北京
本文转自：人民网-广西频道
今年以来，广西中烟南宁卷烟厂积极构建全方位激励体系，进一步激发技能人才的成长积极性，为公司“精干队伍”建设注入了新动力。
完善竞赛激励机制，营造浓厚竞赛氛围。工厂制定并下发技能竞赛管理办法，该办法全面覆盖了行业内、行业外的各个赛项，明确不同级别、不同类别技能竞赛的奖励标准，进一步营造了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，为职工参与竞赛提供了明确的激励导向。
技能等级与薪酬职级挂钩，构建科学技能导向机制。工厂将技能竞赛成绩与员工的岗位晋升、职称评定、技能等级认定等紧密结合，在同等条件下，优先晋升岗位，优先推荐参加高级技师、技师等技能等级认定，优先推荐参加行业内的职称评定，进一步明确员工的职业发展路径，让技能提升与个人职业发展紧密相连。
以赛促练，提升员工技能水平。龙宇铭摄
设置技能创新奖励，激发创新攻关活力。工厂出台并颁布年度改进与创新奖励办法，设立厂级指令性课题、重点攻关课题、对标共建课题、科技类创新、管理创新、数实融合创新等创新攻关载体，对技术改进成果给予奖励，并在厂长奖励基金中集中兑现，进一步提升技能人才的创新动力。
优化技能岗位绩效考核体系，引导员工提升技能水平。聚焦工厂“产、质、耗”核心指标，对技能岗位绩效考核体系进行优化调整，进一步增加技能提升指标在绩效考核中的权重，将员工参加技能培训的次数、技能等级提升情况、在技能竞赛中的表现等纳入绩效考核指标体系，有效引导员工主动提升自身技能水平。（吕义周）
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