显示产业大变革！京东方豪掷500亿研发，AI能否成其破局“王炸”

文|ho侯神

编辑|ho侯神

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京东方是中国科技产业里的一个狠角色，近几年，中国显示产业经历了很大的调整，从以前像坐过山车一样的大幅度震荡周期，慢慢过渡到现在小幅度调整的弱周期状态。

这对各大显示面板企业来说，就像是在变天的时候，得赶紧找新的活路。

如今，京东方又豪掷500亿进行研发，这一次AI能否带领它成功破局？

京东方500亿研发押注AI

在京东方全球创新伙伴大会2025的现场，处处都有AI的踪迹，论坛由数字人主持，AI巡检机器人穿梭其间，蓝鲸显示大模型与AI工厂等创新成果也集中亮相，而这背后，离不开京东方对技术与产业布局的长远规划。

这个蓝鲸显示大模型可不简单，它是面向行业的大模型系列，全模态、多场景、高精度、强推理，能给工业制造、产品服务、企业运营这些业务板块提供数智化解决方案，就像给企业装了个超级大脑。

作为在行业深耕多年、对市场动态了如指掌的“老兵”，京东方董事长陈炎顺在此次大会上透露了关键战略。

未来3年，企业将投入500亿元用于研发，同时拿出5000亿元推进采购工作，核心目标就是助力产业链实现技术突破与产业升级。

这些年，AI越来越火，不仅从核心到外观全面重塑了消费电子终端，更成为上游产业实现跨越式发展的重要跳板。

早在2024年初，京东方就已敏锐捕捉到这一趋势，将AI提升至企业整体发展战略层面，专门成立了AI+创新与应用委员会，还明确从营业收入中划出0.5%的资金，专项用于AI领域的研发。

京东方对AI的应用有着很清晰的要求，必须让其深度融入生产、制造、运营等各个环节，渗透到企业运转的每一个角落。

早在去年，京东方就已提出“第N曲线”理论，这一理论正是企业在市场周期波动的背景下，为寻找新增长引擎而推出的关键举措。

推动企业和AI融合

在CES到SID这些国际展会上，AI就已经渗透到各个角落，京东方也在加速把AI用在产品、制造、运营里。

比如说AI加制造，通过智能化重塑计划生产、品质、环境等核心领域，能降低产品试验成本，缩短研发周期，还能减少人为因素的影响。

以前靠人工检测，现在用计算机AI自动检测，一台设备就能顶至少3个人，而且AI不知疲倦，没有情绪波动，产品品质更稳定，京东方还在全力打造AI工厂，首批已经落地，这就是要在制造环节把AI的优势发挥到极致。

在企业运营的各个环节中，AI的作用同样不可或缺，借助对业务流程数据的建模分析与实时监测，AI能够提前对供应链断裂、价格起伏等风险发出预警，进而全方位增强企业运营管理的精细程度，提升其抵御风险的能力。

陈炎顺特别指出，企业若想实现效率提升与价值增长，就必须主动接纳AI技术，并将其深度融入生产运营的全过程。

联动伙伴共建生态

推动企业和AI融合，可不是嘴上说说，得花钱，去年京东方就宣布，到2030年要投千亿元研发，支出万亿元采购，落地500项合作课题。

过去3年，京东方已经投了超400亿研发，采购资金超3700亿元，合作落地项目超250项，这都是实实在在的成绩，未来3年，还要接着投超500亿研发，超5000亿采购拉动行业发展。

这500亿研发资金怎么花是关键，除了显示技术、生产制造这些环节，AI作为战略核心肯定是重点。

每年拿出收入的0.5%搞AI研发，按2024年京东方营收1983.8亿元算，每年在AI上投入大概10亿元，专业从事AI技术研发的超过500人。

不过现在AI焕新才刚开始，还处于最初阶段，要打通生产工艺和研发的痛点，把点连成线，再变成面，最后形成系统。

京东方作为显示生态的一部分，知道AI革新产业不是一家企业能完成的，宣布3年5000亿采购，就是为了拉上更多产业伙伴一起推动行业变革，这500亿研发也不是单打独斗，还要和客户共建实验室，一起研发占领未来产品市场。

京东方未来还计划在全球设营销和研发机构，联合区域伙伴开拓市场，强化海外工厂布局，完善全球产业生态体系，提升国际化服务能力。

咱就期待京东方在未来能靠着AI和这些战略布局，在全球显示产业里继续发光发热，为咱中国科技产业争光！