康泽一度被认为是老蒋接班人，为何后来心如死灰？替小蒋铺路罢了

1946年康泽站在三青团中央团部的门口，看着蒋经国被一群人簇拥着走进来，手里拿着那份三青团与国民党合并的文件却格外刺眼。对于康泽来说，三青团是他一手带大的“孩子”，从1938年成立时的草创，到后来遍布全国的青年组织，他当了八年组织处长，这里的一砖一瓦都浸着他的心血。可现在，他这个“养父”却要被请出去了，连一句像样的解释都没有。

为校长做事
康泽的发迹，说起来全靠“忠诚”二字打底。他是黄埔三期生，比起那些黄埔一期的战将，他跟蒋介石的缘分不算早，但胜在听话、能干事。
1932年，蒋介石想搞个秘密特务组织，制衡CC系的势力，挑来挑去，选中了康泽。这小子脑子活，下手狠，又没什么背景，不用担心尾大不掉。
康泽果然没让人失望，拉着戴笠等人一起，把复兴社办得有声有色，特务处、别动队这些让人生畏的机构，都在他的手里运转得滴水不漏。蒋介石看着他送来的密报，常对身边人说：“康泽是个可用之才。”

后来戴笠另立门户搞起了军统，康泽也在特务领域风生水起。
那时候的康泽，风头正劲。他穿着笔挺的军装，走到哪里都有人点头哈腰，复兴社的人见了他，得规规矩矩喊一声“康先生”。1938年三青团成立，蒋介石让他当组织处长，说白了就是让他掌控这个青年组织，把全国的年轻人都拢到自己麾下。
康泽自认为这是老蒋对自己的器重，于是卯足了劲，又是办训练班，又是搞宣传，三青团的团员没几年就发展到几十万，成了国民党手里重要的力量。
面对老蒋给自己的任务，康泽甚至觉得自己离蒋介石的核心圈越来越近了，说不定以后能接更重的担子。
可他却没仔细想想，蒋介石重用他，到底是因为他的能力，还是因为他只是个好用的工具呢？

替人做嫁衣
在1943年，蒋经国被派到三青团，名义上是协助康泽工作，实际上是来提前熟悉情况的。
康泽一开始没在意，他觉得蒋经国年轻，又是老校长的儿子，自己多照顾点就是了。
可慢慢他发现不对劲了，蒋经国身边围着越来越多的人，三青团的重要会议，蒋经国说的话越来越有分量，甚至有些他定好的事，蒋经国一句话就能改了。
这时候康泽心里犯嘀咕，去找蒋介石汇报时说起这些事，蒋介石却笑着说：“经国年轻，你多带带他，以后这摊子事，还得靠年轻人。”
老头子这话听着温和，康泽却后背发凉，合着人家这是把自己当牛马，这哪里是让他带徒弟，分明是准备让他腾地方。
1946年，三青团与国民党合并，成了板上钉钉的事。合并后的组织，蒋经国成了实际负责人，康泽被调到国防部当参议，手里的权力一夜之间没了。

康泽心中想不通，自己辛辛苦苦经营了这么多年，怎么就成了多余的人？他去找戴笠诉苦，戴笠叹了口气：“委员长的心思，你还不明白？他要的不是一个能打的手下，是能传家业的儿子啊。”
话说到这，康泽这才恍然大悟，原来自己不过是蒋介石培养儿子过程中的一块垫脚石而已，现如今石头没用了，自己自然要被踢开。
更让康泽憋屈的是，小蒋接手三青团后，萧规曹随，用的还是他当年定下的规矩，只是换掉了自己当初的一批心腹，就成了蒋经国自己的“功劳”。康泽自以为的“知遇之恩”，到头来不过是一场接班人计划的精心设计。

扫地出门
蒋家人对于康泽心中的不满是了然于心，于是在1948年，康泽就被派去襄樊打内战。康泽虽然出身于黄埔，可到了今天哪里懂什么打仗。尽管他找到了川军名将郭勋祺出山，但依然是无济于事，襄樊战役后康泽兵败被俘。

康泽被俘的消息传到南京，有人提议想办法营救，蒋介石却摆了摆手：“不必了。”这个曾经被老蒋称为“可用之才”的人，到了最后，连一点惋惜都换不来。
大梦谁先觉，平生我自知。康泽以为自己是蒋介石最信任的心腹，却没想过，在蒋介石的利益场中，他的分量永远比不上蒋家的未来。