朋友们,预制菜,赢麻了。
绷不住了,西贝营业额单日蒸发数百万,而预制菜相关板块股票迎来大涨。
保质期 18 个月的海鲈鱼、保质期24个月的西兰花……这可能是预制菜被讨论最猛烈的一次。
西贝被骂“难吃又贵”,老罗被批“蹭流量”,网友站队撕到昏天黑地,就算老罗放手、西贝道歉,舆论仍然意犹未尽。
但吵到最后你会发现:真正赢的,既不是老罗,也不是西贝,而是预制菜。
这个曾经藏在餐饮业后厨的 “行业秘密”,被一脚踹进全民舆论场,轻松完成了覆盖全民的市场教育。
这场口水战最混乱的根源,在于官方、公众、从业者对 “预制菜” 的定义各执一词,边界模糊到离谱。
所有人都在谈论预制菜,
所有人都没在说同一个预制菜。
这种定义的模糊和认知的分歧,导致了巨大的信息不对称。企业刻意回避标签,消费者糊里糊涂买单。
谁能让消费者相信“我卖的不是预制菜”,
谁就能继续赚“现做”的溢价。
消费者对预制菜的抗拒,一半是知情权被侵犯,另一半是对健康饮食的焦虑。
“预制菜 = 不健康” ,是不是像极了上世纪对味精的围剿:致癌、杀精、脱发。
广泛天然存在于多种蔬菜中的味精(谷氨酸钠)都还没得到彻底平反,预制菜作为多重工序的产物还拥有反人类直觉的超长保质期,原本平反之路道阻且长……
但耐不住这次天降流量。
所以我们说这次预制菜赢麻了——老罗和西贝给了它一次最好的宣传机会。
我们对预制菜的健康焦虑,集中在“营养”和“添加剂危害”:
那西贝就完全没有问题吗?
当然不是。
最大的问题在于——你没告诉我啊!
你不说,消费者就开始怀疑每一口“是骗的”;你越遮掩,大家就越往“危险”想。
9月15日,西贝在道歉信里承认:生产工艺与顾客期望有较大差异,未来儿童餐、卤肉夹馍、羊肉串等将全部改为门店现做。
坦白晚了,但总算说了。
这么一分析我倒是突然发现:
如果觉得 “用了预制就不是匠心” ,那设计圈怕是要集体认错 —— 毕竟咱这行早把 “预制思维” 玩得炉火纯青。
每个设计师的网盘里,都躺着一堆改字即交稿的 PSD 模板、大佬做的开源字体包、通用的达芬奇调色预设……
Lightroom 一键预设调出“高级感”,SU 模型小人和宜家桌子复制粘贴出一个又一个“北欧风”。这些工具、预设、素材、甚至AI,就都是设计行业的预制菜。
当然,这么类比并不严谨,毕竟做设计不牵扯到健康问题,但也从某个角度刺中了问题的核心:效率工具从不是原罪,客户不满意才是。
你不能耍消费者啊。
这个道理设计师懂,消费者懂,厨子也该懂。
比如甲方甩来一张产品图,要我把产品“转过来”,我就正大光明地用 Nano banana 处理交差,甲方知道这是效率提升的方式,不但不觉得我“偷工”,反而觉得我“懂方法”。
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无论是设计的模板还是餐饮的预制菜,都是工业化时代提高效率的必然产物。
大家真正介意的,从来不是你有没有用“预制”,而是你有没有告诉我、有没有装模作样、有没有配得上你收的钱。
预制菜赢了。
它从后厨藏不住的秘密,变成每个人饭桌上的话题。它被官方定了标准、被品牌公开回应、被社交媒体摁在显微镜下反复审视。
人民日报评论:“预制菜真正的挑战,不在于技术层面,而在于如何建立起消费者的信任纽带。”
你有没有标清楚?有没有提前说?有没有把定价和加工匹配上?有没有尊重消费者最基本的判断力?
这场吵架的终点,不是要消灭预制菜,而是要让预制菜从“假装现做”的影子里走出来,成为一个被平等对待、被理性评估的正常选项。
预制菜赢得了透明、赢得了标准、赢得了关注。那我们作为吃饭的人,最起码应该赢得“被告知”的权利。
各位老板,能不能别再让消费者吃饭靠猜了。
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