广西
当兵那会儿，我们连队有两位排长，很有意思。
一排长是正经军校毕业的科班生，文化水平高，脑子转得快，看事情眼光也远，部队里有什么新装备、新条令，他总是第一个弄明白。不过要说军事素质，比起连里那些训练尖子，他确实还稍微差那么一点。
三排长就不一样了，他是从战士直接提干的，军事素质没得说，杠杠的。他特别知兵、懂兵，能和战士们打成一片，大家心里想啥、有啥困难，他都知道。缺点就是文化底子薄了点，遇到事儿有时候转不过弯，接受新东西也慢一些。
那阵子，我们全连上下其实更看好三排长，都觉得像他这样能和战士滚到一起的干部，才最适合在基层带兵。事实也确实这样，在连队里，三排长更受欢迎，他带的排各项工作都抓得挺出色，兵也带得呱呱叫。
后来我们退伍了，听说他俩都提了副连长。但就是从这儿开始，差距慢慢出来了。
等一排长调到副营的时候，三排长才刚提了连长。再往后，这差距就越拉越大。
最后，三排长在副营职的岗位上转业回了地方。而一排长呢，那时候已经是师里的正团职干部了，听说后来干到了副师级才转的业。
到了这个时候，我们这帮老战友才慢慢琢磨过味儿来：什么叫“适合的才是最好的”？一个人啊，只有待在最适合自己发展的那个岗位上，他的长处才能真正发挥出来。
根扎得深的，未必都能长成参天大树；当年领先的，不一定能跑完最远的旅程。路都是一步步走的，但不同的路，终究会把人带向不同的远方。 带兵打仗需要血性亲和，而运筹帷幄更需要视野和格局。没有谁更好，只是在不同的舞台上，找到了各自最合适的位置。
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