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图片来源:大润发、昆山发布。
根据大润发发布的数据显示,昨日换新开业的大润发店王店、曾经销售排名全国第一的门店——昆山店,破了大润发开店单日业绩纪录,开业日销售额为575万元(含税),来客数则有30656位。
(来客数实指交易客数,假如一个3口家庭前来,但只有1次交易结算,3个人也只算1位 交易客数 。)
新开业的大润发昆山店是在原址拆迁后,于隔壁新建的一座独栋建筑,大润发自有物业,整体呈现出一个购物中心形态,昨日先期开业的是超市卖场部分。
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大润发昆山店超市卖场面积在8000平米左右,做的仍是大卖场的“一站式购齐”——生鲜、即食、快消、日用、家纺、电器全经营。
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大润发昆山店于开业日呈现出的一些特色则在于:1、商品汰换了50%。2、商品平均售价降幅20%。3、商品精选化,SKU减少了一半左右,但鲜食SKU增加到2000支以上,熟食等即食品类大幅强化。4、场景化陈列与销售。5、增加及扩大堂食休闲互动区。
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需要重点关注的则是,大润发的即食区,这可能是承载大润发此轮调改,及转型的核心,也可能是决定一家超市未来能否存活的关键。
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大润发昆山店的即食区, 大幅增加了品项丰富度,比如增加了很多面点、烤炸等品项,以及通过做强地方特色商品来做差异化。
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同时,该店也增设及扩大了堂食互动区、休息区。
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按照目前中国超市业的发展趋势来看,未来,3R品类(即食即热即烹)可能会占到线下超市销售额的50%以上。
由此,各大超市当下都在“升级”即食品类,力图基于即食品类来找到,并优化现有复制模型。
这进而也推动了即食品类的快速迭代发展,以及整个供应生态的加快成熟。
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