2025年“好房子”建设正在提速,从首次写入《政府工作报告》,到国家标准《住宅项目规范》全面实施。6月,住建部为“好房子”厘清方向:围绕安全、舒适、绿色、智慧的居住核心,回应当下家庭最真实的痛点。
如何将理论落地为实践,成为摆在房企面前的一道难题。作为“卓越的城市运营和美好生活服务商”,中粮大悦城没有选择纸上谈兵,而是以好房子场景实验室硬核破题。8月26日,中粮好房子场景实验室正式开放,提出“主动健康+场景生活”产品主张,率先完成了“好房子”体系的战略搭建,更将生活场景具象化,为行业提供了值得参考的实践范本。
搭建“好房子”体系 回应用户真实需求
今年,“好房子”首次被写入《政府工作报告》。5月,国家标准《住宅项目规范》全面实施,要求住宅项目建设应以安全、舒适、绿色、智慧为目标,遵循“经济合理、安全耐久、以人为本、健康舒适、绿色低碳”等原则。
6月,住建部表态,建“好房子”不等同于建“大房子”“贵房子”,而是要通过好的设计、好的材料、好的施工、好的服务等,解决居住中的痛点问题,全面提升住房品质。
在好房子时代,行业的门槛被抬升,竞争的逻辑也随之改变。中粮大悦城意识到,仅靠单个项目样板间或者好房子建设手册,难以真正回答“什么才是好房子”这一核心命题。实验室的设立,正是为了把抽象的规范转化为可验证的实践,把零散的用户需求汇聚成系统化的解决方案。因此,中粮好房子场景实验室既是战略窗口,也是研发平台,更是可执行的落地方案,让中粮大悦城在“好房子”赛道能够持续进化、持续领先。
在设计之初,中粮好房子场景实验室就做了几个创新。首先,扎根于用户真实需求,两年超过千人的深度访谈、两万份样本数据,勾勒出不同家庭的真实痛点——从玄关物品收纳、儿童房健康灯光设计到全生命周期空间规划等,都被完整地收录进实验室的设计逻辑中,可以说“懂你所想,更懂你所未想”。
∆图注:成长童房
其次,以“主动健康+场景生活”为核心主张,将绿色、智慧、安全、舒适等前沿技术融入居住空间,构建出覆盖全生命周期的十大场景模块,从归家动线到卧室休憩,从儿童成长到社交餐厨,展现出中粮大悦城在“好房子”探索上的创新突破与独特表达。
最后,悦颜玄关、度假主卧、无界起居、成长童房等十大场景模块空间不是一次性的展陈,而是可在项目中真实落地的生活场景。此外,通过反馈机制不断迭代,保持产品的适配性与前瞻性。
“主动健康+场景生活” 中粮好房子的核心密码
“主动健康+场景生活”是中粮好房子的核心主张,其逻辑在于,好房子不仅要主动回应人的身体和心理需求,更要随着家庭生命周期的演变不断迭代,像有机体般持续进化。
“主动健康”即好房子要主动介入居住者的健康维度,从声、光、热、气、水五大维度入手,融合高科技技术,实现居住空间的全维度健康守护。“场景生活”则把关注点投向情感与体验,从户内空间体系、精装体系、归家体系、建筑体系到社区场景、景观场景,六大场景层层递进,让家成为安顿身心、滋养心灵的归属。
∆图注:无界起居
而实验室里打造的无界起居、艺境餐厨、心流空间、沉浸卫浴、度假主卧等十大模块空间,则把这一理念变成可落地、可体验的生活场景,让人身临其境感受中粮大悦城的创新与匠心。
走出电梯,归家的第一步就轻松惬意。智能系统无感识别、自动开门,双手提着购物袋也可轻松入户。玄关处不仅有隐藏的踢脚抽屉让鞋子摆放井井有条,还可轻松收纳滑板车、折叠自行车等大件物品,让空间保持整洁。
在客餐厅,模块化的家具可随心移动,以灵动布局适配不同人生阶段。最令人惊艳的是升降窗的设计,降下时是隔绝风雨的封闭阳台,升起时则化身为开放式空间,进一步拓展空间的可能性,从而容纳更多的生活场景。
∆图注:心流空间
主卧的智能系统提供“观影、睡眠、唤醒”等多种模式。电动窗帘、智能床垫与灯光、音响联动,营造沉浸式氛围。一旁的衣帽间,模块化的设计能根据不同季节和需求,随时调整布局。
把抽象的规范转化为可感知的生活场景,实验室的每一处空间,都是中粮大悦城对“好房子”理念的具象化诠释,让公众在此真切感知美好人居新范式。
坚持长期主义 构建完整落地链条
住房和城乡建设部要求,好房子建设是一个系统工程,不仅要有好标准、好设计、好材料、好建造,还要做好“好小区、好社区、好城区”工作。作为“好房子”的先行者,中粮大悦城深谙其道,建设“好房子”不只是在居住场景上做文章,更需要一套强大的体系化能力,实现从好房子到好社区、好生活的全链条搭建,而这正是其在“好房子”赛道上的核心竞争优势。
首先,作为中粮集团旗下唯一的地产平台——大悦城,定位于“卓越的城市运营与美好生活服务商”,从住宅、商业综合体、产业地产、酒店、写字楼到长租公寓和物业服务等领域,构建起了业态丰富的“大悦”生态圈,这是其他房企难以复制的。同时,中粮大悦城集中资源优势做专做精,聚焦高端改善的“壹号系”与面向新生代改善的“悦系”两大产品系列,确保了中粮好房子都能精准对位客群需求。
∆图注:上海海景壹号
其次,中粮大悦城拥有强大的资源整合能力。中粮大悦城深知,建设“好房子”不是一家房企的单打独斗,必须依靠产业链的协同共创。因此,积极与行业领军的建筑设计院、研发机构进行深度合作,形成一个开放性的研发平台,共同解决用户在居住场景中存在的多元化痛点。如成立了“清华大学-大悦城控股健康环境与高效系统营造技术联合研究中心”,并与厨电、智能化、系统窗等供应商进行共创,打造出场景引领的一体化产品,实现了从理念到落地的无缝衔接。
最后,中粮全产业链赋能,为好房子注入了跨界资源的支撑。秉承中粮集团“自然之源、重塑你我”的品牌理念,融入大悦城自身特色,以全产业链赋能美好生活。从健康晨跑,一日三餐,从容高效的办公场所,到下班后褪去忙碌的潮流圣地,中粮旗下众多国民品牌的身影无处不在。这种独有的基因传承,让中粮好房子能够将健康、愉悦的生活方式融入居住的每一个细节,让“好房子”最终呈现出“好生活”的样貌。
在中粮大悦城看来,“好房子”是一个庞大而缜密的体系,需要久久为功,主动适应市场变化,深度洞察用户需求,并通过产业链共创和前置研发体系等协同创新,才能打造出符合市场需求、具有特色的“好房子”。
当人们对住房的需求已经从“有没有”向“好不好”转变,“好房子”这条赛道的胜负手,终将回到谁能更早建立起属于自己的体系,并完成从好房子到好生活的全链条落地。而中粮大悦城则以先行者的姿态,率先迈出了坚实的一步。
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