为深入推进医院精细化管理,助力学科建设提质增效,9月24日,泰安市中心医院党委副书记、院长王兴玲带队,深入消化内科中心开展专项调研并召开座谈会。党委委员、副院长袁海鹏,党委委员、总会计师马绍敏,运营管理部、医务部等职能部门有关人员参加。
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座谈会上,医保管理科与病案管理科通过常见问题案例,剖析了临床常见问题的潜在风险,讲解了管理规范及原则。运营管理部聚焦病种结构分析,介绍了消化内科中心的整体运营情况,为科室优化病种管理、提升服务效能提供数据支撑。
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王兴玲在总结讲话时指出,临床科室要立足当下、着眼未来,以数据精准分析为支撑,通过规范临床路径、优化内部结构、建设人才梯队、开展新技术业务,建成“人无我有、人有我优”的具有核心竞争力的专业团队。相关职能科室要紧贴临床需求,形成“问题共解、责任共担”的联动机制,协助各项工作扎实有效推进。
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袁海鹏肯定了运营查房对学科发展的指导意义,并围绕消化内科中心下一步发展规划提出了具体要求,消化内科中心要坚决落实医院部署,以务实举措推动学科建设再上新台阶。
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马绍敏结合当前经济环境与医保政策变化,分析了医院发展所面临的挑战,强调了扩源、降本、提效、调结构等系列工作的重要性和紧迫性。
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医院运营查房工作是推动科室精细化管理和高质量发展的重要举措。下一步,泰安市中心医院将继续坚持以病种结构分析为抓手,以数据驱动决策,推动精细化管理理念向科室纵深延伸,为实现医院高质量发展注入持续动力。
(山东省泰安市中心医院)
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