救不了一点

今年的舆论场也是见到了名场面：

企业的发展，可能与创始人的智商无关。

XB以前是XX功夫菜，做那种街边大店的。后来找品牌咨询公司X与X，机场到处大屏广告的哥俩给做了品牌方案，进化成了现在商场店的样子，每年花很多钱打造品牌，给高管培训，用飞书抓OKR；

但咨询也好，培训也好，都没教过企业，“不要和老罗碰瓷”这一课，碰瓷也就罢了，去掰扯预制菜的定义，立论基础天然就输了，陷入了自证循环。

大家不是不能吃预制菜（净菜，备菜，冻品，中央厨房叫什么都行），地沟油的一代有啥不能吃的。

你别既不好吃又贵又爹味十足啊。

一不承认自己是预制菜，说是标准不同

二把预制菜卖出了御制菜的价格

钱都花在品牌咨询培训上了，没体现在味道上

贵是原罪啊

事情闹大了，觉得“应该”道歉了

道歉信写得跟举报信一样

“做饭的围着吃饭的转，你说咋办就咋办。顾客虐我千百遍，我待顾客如初恋”

这话说的，从头到尾，有任何一个普通顾客虐你了吗？

你待顾客如初恋的诚意就是，请他吃转基因大豆油、浓汤宝鸡汤、冻了2年的西兰花和冻了1年的羊腿？

真是一场自我毁灭的生死虐恋啊。

然后觉得这个虐字不妥，他又给虐字加了个引号。

区分一家公关公司值不值得大几千万的费用，值不值得不比稿的优待，关键就在这个小小的引号。

再牛逼的公关，也拯救不了老板的傲慢。

今年的行情也是见到了名场面：

万亿市值能连板，千亿市值能异动，大象也能翩翩起舞。

对大资金来说，如果相信慢牛，就按成交额前排扫货，买大容量标的。

对普通人来说，如果相信慢牛，就买ETF，紧紧跟住权重。

主线鼎盛时期，五个票占据了市场6%的成交，我们终于变成了美股的模样。

A股逐步美股化，基金经理开始换着方式躲牛市了，买红利的，买消费的，不建仓的...

不是说这些板块不好，也不是说价值投资不行，也不是说谨慎就是菜鸡；

风不在你这里的时候，你就静静的等风来好了，为什么要去说风吹的方向不对？

客户是不能接受赔钱吗？都陪A股玩了那么多年了，也不差这一年两年的...

你别既不赚钱又自我陶醉啊。

小登不语，只一味猛干，干完算力干固态，干完固态干芯片

老登不干，只一味输出，我也曾冲动过，勇敢过，抱团过

欲买科技同载酒，终不似，少年游。

一不承认自己的能力问题，说是市场风格不同

二跑不赢指数要收管理费还要PUA客户

功夫都花在写文章自我安慰筛选客户上了，没体现在业绩上

菜是原罪啊

再热闹的牛市，也拯救不了基金经理的傲慢。

（一些调侃，不针对任何人）