运营商拖欠租金，温州知名大型商业综合体，将迎巨变！

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日前，市木材集团发布《致5050购物中心各商户的告知书》，称因三尚公司（5050商管团队）拖欠市木材集团（5050业主方）经营权出让金2年以上，8月28日经市中院判决，双方解除招商合同。

也就是说，5050购物中心现有商管团队，将撤出该商业综合体。

而微信公众号“温州5050广场”，原先内容更新比较频繁，如今也已停止更新近1个月了。

告知书

该告知书还称，市木材集团已投人大量运营资金及管理人员，尽量保持商场能临时营业。

这是否说明，当前5050购物中心暂由市木材集团自行运营？

至于这里后续是否有新的商管团队进驻，暂且未知。

而当三尚公司与市木材集团交接不畅，原先与三尚公司签约的商户们就尴尬了，接下来很可能大规模撤出。

5050购物中心

5050购物中心所属地块，原为温州木材市场的组成部分。

10多年前，由于温州没有商业综合体，商业模式远远落后于其他城市。在楼市低迷、招商引资困难的情况下，温州多家地方国企展现出社会责任担当，利用旗下一些闲置、低效用地，建设商业综合体，以弥补温州商业方面的不足。

然而，这批商业综合体大多没有实现预期，部分项目后期进行了功能调整、规划修改。5050购物中心当时暂名为滨江广场，是一批地方国企建设的商业综合体中，少有几个如期按规划、设计建成的项目。

滨江广场建成后，市木材集团引进了一家三尚公司作为运营商，命名为5050购物中心，于2017年正式对外发布消息，并于2018年10月正式营业。

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开业初期，5050购物中心迅速火遍全城，尤其是引进了温州第一家海底捞，门口排起了长队，随即带动了整座商场的人气。

当时，温州市区只有万达广场、万象城、大西洋银泰城（现瓯海银泰百货）3座商业综合体，均远离核心城区，周边发展水平尚且不高，远远满足不了市民需求。

相比较之下，5050购物中心是当时仅有能融入核心城区、周边成熟的商业综合体。除了城西，当时5050还能辐射至老城区。

因此在开业后的1年多时间，5050购物中心一度非常火爆。

5050购物中心

然而2020年起，5050购物中心人气出现断崖式下滑。

一方面，城西开始大规模拆迁，常住人口减少。

另一方面，吾悦广场、印象城MEGA、滨江万象城等相继开业，世贸银泰百货拓展B馆向商业综合体转型，短短几年内核心城区有了好几座商业综合体。

五马历史文化街区改造后人流复苏，同样对5050购物中心的人流起到分流。

还有5050购物中心的机械车位，劝退了很多私家车消费者，导致辐射范围进一步缩小。

机械车位

更何况，比起其他知名商业综合体，5050购物中心的商管团队偏弱。开业初期对该商场的艺术定位，就与地段、客群等不相符，后来也淡化了。

在招商方面，除了海底捞等少数品牌，其他品牌总体知名度一般，甚至还招引了一些山寨品牌。像西贝、大润发等原有知名品牌，后来相继撤出了。

也有传闻称，5050购物中心商管团队与部分入驻商户，存在一些纠纷。

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事实上近两年，随着周边玉锦麟、桂语江南、天境、未来视界等小区交付，城西的常住人口有所恢复，接下来还会越来越多。

这些新交付小区，居住群体普遍比较年轻，其中不少人都是冲着结婚、子女就学前来购房、入住。

对周边居民来讲，5050再差也是一座商业综合体，集吃喝玩乐购于一体，不少商家还开着，夏天可以吹空调，室内溜娃也放心，电影院也是这一带最好的。

既然没有其他更好的选择，周边居民有时还是会来5050购物中心。

因此近两年，5050购物中心的人气是略有恢复的。

城西部分新交付楼盘

然而作为一座规模不小的商业综合体，仅靠周边客群是不够的，而其他区域的消费者，有了更好的选择，几乎不太会来5050购物中心。

就这样，5050购物中心保持着不温不火的运营状态。

而从市木材集团发布的告知书来看，三尚公司拖欠经营权出让金2年以上，足以反映出该商业综合体的艰难。

5050购物中心

当前，5050购物中心正在经营的商家，以零售、餐饮、娱乐、教培等为主。

在大润发超市闭店后，5050购物中心又引进了永丰超市。

永丰超市

目前，5050购物中心商铺空置率目测约20-30%（以实际为准），主要集中在高楼层。

主中庭及部分商铺，还摆起了特卖商品。

特卖商品

特卖商品

就今天白天来看，5050购物中心人流稀少。

连中午饭点，也只有肯德基等少数餐厅人气较好，多数餐厅仅零星几桌生意。

周末这样的客流，还不如其他知名商业综合体的工作日。

中午部分餐厅客流

中午部分餐厅客流

中午部分餐厅客流

中午部分餐厅客流

中午部分餐厅客流

中午部分餐厅客流

可以看出，在巨大变动之下，5050购物中心本身有限的人气，还进入了下滑通道。

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从5050购物中心这一案例可以看出，非知名商管团队的运营水平，与知名商管团队存在巨大的差距。

那么，在城西有一定消费需求的情况下，接下来该商业综合体物业最好的出路，就是引进知名商管团队。

比如，原瑞安新湖广场引进银泰商管轻资产运营，转型为新湖银泰城。尽管新湖银泰城在人气等方面依旧与瑞安吾悦广场存在一定差距，但起码将该物业盘活了，远远好于原新湖广场。

原乐清正大广场，引进银泰商业轻资产运营，转型为正大广场银泰百货。就目前来看，正大广场银泰百货的运营情况还不错。

乐清正大广场银泰百货

当楼市下行，开发商扩张意愿不高，新建商业综合体物业已有所减少。在此情况下，轻资产运营，成为这些商业综合体品牌扩张的重要手段。

若能在该商业综合体物业，引进一家知名商管团队，就有可能运营得比原5050购物中心更好。

倘若能实现，这对周边居民生活、板块发展来讲，也是一大利好。

5050购物中心

但是，如果转为家居市场等其他用途，城西又将面临大型商业综合体的缺失，且按照相关规划及拆迁等进度，城西未来几年内不会有新的大型商业综合体。

那么，如今该物业是否有新的商管团队与市木材集团洽谈，或已确定入驻，还是转为其他用途，暂且未知，以有关单位发布为准。

同时，该商业综合体地下车库的机械车位，建议拆除，减少消费者前来这里的抗性。

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