先招生再探校，边招聘边裁人？国际学校这波魔幻操作…

最近，北京贝赛思、广州哈罗这些明年秋季才开学的新学校，已经热火朝天地开课程说明会了！北京贝赛思甚至宣布，今年12月就要举行首场入学考试！

可当有家长想提前去看看北京贝赛思的校园环境时，学校却回复说：2026年春夏之交，才会开放校园实地访校。

不少家长就纳闷了：北京贝赛思真奇怪，先招生再开放探校，不提前看看校园，怎么确定适不适合孩子呢？

除此之外，阿Mo还在网上看到有人吐槽国际学校的另一个现象：有些学校一边在招聘网站上发布新职位，一边却被曝出正在裁员，甚至收回了已经发给老师的录用offer。这岂不是左右手在打架？

今天，阿Mo就来和大家聊聊国际学校这些让人看不懂的操作。了解更多，可以添加阿Mo咨询

国际学校先招生再探校，

奇不奇怪？

其实，这种“先招生、后探校”的做法在大湾区并不少见。比如今年很火的、由腾讯牵头创办的明湾学校，就是家长先拿到offer，之后学校才安排参观。

明湾家长透露“先面试后探校”

之前的光明贝赛思、广州南沙民心学校、德萃港人子弟学校等，也都是先开招生说明会，再陆续公布校园建设进展，最后才组织实地探校。有些家长甚至是拿到offer之后，才第一次踏进校园。

那国际学校为什么要这样做呢？

一是争取时间。如果等校园全部建好再招生，时间紧、任务重，压力会很大，所以很多新学校会把招生和校园建设同步推进。这样一来，学校能提前判断报名热度，从而更好地规划师资和设施配套。

二是抢占优质生源。好学生就像“稀缺资源”，尤其像北京贝赛思、广州哈罗这类名校，本身就很有号召力。提前招生，就是为了尽早锁定意向强烈、实力突出的学生，避免他们被其他学校抢走。

这些优秀的学生往往手握多个选择，谁先组织考试、谁先发offer，谁就更有可能吸引他们入学。

三是从健康方面考量。新校区建成后，通常要预留至少半年时间通风、散味，并完成环境检测，确保空气质量达标后再开放参观。这不仅是对学生健康负责，也能打消家长对装修污染的顾虑。

另外，像贝赛思这样的集团化办学品牌，每个新校区硬件都很有保障，几乎都能做到和效果图一致，很少出现“实物和宣传不符”的情况。对于有意向的家庭来说，新学校首年招生学位较多，是个不错的机会；如果不想做“创校小白鼠”，也可以多观察一年再决定。

国际学校一边招聘，

一边被爆裁员、毁offer？

国际学校除了先招生再探校，还有一个奇怪的现象被业内吐槽：一边在大张旗鼓地招老师，一边又在悄悄裁员，甚至临时毁掉已经发出去的offer。

比如有老师在网上发帖“避雷”深圳某所国际学校：七月份刚签完合同，八月份突然被告知，因为招生情况不理想，学校决定解约。这时候已经临近开学，老师早就拒绝了其他机会，结果一下子工作没了着落。

还有一些老教师，明明做得好好的，也被学校以“换血”为由裁掉，转头再去招新人进来。

这些做法让不少老师感觉，国际学校越来越像企业，只追求利益最大化。

那么问题来了：为什么国际学校还在拼命招老师？

其实，国际学校的教育需求并没有消失，甚至在部分领域还在增长。一些大型教育集团持续扩张，新校区一个接一个地开。新校区一启动，从校长到老师再到后勤，整个团队都得配齐，这就带来了大量的招聘需求。

其次，特色课程成了国际学校的新赛道。现在竞争越来越激烈，不少学校都在打造自己的特色，比如重点发展艺术、音乐、体育或者STEAM课程。这些专业方向的老师自然就成了抢手资源。

另外，民办学校不像公办学校有编制限制，老师流动本来就比较频繁。有人离职，就得招新人补上，这也推高了招聘热度。

那为什么又会出现毁约、裁员的情况呢？

最根本的原因，还是学生变少了。有些学校原本预计能招到三四百名学生，于是提前储备了相应的师资。可临近开学才发现，实际入学人数可能只有预计的一半。

学费收入大幅减少，但教室、设备等固定成本却省不下来。为了维持运营，学校只能从人力成本上“动刀”——那些已经发出但老师还没到岗的offer，往往最先被撤回。

还有一些学校，为了进一步控制成本，会选择裁掉薪资较高的老教师，转而招聘薪资更低的新老师。美其名曰“换血”，其实说到底，还是为了省钱。

所以说，国际学校一些看似“奇怪”的做法，其实背后都和学生有关。

先招生再安排参观，是为了避免意向学生流失；一边招聘老师一边又收回录用offer，往往是因为实际招生人数不如预期。

对家长来说，敢于“先招生后看校”的学校，通常都是品牌响、底气足的，它们瞄准的是最顶尖的生源。作为家长，也需要考虑自己的孩子是否适合这种竞争激烈、筛选严格的环境。

另外，无论选择哪所学校，都建议多留意它的师资稳定性，以及办学是否靠谱。这直接关系到未来几年的时间里，孩子会不会遇到老师频繁更换、教学受影响的风险。

内容来自：阿莫说择校