导读
9月10日,中国交建济南轨道交通8号线召开项目收尾工作推进会,轨道交通分公司党委副书记、纪委书记、工会主席胡可军,公司副总经理何文胜、总经理助理韩建坤、人力资源部(党委组织部)负责人王瑞坤,项目全体职工参加会议。
会议系统梳理部署了8号线项目收尾阶段的各项重点工作,并对项目团队在工程质量控制、工程进度管理及市场开拓方面取得的显著成效予以高度认可,肯定了8号线作为中国交建在济南市场的标杆项目,展现出的中交专业能力和中交铁道形象。
会议传达了中交集团近期关于轨道业务板块的重要战略部署和工作精神。会议指出,铁路业务是中交集团“全交通”战略体系的核心组成部分,必须坚定发展信念,持续优化业务结构,推进铁路建设业务向一体化、专业化、系统化方向发展。
针对项目收尾阶段工作,会议指出:一是强化组织管理,严明工作纪律,确保收尾阶段项目管理体系有效运转;二是坚决守住安全生产和廉政建设底线,压实收尾工作责任、防范项目各类风险,保障项目平稳收官;三是全面核实财务数据,扎实做好成本结算与资金盘清工作,真实、准确反映项目经营成果;四是加快推进分包结算与供应商支付工作;五是积极推进人员配置优化。
8号线全体职工将进一步提高政治站位,压实主体责任,以高度的责任感和使命感,全面保障项目收尾工作规范、高效、廉洁开展,为助力公司高质量发展作出新的贡献。
来源:交建济铁8号线
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