一枚野生的程序猿,目前主要专注于上门预约系统以及共享经济模式,LONGBINGlm
年营收40亿、3万技师、24小时随叫随到——没开门店却火遍全国的“某郊到家”,到底做对了什么?
有人说,上门按摩是伪需求。
但某郊到家一年40亿的营收明明白白告诉我们:不是按摩非要上门,而是“上门”这种模式,正在重新定义服务行业。
你发现没?
传统按摩店还在发传单、拼地段、愁排班,而某郊到家已经悄悄把广告打进了电梯和卫生间——瞄准的不是过路客,而是“躺平就想被服务”的人群。
它没有一间实体店,却整合了3万名技师;
它不靠传统地推,却把流量玩转在私域和投放之间;
它甚至用“师门制”管理团队,用算法调度订单——这背后,是一套强悍的数字化系统在支撑。
你以为它卖的是按摩?
其实它做的是“服务标准化+流量精细化+调度智能化”的整合生意。
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“懒人经济”不是跟风,是重构
美团送餐到家,某郊送按摩到家——本质都是把“人”的服务,通过线上匹配,高效送到用户面前。
你不需要门店,但需要一张数字网络:用户线上一键下单,技师就近响应,平台算法调度+品控把控全程。
3万技师怎么管?靠人管不如靠系统管
松散型劳动力管理的核心,不是“控制”,是“赋能”。
某郊的“师门系统”说白了是一种分层自治——老师傅带新人、平台做规则和信用背书。
再搭配智能派单、服务追溯、评价体系,才能让散落在全国的技师,既保持灵活性,又不失控。
流量从哪里来?投厕所投电梯,不如投准人群
线下广告打的是场景心智(厕所、电梯都是“放松刚需场景”),线上私域才是复利密码。
某郊把用户沉淀在企业微信、社群、小程序里,反复触达、发券、激活——这才是低成本复购的关键。
说到这儿你可能明白了:
某郊到家的核心不是“按摩”,而是用技术+运营,把非标服务做成了标准化产品。
它验证了一件事:
上门经济不是昙花一现,而是下一个十年服务行业的标配模式。
但你未必需要完全照抄——也许你已有门店、有技师、有客源,只缺一套轻量又灵活的数字化系统,把现有资源重新整合,跑通“线上接单+线下上门”的闭环。
我们是一家专注生活服务数字化的技术团队,曾帮助多家推拿、家政、康复机构搭建上门服务平台。
如果你也想:
试水上门服务,却卡在技术落地
已有线下店,想拓展线上增量
关心如何管理松散型技师团队
或者单纯想聊聊行业怎么转型
欢迎交流,我们或许能给你一些真实落地的思路。
技术不该是门槛,而是你放大生意的杠杆。
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