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最近,某县第一人民医院的医生在网上求助,“医院今年起就没发工资,五险一金也停缴了,有没有什么渠道可以反馈,饭都要吃不起了。”
这条求助帖一经发出后,迅速引发了医护人员的集体共鸣。
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图源:网络
有人表示“深圳的医院都是工资腰斩”、“我上个月只有500块”、还有人说“去年医院就强制让签了降薪合同,现在每月还拖欠”……
这究竟是信息茧房中的个别现象,还是大部分医生的境遇呢?
就像其中一位网友认真的发问:“很多医院,真的已经发不出工资了吗?”
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云南玉溪的一名医生 , 更是把委屈和无奈写满了字里行间 。 这位医生透露,当地某三级公立医院已经拖欠绩效整整 6 个月,如今又搞变相降薪,每月绩效仅 500 元,"还不如外面餐厅服务员的工资"。
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在山东某医院针灸康复科,甚至出现了 绩效为-750元的荒谬情况 。原因竟是后勤领导认为他们科的患者收费太低,不如那些手术科室。
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无独有偶,河南周口某县级医院的内科医生晒出工资表:除去1800元基本工资和300元夜班费,职称绩效-49元,工作量绩效-79元,最后应发绩效定格在 “-18元”。
帖子中,医生无奈地说:“干得越多亏得越多,这班到底是为谁上?”
或许,看到下面这通官方数据,也就不难分析了。
根据 2022 年 7 月 6 日国家卫生健康委员会发布的通报,2020 年有 20 个省份的公立医院出现亏损,占比达到 62.5%;全国 753 家三级公立医院中,有 43.5% 的医院面临亏损。
具体原因,我们可以逐一分析:
医保支付改革影响:DRG/DIP 支付方式改革细化了支付颗粒度,对医院传统的多做项目多收入的绩效工资核算模式提出了挑战,部分医院未能及时适应新规则,导致医保结算款项减少,资金回笼困难。
但国家医保局早就表示:“这个锅DRG背不动”。
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《全国三级公立医院绩效考核国家监测分析的通报》明确指出,2018~2020 年全国三级公立医院医疗盈余为负的占比分别为 22.65%、17.61%、43.5%;其中 2020 年全国三级公立医院医疗盈余率为 -0.6%,医院资产负债率为 44.09%。彼时,全国 DRG 试点城市多数未开展实际付费,DIP 试点更是尚未启动。
医保亏损,并不等于医院亏损,其实,相比外部的压力,是医院内部的失衡或许是最关键的因素。
药品耗材零加成:国家实施药品耗材零加成政策后,切断了医院药品及耗材的加成机制,对于医疗能力不高或管理水平较低的医院来说,这部分损失较大,而医疗服务价格调整和财政补助又未能完全弥补,导致医院经济运行压力增大。
医疗资源分布不均:大型公立医院凭借资源优势吸引了大量患者,基层医院和部分二级医院患者数量锐减,业务量和收入下降,难以维持正常的工资发放。
在某中部地级市,3家三甲医院抢走了70%的患者资源,周边县级医院门诊量直接下降 40%, 病人少了,收入减了,工资自然发不出来 。
一边是大城市医院患者扎堆,医生忙得脚不沾地;一边是基层医院门可罗雀,医生连基本收入都无法保障。
医院管理和运营问题:部分医院在发展过程中过于追求规模扩张,忽视了成本控制和效益,人员结构不合理、资源浪费等现象时有发生,加重了医院的经济负担。此外,一些医院举债扩张发展,政府财政投资不到位,借款利息成本加大,也挤压了绩效工资发放空间。
怎么看待这个问题?
医院工资发放困难是医疗体系在改革和发展过程中遇到的问题,反映了医保支付改革、医院运营模式转变等带来的冲击,需要一定时间来适应和调整。
政府得加大对医疗卫生事业的投入,特别是对基层医院。及时足额发放财政补贴,帮助医院减轻负担。完善医保政策,别让医院因为医保改革太 “受伤”。加强对医院的监管和指导,规范医院的运营和发展 。
医护人员得提升自己的专业能力,这是最靠谱的 “铁饭碗”。在合规的前提下,还可以尝试开展副业,增加收入。
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