
今年以来,我国电力体制改革提速,全国统一电力市场建设推进,煤电与新能源全面入市,所有工商业用户参与市场交易,电力市场注册主体数量显著增加。伴随市场开放程度提升,各级监管部门加强售电市场管理,严厉打击违规行为,维护市场公平秩序。
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近段时间,多地电力交易中心、能监办密集发布通报,涉及售电公司多种违规行为。广东有12家售电公司因伪造履约保函、资产证明等被暂停交易权限,部分逾期未改者进入强制退出公示阶段;浙江233家注册生效的售电公司中,51家存在未提交自查材料、未报送审计报告或未持续满足准入条件等问题,需限期整改;山东4家售电公司因签约争议被用户申诉,江苏1家售电公司因伪造用户公章遭投诉,四川14家、山西4家售电公司因未完成整改面临退市或进入整改期。
这些通报标志着电力市场正式进入强监管时代,松散运营模式已不适用。
强监管的核心是保障市场公平,遏制不合理盈利。此前部分售电公司存在批零价差过大问题,陕西批发市场购电均价下降但零售用户购电均价降幅极小,49家以上售电公司售电均价超市场1.05倍,部分批零价差超0.1元/度;新疆度电收益高于40元/兆瓦时的售电公司有32家。对此,各地出台管控措施,陕西、新疆、安徽明确批零价差上限,超额部分按比例与用户分享收益,陕西、安徽实行售电公司2成、用户8成的分成比例,四川拟对未约定分成的情况实行五五分成,确保用户利益不被侵占。
在此背景下,售电公司需彻底转变运营思路,摒弃依赖价差盈利的模式,聚焦四大核心能力建设。
合规经营是底线。监管部门对售电公司资质的不定期核查已常态化,售电公司需确保提交材料合法合规,持续满足注册条件,与用户交易时坚守诚信,如实告知市场政策、交易风险、套餐价格等信息,规范签约流程,杜绝隐瞒、欺骗行为及私用用户账号操作等情况,避免因违规失去市场资格。
风险管控是根本。电力价格受天气、燃料价格、供需关系等多因素影响,波动剧烈,售电公司面临价格倒挂、偏差考核、信用违约、政策变动等风险。需组建专业交易团队,运用金融对冲工具,通过大数据和AI算法精准预测负荷,与火电、水电、风电、光伏等不同类型发电企业签订合同,优化电源组合,降低亏损风险。
客户服务是关键。售电业务同质化严重,竞争需转向增值服务。除基础的用电咨询、合同管理外,可提供能效管理、配电智能监控、屋顶光伏建设运营、错峰用电组织等服务,与用户形成利益共同体,增强用户粘性。
成本控制是盈利保障。在差价透明化趋势下,售电公司需扩大用电体量以提升议价能力,与大型发电集团建立长期战略合作锁定基础电量和价格,同时在现货市场捕捉低价电机会,通过中长期合同与现货采购结合,降低综合采购成本。
当前,全国统一电力市场加速构建,强监管将成常态。这一过程会淘汰违规运营、依赖价差的企业,为具备专业能力、诚信经营的售电公司提供发展空间。售电公司需回归服务本质,强化四大核心能力,才能在规范且竞争激烈的市场中实现长远发展,共同推动电力市场健康可持续运行。
内容来源:网络综合编辑
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