黄尖镇召开9月工作例会

9月26日下午，黄尖镇召开9月工作例会，旗帜鲜明地将招商引资作为当前及下一阶段全局工作的重点。会议以“三必谈”——经济指标、项目进展、招商信息为核心导向，总结9月份工作，重点围绕如何提升招商实效、优化项目服务进行深入部署，动员全镇上下进一步统一思想、聚焦重点、压实责任。各村（社区）书记，金滩公司、盐城林场、瑞鹤公司负责人，机关部门、中心负责人参会。

第一阶段

观摩涵洞村书记项目--厚德精密电子项目

涵洞村为黄尖镇工业招商重点板块，社区下辖7个村民小组。近年来，该村在镇党委、政府的坚强领导下，始终把招商引资作为重中之重，成功招引千万元以上项目1个，完成“四上”企业申报1家。厚德精密电子项目成为全镇“书记项目”的示范样板，主要做法与成效如下：

聚焦精准招商，打造项目落地“加速度”。 村党总支书记主动出击，带头对接洽谈，精准把握项目需求，全程提供“一站式”服务，推动项目从意向磋商到正式签约落地用时不足两个月，并于今年9月顺利完成工商注册，展现了高效务实的“黄尖服务”与“涵洞速度”。

突出科技引领，培育产业发展“新动能”。 厚德电子作为一家拥有9项专利的省级科技型企业，其产品电阻器是电子信息产业的基础核心元件，技术含量高、市场前景广。项目通过对原知名供应商企业的收购整合，快速具备投产能力，目前已顺利实现生产运营，为镇域产业转型升级注入了强劲的科技动力。

锚定长远目标，绘就区域发展“新图景”。 项目投产即显现良好态势，预计首年销售额可达2000万元。企业计划在未来五年内将年产值提升至5000万元，致力于打造华东地区有影响力的电阻器生产基地。该项目的成功实施，不仅有效带动就业与税收，更对优化本地产业结构、提升产业能级具有重要战略意义。

第二阶段

9月份月度例会

会议听取涵洞村党总支书记李勇汇报涵洞村2025年招商引资工作情况，随机抽取部分单位、村（社区）汇报近期招商引资及在手项目情况。

会上，于书记就招商能力与招商工作作风提出明确要求，提议全体同志重点学习涵洞招商三方面特质：一是强化工作总结提炼能力，学习其善于从招商实践中梳理经验、提炼方法的能力，确保能清晰讲清项目来龙去脉，将实践成果转化为可复用的工作思路。二是提升经济研究分析能力，核心是深入调研企业困难与诉求，秉持 “把企业项目当自己事” 的服务理念，以精准服务消除企业顾虑，以专业分析匹配产业需求，吸引更多优质项目落地。三是激发招商攻坚动力与工作激情，学习其主动作为、攻坚克难的精神状态，以更高热情投入招商工作，推动项目对接、落地等各环节高效推进。

会议全面部署下一阶段重点工作：一是全方位挖掘招商信息。各村（居）书记以国庆中秋双节为契机，提前开展在外成功人士信息摸排工作，梳理情况与资源后汇总至招商办并主动汇报进展；精准把握招商契机，在与返乡人士交流中推介项目，转化招商实效；全体同志需严守招商纪律底线，拓宽对接维度，主动对接各类在外人士。

二是落实“三资”专项整治工作。严格落实乡村振兴资金使用监管及农村集体 “三资”管理突出问题专项整治要求，各村（居）书记需精准传达相关部署，全面掌握具体情况，完善专项整治资料；镇农经站履行职责，做好信息汇总，确保专项整治落地见效。

三是加快宜居宜业和美乡村建设工作。整体推进工作进度，其中兴农村要切实提高重视程度，聚焦建设关键环节如基础设施完善、人居环境提升等主动发力。

四是严格开展节前安全检查工作。各科级干部带领分管中层职能部门，对挂钩企业、挂钩村（居）及分管职能领域开展安全生产检查。燃气专班对全镇所有餐饮户开展“回头看”，坚决防止煤气罐、黑气瓶违规重新使用。检查期间同步做好企业服务，实现安全监管与服务保障双推进。

五是加强干部政治引领工作。各党支部书记履行主体责任，规范开展 “三会一课”，严格管理下属干部、强化队伍建设；凝聚干部合力，引导全体同志将思想与行动统一到全镇高质量发展大局，提供坚实政治保障与队伍支撑。

会议强调：严格落实假期值班值守，明确假期值班值守工作必须到位，镇综合办、纪检办需在假期期间对值班值守情况开展专项巡查，并及时对巡查结果进行通报，确保值班工作不缺位、不断档。严守廉洁纪律要求，要求全体同志时刻绷紧廉洁之弦，坚决杜绝节日期间违规违纪行为。明确会后需第一时间将本次会议精神层层传达至各级干部及相关岗位，确保各项部署要求落地、落细、落实。