王健林被限高，多少个“小目标”才能化解的痛？

风雨飘摇中的万达，最终还是触礁了。这一天并不意外，甚至可以说是意料之中。

近日，大连万达集团及其法定代表人王健林等被限制高消费。有人翻出他当年“先定一个小目标，赚一个亿”的采访视频，再看如今1.86亿都要被强制执行的新闻，难免让人唏嘘。

日渐消瘦的王健林，已经71岁，这几年驾驶着万达这艘四处进水的巨轮，在债务风浪里左躲右闪，终究还是没完全避开风浪。

其实王健林很早就有了危机感，从2017年开始他就感受到了市场的冷暖，当别人还在疯狂拿地时，他就开始“甩卖”资产。那会儿许老板还豪情满怀地喊着“把楼盘铺满每座城市”，而王健林已经开始售卖资产了，他首先开始处理国内外的资产，比如像影院、酒店一股脑抛售，连北京总部大楼都卖了，就为了回笼现金。

可万达这条船实在太大了，满载着上千亿债务，等发现航向不对想调头，惯性早把它带向了危险地带。

外界想到了王老板的难处，但没想到会难到这个地步，曾经坐拥千亿资产的首富，居然还被限了高。

过去两年里，王健林卖了30多座万达广场，其中不少还是比较优质的资产，比如像北京、上海这些超一线城市的核心项目，每年能揽60亿客流的黄金地段，最后以500亿的价格卖掉。就连上海五角场那种成熟项目，哪怕估值缩水40%，也只能忍痛出手。这哪是卖资产，分明是在割自己的肉。

账本里的数字更戳心。万达商管现在有1375亿有息负债，光一年内要还的就有302亿，可账面现金才116亿，差着近200亿的窟窿。更糟的是股权被冻结了7轮，核心项目动不了，银行也不敢借钱，彻底陷入“旧资产出不去，新资金进不来”的死循环。

前阵子北京金融法院又添了24亿执行标的，算下来今年累计被执行金额超76亿，这些钱的利息每年就得好几亿，卖资产的钱刚够填利息的坑。

雪上加霜的是昔日伙伴反目。永辉超市把他告了，就因为替老搭档孙喜双担保的3亿股权转让款没到位；苏宁也追着要50亿回购款，源于当年港股退市时签的对赌协议，上市失败后这笔钱成了定时炸弹。去年4月苏宁还在万达开旗舰店，今年就对簿公堂，商场上的冷暖来得比天气还快。

王健林虽然限了高，企业也暴了雷，但坊间对他的评价，相对而言还比较宽容和温和，这是因为大家看到了王健林这些年的努力。他没有像有些人那样，扔下债务留下一个大烂摊子，然后拍拍屁股走人。

这三年他硬生生还了6000亿外债，负债率从90%压到65%。妻子跟着一起扛，没转移资产去海外，连丹寨那个扶贫项目都留着，毕竟能给当地创造3000个岗位。反观个别老板，一边喊着“捐给国家”，一边转移427亿资产，最后留下2.4万亿烂摊子被抓进去，两相对比，更显老王的实在。

在传出限高传闻后，万达内部澄清说，限高是“执行信息不对称”，可明眼人都知道，这不过是危机的冰山一角。现在王健林想靠“轻资产”翻身，帮别人运营商场赚管理费，但手里的项目少了，短期根本赚不到钱。

71岁的老人，本该含饴弄孙，却还得熬夜看报表、谈生意，这份咬牙坚持，或许就是老派企业家的本分。

商场从没有永远的赢家，有人赚时风风光光，难时才见真章。王健林的限高令，像给所有老板提了个醒：风光时别忘留后路，落难时得守得住良心。至于万达这艘船能不能驶出风浪，或许还要等些日子，但至少现在，掌舵的人没扔下船跑。