隆力奇公司是一家以生产销售日化用品、保健食品为主的国内知名民营企业,公司法人徐之伟因非法集资案被苏州公安机关取保候审,至今尚未结案。
“用喝豆浆的价格喝上高品质羊乳粉”——隆力奇公司推出的蓓莱鲜羊奶粉,背后实为精心设计的传销陷阱,通过多级代理模式席卷全国,一场以健康为名、行传销之实的骗局正在蔓延,古老的传销模式披上“新零售”外衣,吞噬着无数家庭的财富与梦想,数十万会员的“暴富梦”终将破碎。
这个号称“合法合规长久稳定”的代理模式,实际上隐藏着与法律明令禁止的传销行为高度吻合的“入门费”、“拉人头”和“团队计酬”特征。
01 新瓶装旧酒:传销模式穿上羊奶粉外衣
中国市场协会直销专家委员会秘书长胡远江指出:“我国《直销管理条例》明确规定,直销企业不能实行团队计酬,但几乎所有的获牌企业都在进行团队计酬”
我国2005年颁布《直销管理条例》本意为规范市场,却催生出"持牌传销"的荒诞现象。隆力奇作为持有直销牌照的企业,却多次陷入传销争议,这反映了当前直销监管面临的困境。
作为曾年销78亿的“国货之光”,隆力奇拥有着辉煌的过去。但在近些年来,它却频频因传销争议、非法集资等问题陷入信誉危机
2024年,隆力奇启动的“倍莱鲜新零售”项目本被视作品牌重振业绩的关键战略,但这场转型仍然深陷“拉人头”泥潭。
该项目会员分为零售和复购专区,设有2级会员、5级代理,代理晋升需发展下线并依据团队业绩提成。而这种“五级三阶制”与2014年曝光的隆力奇传销案结构如出一辙。
蓓莱鲜羊奶粉的代理制度设计之精巧,回报承诺之诱人,令人咋舌。只需购买286元产品即可成为代理,通过发展团队最高可享50%销售提成,还有级差奖、平级奖、复购利润和百万级月分红。
该模式宣称有14大“亮点”:“轻资产创业,低门槛高回报”、“不需要考核部门,容易上级别”、“不怕平级不怕超越,全网有钱”。这些诱人的承诺背后,却是传销典型的拉人头本质。
事实上,隆力奇的传销模式早已被多次揭露。2013年,央视就曝光过隆力奇通过利诱发展下线、形成跨省传销网络,引发舆论大范围关注。
02历史的痼疾:隆力奇的传销基因
隆力奇的传销基因并非一日形成。自2009年获得直销牌照后,公司业务便逐渐偏离产品驱动,转向以“人海战术”为核心的激进扩张。
截至2025年2月,裁判文书网中涉及“隆力奇+传销”的判决达87起,涉案金额超数亿元。在典型案例中,公司前经销商张博川团队发展下线超2万人,个人非法获利2909万元。
2021年,江西宜春市中级人民法院裁定的一起传销案中,被告人吴某泉、潘某英、徐某加入“隆力奇”传销组织后,积极发展下线,其行为已构成组织、领导传销活动罪。
传销不是简单的经济犯罪,而是一场精心设计的集体幻觉。从城乡接合部的密闭会场到云端会议室,从保健品店到元宇宙概念,这场以暴富为名的社会瘟疫正在重构人与人之间的信任纽带。
当我们目睹老人掏出养老金、主妇押上育儿款、青年欠下校园贷时,真相已然显现:传销早已超越商业欺诈范畴,成为折射社会焦虑、财富分配和监管困局的多棱镜。
隆力奇的困境反映出传统企业转型的典型误区:试图通过渠道概念翻新掩盖产品力不足,借金融化手段缓解现金流压力,最终陷入“模式依赖—违规暴雷—信誉崩塌”的恶性循环。
03识别与防范:如何远离传销陷阱
传销组织已构建完整的意识形态输出体系:线下通过封闭场景制造信息茧房,线上利用短视频算法精准推送。他们套用成功学话术,嫁接爱国情怀,甚至盗用区块链等新概念,形成适应数字时代的精神传销模式。
面对日益隐蔽的传销活动,消费者需要提高警惕,识别传销的三个核心特征:入门费(需要交纳费用取得加入资格)、拉人头(发展他人成为自己的下线)、团队计酬以发展人员数量作为计酬依据7。
任何承诺“一夜暴富”、“轻松赚钱”的项目都值得怀疑。合法的商业活动应该以销售产品和服务为核心,而不是以发展人员为核心。
公众应警惕那些声称“合法合规”却要求不断发展下线的项目。隆力奇蓓莱鲜羊奶粉项目所谓的“合法合规长久稳定”,实际上是与法律明令禁止的传销行为高度吻合的骗局。
传销不会创造财富,它只会在金字塔式的结构中将底层参与者的财富转移到顶层组织者手中。当鼓声停止时,绝大多数人只会面对无法挽回的损失和破碎的人际关系。
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