本为拉近距离,如今成割裂:
对理性消费者,这不是并肩作战,是站着说话不腰疼。
模仿也成槽点:手机会上狂提“比iPhone如何”,车展上“比特斯拉如何”,
网友讽“画虎画皮难画骨”——苹果手机已是AI助理,特斯拉是自动驾驶智能体,小米还停在工具层,表面对标,内核天差地别。
以至于,当年”董小姐”评价他的视频话语又被翻了出来,网友也调侃”董小姐”评价的含金量还在上升。
如今,每句“针对用户调配”的话,都像营销算计,而沟壑却更深,粉丝不再”共情了,这“老登范儿”式地输出冲动,没智慧,便只剩尴尬。
归根结底,这场争议是时代醒酒的信号。
靠PPT热血圈粉的造神时代过去了,消费者从粉丝变审视者,不再仰望神坛,要的不是故事,是交易——聊聊芯片真突破、汽车安全测试、售后痛点解决。
雷总没变,可问题便是套路的没变,时代不同,市场教育出精明消费者。
发布会主题“改变”,其实已在替他诠释:真正需变的,是技术升级,不是模仿,是沟通方式。少点精心熬制的鸡汤,多点实打实的诚实,别总聊梦想,多谈价格价值与产品质量。互联网不缺人,缺真诚,真心,才是最好的营销。
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