我是怎么教我儿子投资的？

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那天在写投资人的七个阶段时，有个读者留言问了一个很有趣的问题。

他问我，现实中，你有没有尝试教过你儿子如何投资？

如果有，那么你是怎么教他的？也是通过那天文章的七个阶段么？

你这个问题非常好，还从来没有被人这么问过。

我回忆了下，我跟他聊的东西，和跟读者们聊的东西，有些地方一样，有些地方不一样。

我教给他的第一件事，是认识钱。

那时候他还很小，属于识字识数的年龄。

我教给他弄清楚钱的作用：钱能买什么，比如能买迪斯尼的门票，钱不能买什么，比如你买不到一段友谊。

明白这句话么？

没有门票，你难以体验一些项目，有了门票，不能保证你体验项目的过程中，就一定是快乐的。

当然你可以雇一个陪玩来获取情绪价值，但你猜也猜得到那职业笑容的背后是虚情假意。

我教给他的第二件事，是养成计算收支的习惯。

你赚的少而花得多，就会收支不平衡，而收支不平衡的人，大都源于没有算账的习惯。

你今天的消费是多少，本周是多少，本月是多少，这顿饭是多少，你有没有算账的习惯。

我教给他的第三件事，就是那天投资人七个阶段里的第三个阶段。

人这辈子无论你选择360个行业里的哪一个，你都无法避免和金融市场产生直接以及间接的联系。

所以了解金融市场的构成，是必要的。

那时候他也还很小，只是个初中生。

他出自本能的也会问我，为什么这些学金融的，从事金融的，他们自身也不能保证自己通过投资赚到钱？

我就会跟他解释这里面的几个现实原因。

你比如价值投资，计算企业价值。

巴菲特的老师，格雷厄姆就是做这个的，通过可口可乐的年报，来计算这家公司的价值。

推测它未来的盈利，折现到当下，就是合理的价格，低于这个价格，就值得买入，长期持有。

这套逻辑在美国没问题，但是放在国内就有问题。

我就指着我儿子常去的综合体打比方，我说，你记不记得，你小学一年级最喜欢去的店，四年级就倒闭了。

你四年级最喜欢的店，初二就倒闭了。

而且你有没有注意到，你小学一年级去的新开的综合体，生意特别火爆，可是后来在它旁边又开了好几家综合体，生意很冷清。

这就是国内的问题，商业周期迭代的太快了。

美国人可以喝一百多年的可乐，中国人三天两头的要换口味。

我带你去国外旅游，你吃了两天就受不了了，闹着要吃中餐。那么你是这样，别人也是这样。

大家都是口味被养刁了的，商业模式如果不创新，很快就会被消费者抛弃。

所以计算企业价值这件事本身就是有风险的，即便在美国这种很成熟的，变化相对小的市场里，企业也是可能被淘汰的。

你无法用它当下的盈利状况，预测它未来几十年。

那么消息面就更是充满了不确定性，首先别的不说，光谎话连篇这件事就无法避免。

每个主体都是有利益的，机构有，分析师也有。

如果一家企业你不看好，但是架不住给钱多，请问作为知名媒体，你是说真话呢？还是说假话呢？

大部分分析师都会选择说假话的，所以你站在整体信息的角度，即便有人说真话，也会被淹没掉。

更重要的是，你要知道，价格是受情绪影响的。只要说假话的分析师足够多，他们的粉丝人数足够多，信了的人足够多，就会影响价格。

那么你看起来，反而是说假话的分析师是正确的，说真话的分析师是错误的。

这才是真实的市场。

价格实际上是受到各个嗓门大的人的影响的，而这些嗓门大的人，是可以被买通的。

那在这种局面下，你会发现即便你学习了很多金融知识，技巧，但依然会遇到一通操作猛如虎，涨跌全看谁的嗓门大的尴尬局面。

价格不一定反映价值的，大部分都是群体情绪博弈出来的结果。

利弗莫尔，格雷厄姆，巴菲特，索罗斯，这些人成名的年代里还没有互联网，也没有这么多全球级金融大V们对整个市场这么大力度的情绪干扰。

也就导致了今天的市场远比一百年前，更像是粉丝们与爱豆们的游戏。

何况，这里面还有很多一级市场的人，人家要先赚饱了，才轮到你二级市场。

二级市场里也有很多从业者，也要先吃饱了，才轮到投资人。

所以像我那天第三部分讲的，你了解下这个市场本身的专业人士们是怎么个情况，是必要的。

我教给他的第四件事，是不要拿自己辛苦工作挣来的钱去投资。

这一点很有意思，和大多数人的观点都不一样。

我跟他是这么讲的，你想象一下，假如你是班长。

那些辛苦的事情，你是会派给自己的好哥们呢？还是会派给不那么要好的同学呢？

很显然是后者，因为胳膊肘总不会往外拐。

你爸爸我年轻的时候在甲方任职期间，我也是把那些有风险的，像白老鼠一样探路的差事都派给供应商。

我周末下班前把这伙人都叫来，假传圣旨，说这件事很重要，下周一大领导要看，你们周末辛苦下，加个班，把DEMO做出来，我周一一大早验收。

然后我就去休假，供应商的人就去干活。

我会不会让自己的兄弟干活？不会的，我会让他们抢功。

等周一供应商的人把活弄出来，我让我的兄弟们去演示，去领导面前表现自己，去邀功请赏。

说如果没有他们勤劳的督促，监工，那些供应商的人才不会这么快的交付.......

这就是人性，内外有别，不给点甜头，以后谁跟你混。

你让跟自己混的兄弟们去遭罪，你自己就会不安的，你会担心以后没人跟自己混了，从而引起你的指挥失误。

你让那些供应商派来的人去遭罪，你就没有不安的情绪，俗称我只要结果，我不要伤亡数字。

怎么安抚手下，是这些供应商老板他们自己的事儿，不是我的事儿。

所以钱也是一样的，你看着一样的钱，实际上在你心里的分量不一样，内外有别。

你辛苦工作赚来的钱，就跟你有感情了，就不太好让它冒风险。

如果你让它去冒风险，就会有特别强的得失感。

电影《高山下的花环》里面那个“贵妇人”，她不是说不懂战争，她本身可能也是一个指挥家。

问题在于，那个要上战场的连指导员，是她亲儿子，关心则乱，她承受不了嘛。

所以，不要拿辛苦挣来的钱冒险。

那怎么做呢？

就是我那天的第五层，我儿子很小的时候，我就教过他，这种操作是非常非常简单的。

就是在固定的，溢出波动范围的位置挂单嘛。

然后就是等嘛，只不过他不用等，他挂一次，上学去了，以后的重复性的挂单，我代劳。

直到某一天，我拉他过来看，你看，你挂的渔网上有鱼上钩了。这就是利润。

就这么重复，随着时间的推移，你的钱就会积累得越来越多。

然后怎么样？然后溢出。

就是你钱太多了嘛，你再按照那天第五层的那个方式，你的回报率就大幅度下降了呀。

这个时候，你用第五层的方式积累的这些小钱钱，你跟它们有感情么？

没有的。

好，这些小钱钱就是你的耗材，你可以拿它们去押涨跌，如果你这么喜欢押涨跌的话。

等你押涨跌，把这些耗材小钱钱输光了怎么办？

再回到那天第五层的方式，去积累下一批小钱钱，再跑去押涨跌，继续输光，继续回来。

你看，这样你就不会影响自己的生活。

就像爸爸以前在甲方的时候，我们一年能整出300个新项目，到了年底一统计，一个能上线的业务都没有。

但是我们这么瞎折腾，也不亏损的哦。

为什么？

因为我们甲方花的都是供应商的人力，供应商的预算，都是让他们去当小白鼠。

我教给他的第五件事，是我被这孩子给教育了。

听完我的钱有内外之分的言论，我儿子就反驳我了。

他说，你之所以觉得钱有内外之分，是因为你早年是个打工的。

你有过等待工资发薪日的煎熬，有过攒够一个整数去存的喜悦，大概这是你对一部分钱产生感情的原因。

他没有打过工，他没有我这种情感。

他还打了个比方，他说他们高中历史老师讲努尔哈赤重视满人远超汉人，顺治，康熙，雍正，逐渐淡化满汉之分，是一种思想上的前进。

他当时就觉得不然。

他认为真正的原因在于经历。

努尔哈赤是创业者，和满人一起出生入死，不可能没有兄弟感情，不可能与后来投降的汉人一视同仁。

而后来的那些顺康雍，并没有一起钻过深山老林子的经历。

他们是接班者，在他们看来，满人也是工具，汉人也是工具。

既然都是工具，分那么清，抬高一个打压一个，那老工具就会生怠惰之心，新工具就会缺乏积极性........

所以站在他的角度也是一样，在他眼里，钱并无内外之分。

我想了想，是的，我们的人生经历不同，感受就不同，你说的有道理。

那么我还能教孩子的就两件事了。

你不想投资，最好的投资方式就是巴菲特说的，去长期持有标普500。

席勒市盈率低的时候，就加仓，高的时候，就不加仓，就这么点事儿，你不投资也可以跑赢绝大部分投资人。

如果你想投资，想亲手指挥战争，那就是我那天在七个阶段里面讲的，第六层，第七层，你想走多远，你能走多远，那就是你自己的事儿了。

因为说到底，你要战胜的已经不是市场，而是你自己。
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