红海云央企人力资源管理系统国资信创合规建设实践

在国家经济发展中，央企充分发挥在关键领域的引领和支撑作用。随着数字化转型的深入推进，央企正面临前所未有的信创要求和数据安全挑战。《关键信息基础设施安全保护条例》明确指出，“运营者应当优先采购安全可信的网络产品和服务”，旨在通过自主可控的信息创新（以下简称信创）体系，坚实筑牢关键信息基础设施的安全屏障。央企作为国有资本的集中平台，不仅是政策落地的践行者，更是国家数据安全战略的核心支撑者，在保障数据主权与推进信息化自主可控方面肩负着双重使命。

在信创和数据安全成为战略焦点的时代，作为深耕人力资源数字化领域的服务商，红海云坚定站在助力央企构建人力资源管理新体系的前沿，致力于为央企构建自主可控、安全可信的人力资源数字化基座，以领先的技术能力、全面的国产化支持和丰富的行业实践经验，提供从产品到服务全链条的安全保障，支撑央企履行国家数据安全战略。

信创时代，央企数据守护与治理能力的双轮驱动

近年来，国资委颁布的相关政策文件进一步强化了央企在构建信创体系中的具体要求：基础软硬件须实现100%国产化。这不仅是技术替代，更是在数字化体系建设上对于“自主可控”“安全可信”的系统性能力要求。其中也包括人力资源管理系统全栈替代的刚性要求，作为组织运行和治理的核心系统，HR系统的信创要求将深刻影响央企的现代人力资源管理模式，并成为战略实现的重要基石。

在信创背景下，央企的人力资源数字化转型不仅仅是技术替换本地化的任务，更是实现数据主权保障和治理能力升级的集中体现。人力资源数据作为企业核心数据资产，是关乎组织安全与运行效率的关键要素。然而，传统大量采用境外系统的做法使得数据安全面临挑战，例如SAP和Oracle等解决方案中可能存在的供应链不可控风险，使得数据主权和业务控制权存在潜在的外部威胁。因此，央企在实现数据独立、杜绝境外风险的同时，还需围绕自身人才管理体系，深度融合合规要求并内化于核心业务场景中。从基础人事调度到集团管控，从干部管理到高管数据分析，央企必须在组织人事管理的全链条上，充分体现国家对数据安全与治理可控的要求。

在国资央企全面推进数字化转型过程中，人力资源管理系平台的能力建设扮演着不可或缺的角色，央企要打造安全、可信、高效的人力资源数字化管理体系，实现与国家战略同频共振，从平台部署到日常运行，满足信创需求的HR管理平台必须具备以下五大关键技术能力：

1. 全栈信创生态兼容能力：适配国产化软硬件体系

信创平台的核心要求是实现基础软硬件的全栈信创适配，确保数字化工具能够百分之百运行在国产化的生态系统中。这对系统供应商提出了技术适配的极高要求，包括对国产操作系统（如麒麟、统信OS）、国产数据库（如达梦、OceanBase）、国产芯片（如鲲鹏、飞腾）等全面支持。比如，红海云https://v.hr-soft.cn/index.html基于自主创新的技术根基，在信创生态兼容方面开展了深度技术攻关，全面通过了与多家主流国产软硬件厂商的兼容性认证，同时无缝兼容能力为全栈信创替代提供高效路径，降低实施风险。无需复杂配置，系统即可完美嵌入央企的国产化IT架构，保障业务平稳过渡。

2. 数据全生命周期防护体系：护航数据主权与安全
人力资源数据作为企业的重要核心资产，其安全性直接关系到央企的自主可控能力和业务的连续稳定。适配央企国产化需求的人力资源管理系统，不仅需覆盖从数据生成、存储、传输到销毁的全生命周期防护，还需在制度设计上主动对接《数据安全法》的规范要求，确保数据安全体系与法律法规深度融合。比如，红海云基于国密标准构建数据静态安全保障体系，系统引入多层防护技术，包括严格的权限管理、数据加密和操作追溯功能。所有行为记录均可追踪审核，通过规范的数据安全管理，减少潜在风险，确保企业信息资产的全面安全。例如，薪资查询加密、数据库底层数据加密等措施，保障了敏感数据的安全。此外，红海云通过统一数据标准、动态数据清洗和细化权限管理等功能，将集团人事、薪酬福利等数据统一纳入平台规范管理，并实时共享。通过系统架构设计，核心数据保护与高效管理得以实现，从源头保障了企业的数据主权与安全，助力业务稳健发展。

3. 智能化合规引擎：嵌入式合规风控技术

央企人力资源管理的复杂性和规模化场景使得合规成为长期关注的焦点。如何以智能化手段应对合规压力，降低人力资源管理的运营风险，是信创HR管理系统平台亟需解决的问题。以红海云为例，通过内建丰富的合规规则库和AI监管算法，对多场景下的风险进行自动化校验。例如，系统可实时检查劳动合同续签或参保状态是否合规，在编制管理中，系统能可视化呈现各单位/项目编制情况，并自动提示超缺编预警，确保人力资源与项目需求的精准匹配。

4. 无缝替代实施能力：保障平滑过渡和业务连续性

央企HR系统国产化替代的另一个重要挑战在于如何在全面替代原系统的同时，实现业务稳定性和连续性的双向保障。许多大型央企早期信息化采购SAP/Oracle等国际厂商比较多，红海云服务众多大型央企具备多次系统替换经验，通过自主研发的RedAPI连接引擎及API可视化编排技术，实现与SAP/Oracle等异构系统的无缝集成与数据迁移，同时支持组织、人员、薪酬、考勤等各类数据的导入、清洗、映射与转换，确保数据一致性和准确性。

合规驱动的管理升级，深度融入国资管理特色

面对信创时代下日益突出的数据安全和治理要求，如何通过技术手段将合规性深度融入人力资源管理的各项核心场景，成为中央企业提升管理水平和风险防控能力的重要课题。红海云依据在央企广泛实践中的经验，着眼干部管理、薪酬总额管控、组织编制管控等核心场景，从合规驱动的视角系统化助力央企实现管理升级，充分体现了国资特色与时代要求的有机结合。

1. 干部管理体系：数字化践行“党管干部”原则

干部管理是中央企业落实党管干部原则、确保组织秩序与用人导向的重要抓手。红海云https://v.hr-soft.cn/index.html深入贯彻中组部《干部选拔任用工作条例》的相关要求，帮助央企打造干部任免管理的全流程数字化闭环，通过将纸质流程电子化、智能化归档，推动干部管理体系变得更为高效、规范，实现从党委讨论到任前公示再到正式任命等关键环节线上化管理。围绕干部档案审核与任职资格管理，支持企业自定义设置任职资格规则库，系统通过智能规则机制自动拦截干部提名中存在的合规性问题。例如，对于超龄干部的提名，系统会即时阻止操作，并强制关联审核政治审查材料库，提升干部选拔的合规水准。某能源央企集团依托红海云人力资源管理平台的数字化干部档案归档与检索，大幅提高了干部资料调阅效率，有力地支撑了审计工作，彰显了干部管理的规范性和信息化能力。

2. 薪酬总额管控：构建刚性约束体系

薪酬总额是央企薪酬管理的核心红线，直接关系到激励导向与成本约束的科学落实。针对国资委对集团工资总额的管控要求，红海云结合《中央企业工资总额管理办法》及国有企业工资决定机制改革，通过数字化手段，打造覆盖全集团的薪酬总额动态管控体系，从预算监控到分配执行，确保工资总额管理的精准性与规范性。

红海云HR系统帮助央企实时掌握集团预算总额及执行情况，通过薪资预算与计划审批流程，支持统一制定薪酬成本归属科目、合理规范薪酬标准，并在预算超额预警机制下实现事前拦截。例如系统在招聘、起薪等环节提前关联薪资预算模块，动态监测各单位薪资超标情况，保证总部对薪酬核算和人力成本的有效管理。同时，红海云HR系统智能薪酬管理可以支撑央国企负责人薪酬政策要求和规范管理的落地实施，支持企业高管薪酬差异化管理的需求，并能够实时监测，确保总额合理、构成合规及兑现及时。平台灵活设置差异化薪酬政策，鼓励下属单位设计中长期奖金激励方案，扶持科学薪酬分配的落实。例如通过组织绩效与预算关联功能，将薪酬模块、员工管理与激励体系融合，有效提高资金使用效率，同时逐步健全集团薪资分配的公平性与层级监管能力。

3. 组织编制管控：数字化定岗定员实践

组织编制管控是央企实现战略规划与成本管控的重要举措，也是组织效能提升的关键环节。红海云通过数字化技术将编制管理与招聘、用工等流程深度融合，实现动态监管和超编智能预警，为企业精准管控提供技术支持。比如，红海云HR系统实时汇总与更新人员变动数据，并与招聘、调动、离职等业务模块无缝对接，将编制管控细化到每个环节。某研究院通过红海云系统编制与招聘流程联动，系统可智能核验用工申请是否符合预算及编制权限，在需求提交时即触发事前预警，实现了招聘需求与编制监管的动态闭环，从根源上杜绝超编用工风险，优化了人员配置。此外，红海云设计了全周期用工风险预警机制，进一步防范用工合规风险。系统能够监控劳动合同续签等环节，提前提示管理者完成必要审核，避免合同过期引发劳动纠纷；在试用期管理中，当系统检测到超限情况时，能自动锁定审批权限，阻止违规操作。借助红海云https://v.hr-soft.cn/index.html的数字化方案，央企能够实现组织编制的全过程动态监管，提升编制管理精度，助力企业高效配置组织资源，满足战略执行和成本优化需求。