药店行业正经历前所未有的调整,这在我们的日常生活中已有明显体现,街边不断出现的闭店招牌印证了这一趋势。即便是国内规模最大的连锁药店品牌,也未能在这场风暴中独善其身。
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在经历了长达一年半的门店收缩之后,该企业总计关闭了2137家门店。如今,终于传来好消息,公司宣布将不再进行大规模关店。
为何做出这一决策?药店行业是否正在迎来转机?
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割肉止损的翻身仗
中国零售药店市场,尤其是曾经的行业领军者国大药房,在经历了一段剧烈震荡期后,终于按下了暂停键。9月2日,其母公司国药一致在业绩说明会上明确表示,下半年将停止大规模关店,这一消息迅速引发了市场的高度关注。
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就在不久之前,这家连锁药房的日子仍十分艰难。仅过去一年多时间,国大药房就关闭了超过2137家门店,几乎占到2024年初总门店数的五分之一。曾于2023年8月高调庆祝“门店破万”的行业巨擘,如今已退出“万店俱乐部”。
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这一年半的艰难期堪称行业“至暗时刻”。不过,停止关店并非毫无依据。从上半年财报来看,国药一致的盈利出现了明显回升,净利润同比大幅增长。
一边是门店数量锐减,一边是利润快速回升,不少人认为这是行业转折的信号,也有人将其视为企业断臂求生后的短暂喘息。但无论如何,国大药房确实成功实现了阶段性止损。
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2024年对国大药房而言堪称“多事之秋”,年报显示其零售板块净亏损高达数十亿元,营收同比下降超过8个百分点。此外,由于早前并购的门店未能实现预期盈利,公司不得不计提一笔费用,进一步压缩了利润空间。
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面对严峻形势,关闭亏损门店成为唯一选择。国大药房在2024年一口气关停了1273家直营门店,门店总数降至9500余家。进入2025年上半年,关店趋势仍未放缓,继续关闭了864家亏损门店,整体门店数量进一步缩减至8500多家。
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这些被关闭的门店主要集中在辽宁、陕西、内蒙古等经营压力较大的北方地区。果断淘汰无法扭亏的门店,保留具备盈利潜力和竞争激烈的区域门店,成为企业的最优决策。
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这种果断的调整迅速见效,甩掉了沉重负担后,利润开始回暖。2025年第一季度实现扭亏为盈,第二季度净利润增长更为强劲。目前国大药房的战略清晰:短期内不再考虑并购扩张,而是集中资源提升现有门店的运营效率。
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市场需要调整
国大药房敢于宣布“止步关店潮”,不仅是自身调整初见成效,也得益于外部环境的变化。近年来,药店行业面临前所未有的挑战,线上购药平台的崛起让线下门店举步维艰,“开得越多,亏得越多”成为普遍现象。
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2024年全国药店迎来“闭店潮”,近4万家门店倒闭。但今年门诊统筹政策出现调整,为药店带来了客流回升的希望。行业闭店潮也使得消费者选择减少,而国大药房背后有国药集团的强大支撑。
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无论是资金支持还是资源整合,国药集团都为其提供了坚实的后盾。然而,国大药房的复苏是否意味着整个行业真正走出寒冬?目前下结论还为时过早。当我们观察其他上市连锁药店时,会发现形势依然严峻,整个行业更像是“刚出ICU”,远未恢复元气。
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以老百姓大药房为例,今年上半年营收出现下滑,归母净利润更是大幅下降,这是近十年来首次出现营收与利润双降的局面。一心堂等企业的业绩同样不容乐观,即便是业内表现较好的益丰药房,上半年业绩也出现下滑。
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老百姓的账本不好算
在企业与资本博弈的背后,消费者的实际体验或许才是最真实的反馈。对于国大药房“不再大规模关店”的表态,网友并未全盘接受,反而提出了诸多质疑。有人指出,这是否只是另一种营销手段?在去年疯狂关店的时候,有没有考虑过居民买药难的问题?
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门店减少后,药价并未下降,反而给购药带来不便,这才是老百姓最直接的感受。消费者的账算得很清楚,即便国药一致的门店普遍具备医保资质,但药价并不比社区诊所更具优势,甚至更高。
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有消费者对比发现,同一款感冒灵胶囊在国大药房售价为15元,而在社区诊所仅需10元。如果药价偏高、服务又不到位,即便门店再多,也难以赢得消费者的信任。面对经营压力,国药一致还计划通过“多元化经营”来增加收入,比如在药店中销售零食、保健品。
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这种多元尝试虽被部分人支持,但也引来不少批评,认为这是“本末倒置”。如果药店连最基本的专业药学服务都做不好,却一门心思靠卖零食赚钱,那它还能称为药店吗?国大药房宣布停止大规模关店,是企业战略层面的调整,而非行业全面回暖的信号。
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这是企业在经历巨额亏损、果断止损后,结合多方因素做出的理性选择,也反映出此前盲目扩张的风险之大。尽管国大药房的财务数据出现回暖迹象,但中国零售药店行业面临的根本性问题仍未解决。
真正的行业复苏,需要更深层次的改革,必须让药店回归其专业本质,切实解决老百姓关心的药价、购药便利性和专业服务问题。否则,即便企业不再主动关店,市场仍将通过自然淘汰机制,让那些无法适应变化的门店“被动关门”。
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