广西石化项目扎实开展质量月活动

9月8日，广西石化项目围绕"加强全面质量管理，促进质量强国建设"主题启动2025年"质量月"活动，以系列扎实举措筑牢项目质量防线。

现场氛围营造 / ATMOSPHERE

在施工区悬挂“加强全面质量管理，促进质量强企建设""质量是企业的生命线"等主题横幅，在宣传栏设置"质量月"专属板块，张贴活动方案、质量知识科普海报及管道局优秀QC成果案例，营造浓厚质量氛围。

知识学习竞赛 / KNOWLEDGE

组织全员报名参加中央企业全面质量管理知识竞赛，累计完成答题103人次；利用早班会、安全技术交底会进行质量案例警示教育，邀请经验丰富的技术骨干分享焊接质量控制、设备管线安装精度保障等实操经验，让"质量第一"理念深入每一名参建人员心中。

针对质量管理体系补强与提质攻坚，项目部结合"四全"质量管理体系要求，重新梳理地管项目施工、循环水项目、PS项目设备安装、物资采购等关键环节的质量管理制度，确保管理覆盖无死角。

文件体系完善 / DOCUMENTS

补充完善《项目施工质量控制细则》《各工序作业指导书》等文件，明确从材料进场检验到工序验收的全流程责任清单，确保"人人有责、层层落实"，让质量管理有据可查、有章可循。

严格执行质量管理体系，落实从材料进场到工程验收的全流程质量控制，确保每道工序符合标准要求

质量风险排查整治工作同步展开。项目部组织技术、质量、安全等部门联合开展"回头看"行动，对2025年以来项目涉及的质量问题、监督检查整改情况进行逐一复盘，确保整改到位、形成闭环。

重点区域排查 / INSPECTION

重点排查工艺管线、设备安装等施工区域在责任落实、过程管控、检验监督等方面的短板，建立问题、原因、整改措施、责任人、完成时限等五要素风险清单。目前已完成多处关键点位的隐患排查，整改完成率达100%。

群众性质量活动 / MASS ACTIVITY

积极动员全员参与群众性质量活动，以QC小组、质量信得过班组创建为载体，鼓励各施工班组围绕“多层叠加设备及工艺管线安装定位精度"“高温潮湿天气下提升焊接一次合格率"等问题提出质量改进建议，激发全员参与质量提升的积极性。

质量提升激励 / INCENTIVE MEASURES

针对聚苯乙烯（PS）项目各工段设备试运时业主、设计方可能提出的工程变更，将通过优化施工方案、加强过程巡检，提升施工质量稳定性。同时，设置"质量标兵""优秀质量检查员"等奖项，激发参建人员的创新热情与工匠精神，营造"人人讲质量、事事求质量、处处抓质量"的浓厚氛围。

图文|周军 张印东 编辑|沈毅芹

排版|马亮 审核|劳火桢