河北
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近日，新华网报道了《中国组织人事报》的一篇文章，文章中的观点写道∶
在机关工作中，普遍存在"鞭打快牛"现象，越是效率高、责任心强的"快牛"，越被不断地加套拉犁。
而效率低、主动性差的"慢牛"，反而得以休憩旁观，最终"快牛"累垮、"慢牛"依旧，整体效能不升反降。
这种"逮着能干者一直用"的，惰性分配方式，本质上是工作分配上的懒政与不公，不仅透支骨干的身心健康，更扼杀整个队伍的成长潜能。
文章一出，立马引发社会各界广泛讨论！
管理困境
文章直击组织管理中的资源错配困境。文章以“鞭打快牛”为喻，犀利指出：能者常因高效承担超负荷任务，而庸者反被纵容懈怠，形成“忙者愈忙、闲者愈闲”的恶性循环。
不良隐患
这种管理短视不仅透支“快牛”的创造力，更在组织内部埋下“劣币驱逐良币”的隐患——当付出与回报严重失衡，能者心寒、庸者安逸，整体活力必然衰退。
破局之道
破局之道在于建立科学评价与激励机制：既要为“快牛”松绑减负，给予其成长空间与合理回报；也要鞭策“慢牛”奋起，通过责任倒逼与能力提升实现动态平衡。唯有让“快牛”有奔头、“慢牛”有压力，方能激活组织潜能，实现可持续的高质量发展。
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