10个亿换不来10分钟？他亿万身家命难留，上午签单下午就突然离世

明明前一刻还风光无限，转眼间就烟消云散。庄华这事，提醒大家，钱再多，也得顾着点身子骨。2025年5月12日，这位猎头圈的知名人物，上午刚敲定一笔千万级的战略合作，下午就因心血管问题突然离世，享年62岁。

上午签单下午突然离世

庄华的离去来得太突然，就在2025年5月12日那天上午，他代表CGL德筑集团和一家新能源车企业签下年度战略协议，这笔生意涉及金额上千万，直接关系到公司的人才引进和咨询服务。协议一敲定，整个团队都觉得这是个里程碑式的胜利，毕竟在当下经济环境下，这样的合作可不是随便就能抓到的。谁成想，下午他去健身房锻炼时，突发心血管疾病，当场就没了。抢救也没来得及，消息传出后，业内上下都傻眼了。

庄华从业26年，早就是亚洲猎头圈的领军人物，他的公司CGL德筑集团布局全国，还伸到美国硅谷，2020年营收就破5亿，员工超700人。签单那天，他白天还和团队一起拜访客户，晚上本该继续跟进项目，结果就这么走了。手机上留着17条未读工作消息，这细节一曝光，更是戳中了不少人的心窝子。猎头这行，本来就靠人脉和效率吃饭，庄华的突然缺席，让好些在途的案子都得重新调整。

从国家层面看，这也反映出我们经济转型期的一些问题。新兴产业如新能源车，对高端人才需求大增，猎头服务正好卡在关键节点上。庄华的CGL就是典型，帮企业匹配高管，推动产业链升级。可惜，他走得太急，留下的空白得靠后辈填补。

网上议论纷纷，有人说“10亿身家买不来10分钟”，庄华的案例，不是孤例，好多中高层管理者都这样，工作强度大，体检总拖着。国家卫健委这些年推的“健康中国”行动，本来就强调预防为主，可落实到个人，还得靠自觉。

从学生时代到猎头教父

庄华从小地方起步，一步步爬到顶。1963年出生在上海普通家庭，没背景，全靠自己咬牙往前拱。高中时，他就知道学业是唯一出路，每天埋头苦读，1981年高考全市前四，考进中国国际关系学院。那时候，大学是多少人梦寐以求的台阶，他选了经济方向，毕业后婉拒了公务员推荐，直奔市场一线。

1996年，庄华33岁，通过朋友介绍进猎头行，当初是退而求其次，加入伯乐管理有限公司。没想到，这一步就定调了他后半辈子。公司刚起步，他当原始股东，从打电话挖人、安排面试干起，凭着对人才的眼力和市场判断，很快就挖到第一桶金。伯乐那几年，靠他牵线，好多求职者换了更好岗位，企业也省了不少事。到2013年，伯乐被收购时，年营收3亿，他从中分得一笔，积累了第一桶财富。

尝到甜头后，庄华没停步。2017年，他辞去伯乐CEO，创立CGL德筑集团。那年公司刚起家，营收就破1亿，他提出“咨询+猎头”的模式，帮企业定制人才方案。几年下来，北京、广州、成都、南京都设了分公司，硅谷也有办事处。2020年，营收5亿，员工700多。庄华的成功，不是天上掉馅饼，而是踩准了国家人才战略的点：从“大众创业万众创新”到“人才强国”，猎头服务正好桥接供需两端。

当然，成功背后也有代价。庄华工作强度大，从不喊累，心血管问题早有苗头，2025年5月9日还刚查出狭窄，可他继续扑在项目上。

遗产分配引发行业警醒

而庄华走后，财产处置按继承法走，第一顺序继承人是配偶和子女，总额估算超10亿，包括股权、房产和现金。公司CGL没乱套，管理层接手，继续运营，2025年下半年营收稳住，甚至小幅增长。遗产公证过程顺利，法院审核后分割到位，没闹纠纷。

行业反应热烈，5月14日CGL官网发讣告，5月15日中国人才交流协会跟进悼念，圈里人纷纷留言。猎聘董事长疑似也发了动态，称这是人才界的损失。5月22日追思会开了，百来号人参加，回顾他26年贡献。

猎头协会6月办线上会，聊工作负荷和健康，发病率数据摆出来，高于平均15%。庄华案例进警示库，分发给从业者，强调弹性工时和强制休假。

而庄华的离去不是结束，而是镜子。亿万身家留不住命，钱得花在刀刃上，包括养身子上。工作再忙，每年查体别落下，国家推“健康企业”标准，企业得带头，个人更得自律。