北京
9月25日是鲁梅尼格的70岁生日，在此之际，拜仁官方队刊《塞本纳51》发布了鲁梅尼格的生日专访内容，由于篇幅较长，我们将其拆为四个部分发布。在专访的第三部分，他谈到了自己的建队理念并回忆了自己刚刚加入拜仁时的情景。
所以在组建球队和转会时也需要耐心
“完全正确，我们不需要每年引进5名新球员，过去，我们每年只引进一名新球员，这就足够了，在拜仁，我们无论如何都要更加重视我们的青训营。”
“我仍然记得赫内斯在开幕式上说：‘青训营是我们对外界转会疯狂的回答’，这正是它应该的样子，当然，你可以完成一笔花费巨大的转会——过去也不例外。”
“但我们也将拉姆、施魏因斯泰格、穆勒、阿拉巴和巴德施图伯等球员整合进了球队，从长远来看，稳定性和连续性的结合，结合本土人才和顶级国际球员的选择性补充，才是成功之道。”
伦纳特-卡尔和比朔夫是最近加入球队的年轻球员
“我们必须给年轻球员机会，国际足球顶级水平的工资结构现在如此之高，以至于拜仁无法长期跟上，因此，我们需要一个可持续的计划，尽可能减少风险。”
“有很多俱乐部的例子，他们投入到工资和转会的疯狂中，一次成功，然后面临破产，这绝不能发生在拜仁，我并不是说我们必须像过去那样做一切。”
“但我们需要一种符合时代的哲学，同时仍然忠于我们的俱乐部精神。世界上没有任何奖杯值得为了取代你的哲学。”
作为一名年轻球员在拜仁立足有多困难？
“起初我很紧张，你18岁来到拜仁，突然间你和贝肯鲍尔、盖德-穆勒、塞普-迈尔、赫内斯、布赖特纳这样的球员一起踢球——我只是抬头看着他们，问自己：你到底来到了哪里？”
“当我离开小小的利普施塔特来到慕尼黑时，许多人说我在那里不会有任何出场时间，但在我的第一年，我实际上出场了28次，决定性因素是在西班牙南部韦尔瓦的一场友谊赛中。”
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“我们在四支球队中排名最后，休息室的气氛相当紧张，我们的教练罗伯特-施万彻底崩溃了。虽然我一分钟都没上场，但我悄悄溜走，直到气氛平静下来才重新出现。”
“施万对我咕哝道：‘你去哪儿了？现在你可以把所有12个铝箱都搬出去！’其他球员想帮我，但施万不让他们帮。”
“这就是对当时年轻球员的培养方式老派风格，但很有教育意义。当然，今天你不能那样做，但它确实产生了影响。”
当时这对你有什么影响？
“然后我去了和赫内斯共用的房间，他对我说：‘别放在心上，他对我们所有人都这样做过，只要继续全力以赴，他在你身上看到了什么，否则他就不会那样对你’，这给了我很大的激励！”
“我随后意识到：施万是个用‘胡萝卜加大棒’来管理球队的人——而且一开始几乎全是大棒，我想把这一点传递给我们今天的年轻人才：作为一名年轻球员，你必须努力工作才能赢得一切，这并不总是容易——但很有价值。”
（编者注：“胡萝卜加大棒”是激励方式中的一种，通常指的是一种奖励与惩罚并存的激励政策，是指运用奖励和惩罚两种手段以诱发人们所要求的行为。它来源于一则古老的故事“要使驴子前进”就在它前面放一个胡萝卜或者用一根棒子在后面赶它。）
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