跨越800公里，坐9小时火车，参加千万大V粥左罗线下课，我后悔了

哈喽大家好，我是阿胖。

我做自媒体已经6年了，但做为一个社恐，从来没有参加过线下课。

直到8月1号，我鼓足了勇气，跨越800公里，做了9个小时火车，花了2天时间沉浸式参加千万大V粥左罗老师的线下课。

2号线下会结束之后，晚上7点多，我坐到回长沙的高铁上，看着周围吵吵闹闹的人群，从一个能量满满的场域里出来，突然就有了一丝失落的感觉，随之而来的便是后悔。

我做自媒体的年限，可以算得上是老古董了，我悔恨自己怎么做了自媒体这么多年，现在才第一次参加线下会，现在才认识到线下会的好处，怎么不早点开始多参加几次线下会。

没开玩笑，我是真的特别后悔，以前因为社恐，人一多就紧张，加上觉得线上线下也没啥区别，线下还那么麻烦，双重buff叠加下，导致我迟迟没有参加线下会。

直到去年，粥老师组织家宴，看见顶峰会的小伙伴传来的前线照片，我越看越上头，越看越激动，看到后面，我甚至想马上就买飞机票去昆明！！！

最后拼命压制住了这不现实的想法，并暗暗下定决心，下一次线下会，一定要来参加，所以这次线下会时间一公布，我第一时间就报名了！

那这次对外卖3999的两天一夜线下会，我到底收获了些什么呢？能让我直呼后悔没有早点开始去参加线下会。

这种高密度的学习，让我头脑有种发胀的感觉，我从中挑选了一些我重点有启发的内容，以及我的一些启发思考和感受，无论大家是做自媒体的朋友，还是渴望成长的朋友，给我10分钟，耐心看完这篇6000字的内容，你一定会有收获！

01

原来参加线下会，才是最高效的学习方式！

粥老师在线下会说了非常多的干货内容，如果把这些干货内容放在线上，我们去自学，大概率会磨磨唧唧，学30分钟就去刷视频了，坐20分钟，又去吃零食，学的过程中，还不一定特别专注，这样学下来，效果非常有限。

但是放在线下就不一样了，在线下，是一种被关起来的状态，虽然还是可以玩手机，但粥老师在离你几米的地方疯狂输出，你周围的小伙伴，在哐哐做笔记，在环境的影响下，你被迫变得持续专注，学起来的效果就会好很多！

时间比钱珍贵，线下学2天，比线上学20天效率还高，我参加的这一会儿，就节约了18天的时间！！

02

在线下，卡点、问题会更容易被解决

周六晚上有分组讨论，我们组有一位朋友是优势教练，他在获客和拿结果这一块遇到了问题，我们组的小伙伴都非常热心，一起给他出谋划策，头脑风暴之后，他的思路也清晰多了。

这种定制化的问题，放在线上去咨询，动不动就是大几百起步的，而且还没有头脑风暴，解决方案的角度可能会很有局限性，头脑风暴，大家思维互相碰撞，是可以碰撞出更多角度和思考的。

我这次线下和别人聊天，聊着聊着，把很多以前自己没想通的事情给想通了。

有些内容在网上有边界，并且明码标价的，但我发现聊天的过程很松弛，那些有边界，明码标价的内容，线下聊着聊着就顺便说了一堆出去，哈哈。

比如粥老师在分享的过程中，其实说了很多线上完全看不到的内容，不得不说，粥老师对新媒体这一块的理解，实在是太深了，我在有些事情上和很多朋友一样掉入了误区，幸亏被粥老师点醒了。

还有很重要的一个点，互联网上不是什么事情都可以说的，但是线下，是什么事情都可以说的，线下能获取到更多网上不适合大范围传播，但却又有用的知识点，哈哈

03

在线下，人与人之间的关系，能10倍增长

这次线下，和很多小伙伴都聊了天，但凡聊天超过了10分钟，关系基本都会上一个档次，放在线上，聊几天，都不一定有线下这种熟悉感。

有些朋友从点赞之交，变成了可以一起实战的小伙伴，哈哈

第一天线下会，我和一些小伙伴聊到了11点，还意犹未尽，如果不是酒店工作人员要下班了，我们能聊到2、3点。

回去之前，我和肖西帮粥老师团队布置了一下会场，在一起做事的过程中，我和有些小伙伴是第一次聊天，就聊了这几句，再加上干了一段时间的活，我们之间的关系一下就拉近了不少。

04

在线下，我获得了一次深度充能

能量大于能力，有能量，就一定会有能力，有充足的能量，可以几乎把所有事情做好。

我是做软卧来的深圳，不知道是太激动，还是第一次睡软卧不习惯，所以没有睡的太好，整个人昏昏沉沉的，头非常痛，如果平时前一天这样，那我第二天的效率会有大幅度的降低。

结果神奇的事情发生了，我一开始状态确实不好，但来到了这个场域里，专注投入进去，偶尔和小伙伴们交流，等我再想起头疼和补觉这回事的时候，我突然发现，咦，怎么不困头也不痛了？

因为能量满了！

回去的路上，我问肖西有什么收获没？肖西是是通过我加入顶峰会的小伙伴，这次咱们都去了线下会。

他其中说到了一点：他对未来更有信心，能量更足了。

很多自媒体人很焦虑，不知道自己合不合适，总觉得努力了却没用，但来到了线下会，听了粥老师的分享，和很多真实的案例面对面交流，你会发现原来很多人都在经历这个阶段，很多人在拿到成就之前，也经历过这个阶段，现在照样过得很不错。

这些摆在眼前的真实案例，会激发我们更多动力。

我还有很多突破，比如拍照。

我平时特别不喜欢拍照片，这次去了线下会，想着来都来了，就拍一下吧，拍了之后，想着拍都拍了，就多拍点吧，哈哈。

这次线下课，让我更自信了，因为我做私域不久，所以我觉得应该没啥人认识我，没想到在线下课，听到了最多的一句话就是：哦，原来你就是阿胖，我看你内容，你的朋友圈很久了，我以为人家是客气，结果人家真能说出点什么来。

我现在有一种感受，这一次线下会的经历，直接值回了顶峰会的门票，哈哈。

05

在任何时候，都要开放开放再开放

开放包容，接纳一切看似不可能的事情，人人都可以成为自己的老师，每个人身上都有值得学习的地方。

粥老师说的这一点我特别有共鸣，因为这一点我做得还不错，确实也给我带来了不少好处，但发挥不稳定。

我之所以能开始做自媒体，就是因为有这样极度开放的心态，那时候看到了一篇推文，说自媒体这个事业，可以在家一台电脑手机，实现月入过万，但是这个推文的配图，就很像那种骗子配图，所以第一时间我是存疑的。

但我想到了心态极度开放的理念，而自媒体的理想状态，又是我需要的，所以我去尝试了一番，结果到现在，已经全职自媒体5、6年了。

后面AI刚出来，我第一时间也是在想这玩意是不是在炒概念，后面保持开放的心态，先去尝试了再说，结果有了AI给我自媒体赋能，又创作出了全新的红利。

但是我也不是每次都做到了开放开放再开放，听了粥老师的举例，我发现自己也有做得不好的时候。

我在公域卖货了一万单以上，我是有着自己的一套营销转化理论的，去年年底，我加入顶峰会开始学习私域，看到很多人在私域营销的方式，我觉得特别尬，我其实就有点不屑于用他们的那些方式。

或许人家的方式真有点点问题，但人家能拿到结果，即便是用我觉得很尬的方式，那也一定是有他们的本事，哪怕是时代红利，他们也抓住了红利，我应该保持开放，虚心学习别人的优点，然后融入自身，让自己更强，而不是不屑。

大家也可以审视一下自身，到底有没有尽可能做到开放开放再开放！

06

什么成就了你，10倍复制，直至无效

参加线下会的一天晚上，有一位小伙伴来我们小组讨论个人ip，我和她聊了一会儿，了解到她是做小地瓜带货的，现在想做个人ip，不知道该怎么做。

我就问她，目前做的这一块项目，还算是红利期吗，是否能持续赚到钱，她说可以，我说那你就全力以赴去10倍复制，可以做矩阵，放大这个收益，与此同时，花小部分精力适当引流，沉淀到私域里面，后续方便做ip和培训。

等这个项目投入产出比不行了，再去整后面的事。

我说的这个其实就是粥老师说的理论，什么成就了你，10倍复制，直至无效。

她在小地瓜带货上拿到了结果，跑通了这个闭环，任何事情都有红利期，如果在有增长，并且跑通闭环的情况下，如果不去10倍复制，那就太浪费了。

我在互联网上做的所有自媒体写作项目，青云计划、带货、某号爆文等等，只要我跑通了，就一定会去持续放大，收益可以翻好几倍，甚至更多，直到投入产出比不划算，我才会慢慢转移精力。

大家如果在某一方面拿到结果，一定要记得10倍复制，直至无效，否则就是看着属于自己的钱溜走。

07

吃着碗里，看着锅里

粥老师不是连续几年年入千万了吗，其中有一年，他差点只能年入不到500万了，好在后面的新品顶了上来，收入再次破千万。

这得益于他吃着碗里，看着锅里。

他在做某个业务的时候，经常会想如果这个业务没了，他该怎么办。

他说这一点的时候，我可太有共鸣了，因为我之所以能自由职业连续5、6年，我的收入基本没有暴跌过，生活一直都还过得不错，很重要的一个原因，就是因为我也在和粥老师一样，一直吃着碗里，看着锅里。

如果某个项目是全红利期，我就会全力以赴的复制，我对这一块的风向非常敏锐，眼光也还准，但凡有下跌，或者后续的平台动向可能会变，我立马就会开始分一部分精力，去寻找其他的机会和项目，实际上机会很多，我速度快，经常花时间去关注，就总能在一个机会消失之前，找到另一个机会。

在线下会的时候，我有时候就开玩笑说，我运气挺好，每次一个机会要没了，总会蹦出2个机会到我眼前来，哈哈。

很多人做不久，做不下去的原因，不是因为他们能力不行，而是他们习惯了某个赚钱模式，就待在舒适区里出不来了。

08

原来每个人都该去尝试做做知识付费

以前我觉得知识付费是小众群体做的事，但听了线下课之后，我明白了知识付费每个人都可以做，也都最好去尝试一番。

只要你有一些擅长的东西，你就可以把你擅长的东西包装成产品，卖给有需要的用户。

无论你是擅长写作、自媒体、销售、会计、育儿、情感、运动、收纳、画画、拍照、音乐、武术还是其他领域，都可以做知识付费。

并不是你要擅长到90分，才能知识付费，你30分也可以让20分、10分的小伙伴给你知识付费。

只是说，你在某个点越擅长，体量有可能越大！

做知识付费不仅门槛低，投入低，利润还贼高。

如果你做自媒体，赚了500块，你没有做课程，没有做圈子，有一个用户想向你请教，你让他给你打199块钱，你给他做了一个半小时的咨询。

这种情况下，你就投入了半小时，然后就赚到了199，是不是投入超级低？

像圈子、训练营、陪跑这种，投入就高一些，但总体来看，还是很低。

外面倒卖东西可能有囤货成本，开个店，动不动就几十万起步，摆个摊都要花几万去学技术，还要叫摊位费。

而且关键投入低就算了，利润还高哇。

比如你花3个月的时间，和少量的咨询大佬的费用，创造出一款还不错的产品，当卖出第一单的时候，你的利润很低，成本很高，但卖出1000单，1万单的时候，你的成本几乎为0，卖出去的几乎都是纯利润。

知识付费不是到了某个临界点之后，你再怎么努力都上不去的那种业务，理论上来说，只要我们有足够强的搞流量能力，赚钱的上限可以一直增加。

虽然知识付费人人都可以做，投入低，利润高，但并非所有人都可以做起来，你可能一直没有找到自己擅长的东西，或者找到了擅长的东西，但找不到有需要的用户，甚至你擅长的东西，压根就没人需要花钱去买。

这种情况下，我们做知识付费，可能暂时赚不到钱，但也没事，我们可以赚成长，赚到了成长，钱迟早也能赚到。

做知识付费，就是先把自己彻底教会，再去教会别人。

你以为粥老师是成了写作专家，才出的实战写作课吗？并不是，他是很痛苦的写了这门课，才成了专家。

包括粥老师的时间管理课，他也并不是一开始就是超级牛的时间管理高手，他也是痛苦的把这门课写了出来，才成了时间管理高手。

不是因为你是专家，才会去写出一门课，而是很痛苦的写出了一门课之后，才成了专家

我最开始给粥老师写课程的时候，我也不是青云计划的专家，我只是拿到了一些结果，最多算擅长罢了。

但写的过程中，为了保证课程质量，我更深入全面的研究学习了非常多的知识，看了几百个以上的热门领域账号，从头到尾把自己拥有的东西梳理了一遍，并把他们尽可能拆碎，看到本质，然后再排列组合成更体系化的东西。

你只要认真去做知识付费，反正能从中赚点走，一开始赚不到钱，也能赚到成长，在某个领域专家化。

09

先卖再做

粥老师分享的这个思路，可太重要了。

之前给别人做咨询，聊到过做产品、知识付费的问题，我发现还是有不少小伙伴以为是自己先得花上半年、一年，打磨出一款非常优质的产品，然后再去拿到市场上卖。

如果你是刘润这种咖位，体量有保障，这么做没问题，但如果是小博主，这么做会把自己毁了。

一般小博主对用户和市场的洞察没有那么强，哪怕是打磨一年，也很难打磨出一套符合市场需求，又有差异化的产品，等下写了半天，放到市场上，人家不买单，就亏大了。

而且市场3个月一小变，半年一大变，打磨一年，市场早就发生翻天覆地的变化了。

还有一点很重要，人是很在乎正反馈的，在潜心打磨的过程中，很难获得什么正反馈，可能还没打磨2个月，突然就不想写这门课了。

所以现在市面上一般比较常用的办法，就是先卖再做。

比如顶峰会这个产品，阿胖一口气付了10年的钱，付了之后，并不是我一口气就得到了这十年所有的产品，而是我先只得到了一部分产品，和粥老师的十年承诺，剩余的产品和其他权益，粥老师会在十年内陆陆续续兑换给我们。

用粥老师的玩笑话说，就是他要给我们打十年工，哈哈。

粥老师其实就是在先卖再做。

大家如果买产品买的多，也经常会看到市面上有些产品会有一个盲订期，就是这个产品可能主理人刚想到，具体怎么做还没想好，就先放在市场上来卖，这时候的价格会是这个产品历史最低的时候。

这其实也是先卖再做。

这样的好处就太明显了，可能你产品还没做好，就先卖了5000块，“见钱眼开”，瞬间就来劲了。

如果尝试卖了，却卖不出去，或者成本远远高于收益，这时候还可以告诉少部分买了的用户这个产品暂时不做了，并退款再给一定的补偿，这样至少时间成本节约下来了。

还有一个好处，速度非常快！

之前AI火起来的时候，很多人做了产品出来卖，卖的盆满钵满。

他们用的模式就是先卖后做，先把框架大纲权益整出来，狠狠卖一波，再开始交付，这样速度就非常快，如果潜心打磨一年，再来卖，AI的热度都过去了，效果会大打折扣。

而且用这种方法，我们自己也很难拖延下去，比如粥老师的顶峰会里现在有2900人，我们每天都在期望跟他学习更多东西，他能拖延着一直不交付吗？肯定不可能。

之前做咨询的时候，有朋友问我做了一小段时间的自媒体人，如果要做产品，该做什么形式的，我一般都会推荐咨询和圈子。

这类产品就属于先卖后做的，而且交付比较轻，后续是可以在这些产品的基础上，延伸出课程或者训练营、陪跑这类重交付产品的。

但是用先卖后做这种方法做产品，我们也一定要有良心。

不要夸大宣传，不要吹牛逼，要极度认真的考量权益和服务，做自己最可能做到并且做好的事情，这样用户买了你的产品之后，才会有保障。

有些人的权益非常夸张，而且上来就是承诺十年、终身的，这样一承诺，确实产品变得好卖了，但真的能给那么夸张的权益交付那么久吗？

反过来看，我们可以是做产品的主理人，也可以是买产品的消费者，当我们做为消费者选择那些长期产品时，一定要考虑主理人的人品，要踏实可靠，不要夸张浮夸，并且最好是已经在这个行业有足够多的经验，待得足够久。

一眨眼已经写了6000字了，其实我分享的内容，仅仅只有线下课的冰山一角，还有好多好多没有说，比如人设如何打造，产品怎样包装，如何提高转化率，怎样用人，如何实现3倍增收等等，后面有机会，会陆陆续续分享给大家哈，有特别想知道的，或者不懂的，也可以问我，或者给我留言！