谁能想到,佛山一对兄妹凭借小五金年入5亿元,更将工厂打造成为市值高达320亿元的“行业龙头股”!
今年7月,上市首日股价便飙升418%,引发资本市场的广泛关注。
看似不起眼的五金配件,为何能支撑起如此庞大的市值?
兄妹俩埋藏了20年的财富秘诀,究竟是什么?
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本文陈述内容皆有可靠信息来源,赘述在文章结尾。
“悍高”的崛起之路
2025年7月30日,悍高集团正式在深圳证券交易所主板挂牌上市。
开盘时,股价由15.43元迅速上涨两倍以上,最终收盘涨幅达418%,市值一度突破320亿元大关。
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然而,令人不解的是,这家主营厨房拉篮、衣柜滑轨的传统制造企业,为何能在行业整体低迷的形势下逆势崛起?
这一切,要从2004年开始说起。
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2004年,欧锦锋在顺德租赁了一座1500平方米的厂房,创立“凯高五金”。
随后,他的妹妹欧锦丽也加入其中,共同创业。
到了2006年,凯高成功接下瑞典宜家、德国海蒂诗等国际巨头的合作订单。
就在公司发展势头正劲时,欧锦锋却做出一个出人意料的决定。
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他果断放弃数亿元的代工订单,将公司更名为“悍高”。
同时,业务重心从代工转向厨房功能五金领域。
然而,转型刚满一年,便遭遇了2008年的全球金融危机。
在经济下行压力下,公司面临严峻考验,现金流一度濒临枯竭。
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但危机中也蕴含转机,悍高开始将战略目光投向国内市场。
彼时,国内家具市场正经历消费升级,对设计感强的产品需求日益增长。
为了增强企业竞争力,欧锦锋将公司重点转向自主研发。
截至目前,悍高已累计获得1173项专利,并多次荣获德国红点奖、iF设计奖等国际殊荣。
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他们还主导制定了多项五金产品的国家标准,从行业追随者跃升为规则制定者。
令人惊讶的是,悍高的研发投入仅占营收的3%,远低于行业平均水平。
但他们始终坚持“每一分钱都花在刀刃上”,专注于开发真正符合市场需求的产品。
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从配角到主角的认知升级
“五金不应该只是家具的附属品,它完全可以重新定义生活方式。”这是欧锦锋经常强调的理念。
在他的推动下,悍高不再满足于生产传统意义上的辅助性五金配件。
而是将五金产品与时尚、舒适、便捷的生活方式紧密结合。
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例如,他们推出的厨房五金系列,不再只是功能性的拉篮和滑轨,而是经过精心设计,与整体厨房风格融为一体,甚至成为厨房设计的亮点。
这些五金产品不仅操作更顺畅、更耐用,还在外观上进行了创新,采用时尚造型和色彩,满足消费者对高品质生活的追求。
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在卧室领域,悍高的衣柜五金同样打破常规。
其研发的智能衣柜五金系统,通过感应技术实现柜门自动开合,并可根据用户使用习惯进行个性化设置。
这种将科技与五金融合的产品,为用户带来全新体验,也让五金从默默支撑衣柜的配角,变为提升卧室品质和生活便利性的主角。
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随着消费者对生活品质要求的不断提升,悍高的这种认知变革逐渐赢得市场认可。
除了产品创新,悍高对经销商的管理也极为严格。
2024年,共有71家经销商被清退,退出率高达36.54%,只要经营不善,立即终止合作。
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而对于表现优异的经销商,悍高则提供信用政策和全方位支持。
这种“奖惩并重”的策略,确保了整个经销网络的活力。
除了传统门店销售,悍高还开创了独特的线上销售模式。
通过自建平台,让三四线城市的五金店、家具厂可以直接在线下单,填补了传统经销体系的空白。
2024年,该模式实现营收3.42亿元,客单价接近5万元,客户回购率超过67%。
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寒冬中的黑马
而“悍高”成功的关键在于极致的成本控制。
其数字化生产基地使生产效率比同行高出30%,成本却低了20%。
无应收账款意味着没有坏账风险,无负债结构也避免了财务成本,这是一家真正意义上“纯利润”的企业。
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2025年的家居行业正处于前所未有的动荡期。
上半年,26家上市家居企业中仅有11家实现盈利。
更令人唏嘘的是,居然智家、美凯龙、富森美三位创始人相继被“留置”,居然智家董事长汪林朋甚至不幸去世。
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行业洗牌正在加速。
在这样的背景下,悍高的上市更像是一次突围。
IPO募集的6.17亿元将用于建设智能制造基地和研发中心,欧锦锋提出“高端产品、平民价格”的新战略,目标从“产品制造商”向“设计方案供应商”转型。
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但企业经营仍面临诸多挑战。
普通消费者对悍高品牌的认知度偏低,“隐形冠军”的称号既是肯定,也意味着品牌影响力不足。
云商模式的质疑仍未消散,家族化治理的潜在风险也尚未解决。
此外,图特股份等竞争对手也在加速上市,行业竞争将更加激烈。
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结语
从顺德乡镇的1500平米厂房,到深交所的上市钟声,欧家兄妹用二十年时间完成了从零到百亿的跨越。但资本市场的新征程才刚刚开启,悍高能否穿越周期、持续发展,仍需时间来验证。这个以拉篮和滑轨起家的五金王国,正站在新的十字路口。
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参考文献:1.《悍高集团股份有限公司:欧锦锋以设计重构家居五金价值坐标》北青网 2025-08-252.《188亿,顺德兄妹拿下佛山今年首家上市公司》钛媒体 2025-07-30
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