从南山到沙井，海岸城都是繁荣引擎！

开发商与一座城市的关系，比大部分人想象得要大。优秀的开发商，通常不仅局限于盖房子，而在于创造一个更好品质的生活方式，极大丰富人们的生活选择，最终塑造一个城区的价值，促进一个城区的伟大繁荣。

在深圳，海岸地产是这样一个独特的存在。一方面，他和很多开发商一样，与深圳这座城市一同成长，分享深圳过往45年奇迹般崛起创造的巨大红利；但同时，他也以对城市充满先见的预判、高品质综合体的长期投入、以及稳健的经营理念，20多年来一直站在深圳地产界前沿，显著促进了包括南山商业文化中心区、西部城市中心在内的城区繁荣。

在这个奋斗过程中，海岸城也把自己做成了“城市区域中心的中心C位”，从南山海岸城到万丰海岸城，一直都是这样的“中心C位”。

我用几个关键词来形容海岸地产：穿越周期、综合开发、长期主义。读完我的阐述，我相信你会认同海岸城的独特价值，他可以为你提供安全、放心以及长期增值的居住资产。

01

穿越周期

自 2021年以来，中国房地产进入较大的调整周期。但私营企业海岸地产至今依然保持了很好的安全边际，公司经营一切如常。这在本轮房地产的大浪淘沙中，实属罕见。

这个背后是海岸地产长期坚持的稳健运营理念，比如，公司长期没有选择“三高”模式，以及长期坚持构建互补的产品组合。

在房地产高杠杆扩张的10年里，海岸地产忍住了诱惑，坚定选择了稳健。在全国，海岸地产至今开发的超大综合体只有深圳南山海岸城、深圳万丰海岸城以及无锡海岸城三座，这让他在规模较小、精品开发的同时，确保了资金链的安全。

同时，海岸地产长期建构起四大投资组合——地产开发、商业运营、产业运营、物业管理。后三者可以创造持续而稳定的现金流，以此帮助企业抵御单一地产开发的周期性波动。其中，海岸地产最拳头的商业产品——南山海岸城MALL，近年单年度销售额超过50亿，为公司贡献充沛现金流。

这和个人有什么关系？

这意味着，海岸地产有清晰的开发理念、严格的财政纪律，以及，如果你买他们的房子，他可以确保如期交楼。在波动期，他也可以照顾好自己的供应商与业主免于损失。

02

综合开发

2004年前后，深圳中心在罗湖+福田，整个后海当时还只在蓝图状态，区域的商业相当于空白，仅有少量住宅开发。海岸地产在当时敏锐预判到，随着以科技园为中心的科创企业群体壮大，深圳需要在南山崛起一个“新中心”，以满足周边日益壮大的包括住房升级在内的中产消费。

2007年底，一个集购物、餐饮、娱乐、休闲、文化、办公于一体的城市综合体——南山海岸城完全落成，打破了传统商业“单一购物”的局限，与周边的保利文化广场、天利广场等等重要建筑，共同组成了繁荣的南山商业文化中心区。

尤其是约12万平米的海岸城购物中心，双首层、大广场的社交体验设计，成为“当时深圳西部”最大的“一站式购物中心”，更是持续成为南山年轻人的“网红打卡胜地”。

(南山海岸城实拍图）

这个项目是海岸地产发展史上的里程碑事件，对海岸地产、后海乃至整个深圳的意义，我认为在于四点：

其一，海岸地产出色的“头羊”眼光。海岸地产判断首先在于选址方向，跟着深圳人口、产业西进方向，在“未来的中心”落点，经过长期建设最终成为“现实的中心”。这一预判，在万丰海岸城同样显露无疑。

其二，鲜明的项目定位。海岸地产的综合体模式，不同于华润万象城的高端，可以说是最符合“中产群体”的定位。海岸城构建了家庭型消费、白领商务，并与通勤轨道衔接的组合，这些鲜明的定位在万丰海岸城项目上表现的更加突出——引入了中产群体看重的名校（深外宝）与高品质购物（山姆会员店）。

（万丰海岸城楼下山姆会员店实拍图）

其三，形成了海岸地产独特的综合体开发模式。在南山海岸城项目上，海岸地产以商业为先导，聚合了办公、商业、居住、文化等多重业态，并与周边公共开发形成良好互动，最终成就城市公共地标，这需要长期的能力圈建设。海岸地产这一模式，要比地产界均值早了10年之久。

其四，有力促进了后海的巨大繁荣。历经10多年精心运营，海岸城至今依然可以说是后海商圈C位。这里不仅成为了南山商业文化中心区的“中心”，并且还成了深圳湾总部经济走廊的地标起点。如今的后海，已经成为深圳当仁不让的城市名片。但若说当年谁是“后海肇造”，海岸城绕不开。

目前，由宝安区新桥街道公共服务办、海岸集团与南山区摄影家协会联合主办的“海岸20年•城市印记”摄影展，正在南山海岸城与万丰海岸城双会场同时启幕，一直持续到9月30日。小伙伴们可以到现场观看，感受一下海岸地产是如何见证及参与深圳这座伟大城市的成长的。

（南山海岸城摄影展现场）

03

万丰海岸城“3.0版本”跃迁

如果说南山海岸城是海岸地产综合体模式的1.0版，无锡海岸城是2.0版，那么，万丰海岸城就是3.0版。并不是因为它是海岸地产的第三个综合体项目，而是因为，它所展现的海岸地产的特质、所聚合的业态，都是“集大成者”。我毫不怀疑，万丰海岸城未来会成为国内城市更新+综合体的经典范本。

在这个项目上，海岸地产展现了“把最好的生活创造给自己的客户”的抱负心。

首先，这是海又一次标准的“头羊”预判。占地达2平方公里的万丰海岸城综合体起步于2016年，到深圳“十四五”规划中，这里被定为“深圳西部城市中心”——一如当年的南山商业文化中心，与宝安中心区共同组成大宝安的“双引擎”。万丰海岸城不但是区域规模第一、商业霸主、位置又是C位，市场预期这里也将再次上演南山海岸城的传奇。

（深圳西部城市中心）

其次，这是一场大型城市升级运动。对照法定图则，你会看到一点：万丰海岸城要比南山海岸城拥有更多“引领城市繁荣”的能力，它完全是再造一个新城。

这个项目所要进行的开发建设之广度，远超南山海岸城。项目总建筑规模高达500万平米（是海岸城的10倍以上），分为三个区域建设，南侧的产业园区、中部的城市办公和商业、北部的城市生活和公园生态。业态包括了办公、酒店、住宅、MALL、名校（深外宝本部+北校区）、产业，多个公园、城市道路等等。并且，开发商还引进了深圳第五座山姆会员店，将在今年10月开业。未来将容纳数十万人口与就业，完全就是建造一座城市——南山海岸城当年没有达到这样的广度。

（深外宝北校区效果图）

第三，它将引领深圳整个西部的消费升级。

我提一个简单的问题：伴随着深圳中产阶层的庞大崛起，谁来为他们提供更高品质的生活服务？这些人群有学历、有见识、有财富，他们对居住生活的要求发生了巨大变化。

截至2024年底，宝安区人均GDP约11.6万元，恰相当于南山区2004年的水平（约11.5万元）。对照上述南山商业文化中心区的成长史，你会发现，这个水平恰是中产群体快速上升的时刻。事实也是如此，一方面深圳方向在继续向西，另一方面，随着南山福田的成本高昂，大量企业与大量年轻的高学历人口，也在向西。

万丰海岸城的眼光独到之处，我认为也正在他们的“定位”：几乎摸准了新兴中产群体的“口味”。

在万丰海岸城落地之前，整个深圳西部中心，非常缺乏符合中产标准的所有产品，不是单一产品，是所有产品，它几乎没有如下东西：优质商业、优质学校、优质办公、优质休闲、优质居住……

海岸地产填补了这一切。

首先填补了深圳西部优质商业的空白，不仅是海岸城自身的20万平米MALL，还有中产群体最为热捧的深圳第五座山姆会员店。在这之前，西部的商业依然处在百货状态，和2006年的南山差不多。

（万丰海岸城购物中心实拍图）

引入了名校，深圳外国语学校宝安学校。这是四大名校第一次进军深圳西部中心，让西部的孩子们也得到更优质的教育。

（深外宝本部实拍图）

帮助建设公园绿化——代建约4万平海岸公园、建设大钟山西侧公园，为周边居民创造出更优美的生活环境。

（万丰海岸城·檀府楼下公园效果图）

建设了数千套高尚住宅，包括即将推出的新一代公园生态产品——檀府。

同南山海岸城一样，本身落点即在地铁口，拥有11号线快线马安山站。

这些单独哪一个亮点，别处也会有，但全部汇聚起来，只有此处。所以，我定位它是整个深圳西部城市中心未来的“中心”，商业中心、商务中心、居住中心、文化中心、休闲中心……就像当年海岸城之于南山商业文化中心区一样，中心之中心。

（万丰海岸城整体规划图）

04

长期营造

上面说，海岸地产的第三个特质是“长期主义”，这个词已经说得太多了。但我这里说的海岸地产的长期主义，更多是指开发商一直与客户同在，持续长期投入确保项目永葆活力。

我们见过很多社区，随着开发商的开发完成，慢慢就会老化，人口逐渐流出，最终变得没有生气。所以，我多次对比蛇口与华侨城这样的“小镇”，为何随时间流逝而结果不同？开发者的长期滚动投入，至关重要。

海岸地产在这方面做得非常好，原因恰在于它是综合体开发，避免了单一住宅的“交房即撤场”。一个典型证据是2018年——海岸城商场开业的10年后，海岸地产斥资数亿元历时3年对商场进行了全面升级，外立面、室内空间升级，业态重新调整，最终打造出一个“2.0版本”的海岸城。改造之后，海岸城购物中心2021年的会员总数同比上涨60.1%，年销售额跃升至36.6亿，迈入深圳商场前五。

毫无疑问，万丰海岸城的开发周期会远超南山海岸城。一方面，较长的开发周期会确保开发商对一个项目持续的精心规划，这对于万丰海岸城的业主、整个西部中心的利益相关者，都是好消息。同时，我们已经并将继续看到，海岸地产正在持续不断的把最好的资源投注到万丰海岸城项目上来。上面说的那些——山姆会员店、深外宝名校、海岸城购物中心、公园建设、产业培育等等，已经非常有力的证明了这一点：

海岸地产在持续兑现曾经的承诺！

如果说2024年之前，万丰海岸城的承诺有些还停留在纸上，那么2025将是万丰海岸城全面的承诺兑现之年，到下个月山姆会员店开业之后，市场将会看到一个事实：万丰海岸城当年吹的牛逼，全都实现了。

05

结语

最后，我要强调一个重要的常识。

疫情以来，国内最火的商场无疑是付费制的山姆会员店。当你去问一个家庭为什么去商场还要花钱办卡时，她通常会告诉你：因为放心。

这恰是沃尔玛前中国区总裁文安德的总结：客户的信任。当他们走进山姆时，他们相信能在这里能买到优质优价的产品，他们相信自己得到的购物体验要远超200多块的年费。

创造信任感，被客户信任，这是企业经营的最高境界。

海岸地产在深圳的实践，我认为也可以用这句话来形容，他以这样的开发模式，最终实现的结果是：让买房人走进他的售楼处，相信可以得到更好的居住和生活体验。

基于上述，我认为可以用这样的短语来总结海岸城的特征和地位：“城市区域中心的中心C位”！可以称之为“中心之中心”，选择一个未来的区域中心，通过大规模长期开发促成区域繁荣，并把自己牢牢做成中心C位。这是他的开发模式，也是他最终获得的地位结果。这样的“中心之中心”、“中心C位”的楼盘，放在任何一个城市，都不多，往往一个区域中心里面，只有一个。比如深业中城之于香蜜湖、华润城之于南山科技园、海岸城之于南山商业文化中心区、恒裕滨城之于深圳湾、玖龙台之于光明凤凰城……

我在去年的文章里《》里也提到这样的观点：有一类开发商不需要依赖地段，它本身就在“造地段”，把整个区域中心促成繁荣，自身也成了唯一之选。央企里面有华润置地，民企里面有海岸地产。

对于买房人寻找楼盘，最简单的办法就是：在你锚定的区域中心，选C位。因为C位汇聚了最多最好的资源，有宽深的护城河、区域的垄断性、长期的成长性，长期无平替，拥有最好的保值增值性能。

正是因此，万丰海岸城，是深圳单价5万元/平米左右的楼盘里，我一直认为属于“前1%的好盘”，区域内你难以找到平替。

2025年，万丰海岸城即将推出全新的生态宜居新品——檀府！这是整个万丰海岸城目前为止最靠近地铁、并且拥有无遮挡公园园景的居住产品，而且，它还有一个重要亮点：新规产品！

(万丰海岸城·檀府鸟瞰图）

约89%-169㎡3-6房进阶大宅，最高实用率超过100%！既有海岸入门级的爆款三房，也有93平四房这种极致的功能型产品，更有169平六房这类片区稀缺的豪华大户型，充分满足所有客户的置业需求！

檀府将在最近入市，欢迎同行、买房人后台留言了解详细信息。

海岸城，在深圳，再造一个海岸城。