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2025年9月25日，小米创始人兼CEO雷军在北京举行年度演讲暨小米17系列发布会，正式推出小米17系列手机，并回应了外界对产品命名和设计的争议，又让雷军和小米爆火了。提到雷军，很多人首先想到的是小米手机，但更让人津津乐道的，是他那套看似“玩笑”实则深藏不露的营销手段。别误会，这可不是什么小把戏，而是真刀真枪的商业智慧。
雷军深谙“用户为王”的道理。他不像一些企业家那样高高在上，而是选择与用户打成一片。微博上，他时常与粉丝互动，解答疑问，甚至亲自下场“吐槽”自家6产品的小瑕疵，这种接地气的做法，让用户觉得他亲切可近，也无形中拉近了品牌与消费者的距离。
再说说饥饿营销，这招雷军用得那叫一个炉火纯青。新品发布前，各种预热、爆料，吊足了大家的胃口。等到正式开售，往往是一秒售罄，让人直呼“手慢无”。这种策略不仅制造了稀缺感，更激发了消费者的购买欲望，仿佛不买就亏了似的。
雷军还特别会讲故事。他讲述小米的创业历程，从最初的艰难到如今的辉煌，每一个细节都扣人心弦。这种情感营销，让消费者在购买产品的同时，也买了一份情怀，一份对梦想的认同。
当同行还在单打独斗时，小米早已布下天罗地网：手机用户买走了54万台空调，汽车车主带火了智能家居套装。这种生态协同效应，让每个新业务都站在巨人的肩膀上起跳。
别忘了，雷军还是“性价比”的代名词。他深知，在竞争激烈的市场中，价格永远是最敏感的神经。小米手机以高配低价著称，这背后是雷军对供应链的极致把控和对成本的精准计算。这种策略，让小米迅速占领了市场，也赢得了消费者的口碑。
所以说，雷军的营销手段，绝对不是开玩笑。它是基于对市场深刻理解的智慧结晶，是对消费者心理精准把握的艺术展现。在这个信息爆炸的时代，雷军用他的方式，让我们看到了营销的另一种可能——既要有趣，又要有料，更要走心。
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