资治通鉴：领导水平差，结果会怎样？他是教训，也是范本！

《资治通鉴》是一部领导教科书，一开篇就给我们上了一堂领导力课程。

课程的主要人物是智伯。

01

春秋末期，智氏家族在智伯的领导下势力大增，智伯凭借家族势力不断欺凌其他家族。他先是向韩康子索要土地，韩康子在段规的建议下，为避免灾祸将万户之邑给了智伯。

尝到甜头后，智伯又向魏桓子索地，魏桓子在任章的劝说下，同样将土地给了智伯。

智伯愈发得意，又向赵襄子索要蔡、皋狼之地，赵襄子坚决拒绝。

于是，智伯联合韩、魏两家攻打赵家。

赵襄子派张孟谈说服韩、魏两家，指出唇亡齿寒的道理，韩、魏两家本就对智伯心怀不满，于是与赵家秘密结盟。

赵襄子派人在夜里决堤放水，淹没了智伯的军队，韩、魏两家趁机从两侧进攻，智伯的军队大乱，最终智伯被赵襄子杀死，智氏家族也被灭族，其头盖骨还被赵襄子做成了饮酒的器具 。

这就是智伯之死的故事。

02

智伯身居高位，却没有手腕，不玩权谋秀肌肉，结果如何？

智伯告诉我们，领导要学会用脑子，千万不要随便下场跟人动手！赢了没好处，输了不光彩！

03

豫让是智伯的家臣，智伯对他颇为赏识，待他如兄弟。

智伯被赵襄子联合韩、魏两家杀死后，赵襄子还把智伯的头颅做成了酒器。

豫让一心想为智伯报仇，他第一次扮成受过刑的人，进入赵襄子家中打扫厕所，准备行刺，被赵襄子察觉后放走。

第二次，他用漆涂身，吞炭使嗓子变哑，藏在桥下准备刺杀，又被赵襄子发现。赵襄子问他为何如此执着，豫让表示智伯以国士待他，他要以国士之礼报答。

赵襄子认为他是个忠义之士，但是，不能再放过他了。

豫让请求赵襄子脱下衣服让他刺几下，以对智伯有个交代，赵襄子答应后，豫让拔剑刺了衣服几下，然后伏剑自杀，用生命诠释了“士为知己者死”的含义 。

04

智伯是一个失败的领导，也是一个成功的领导。

从领导力的视角，咱们深入剖析智伯，我们可以清晰看到其领导力的不足与可取之处。

智伯的领导力不足体现在多个关键方面。

一，在战略规划上，他犹如无头苍蝇，只有盲目战术，不懂重点突破，而是全面铺开。

面对韩、赵、魏三家，他没有精准分析各方实力与弱点，找准关键突破点，分散了自身力量，使得没有足够精力与资源去应对每一个对手，这无疑增加了失败的风险。

二，在权谋智慧方面，他更是欠缺。

他不懂得拉拢一批、打击一批、分化一批、孤立一批的策略，而是四处出击，没有重点，缺乏战略眼光。

他没有利用各方之间的矛盾与利益冲突，去分化瓦解对手，反而将韩、赵、魏三家都推向了对立面，让他们有了联合起来的充分理由，最终导致三家联合对抗他，使自己陷入了孤立无援的境地。

三，在团结下属方面，智伯同样没有展现出应有的领导智慧。

他不懂得团结一切可以团结的力量，也不懂得拉拢盟友。

他欺凌韩、赵、魏三家，抢夺他们的土地，引起了他们的强烈不满与反抗，却没有想办法去缓和关系、争取支持。

他身边其实也有像智果这样有眼光的谋士，但他听不进正确建议，不能团结这些有识之士，导致决策失误，最终走向失败 。

四，闪光的领导智慧。

不过，智伯也有可取之处，他让豫让对他死心塌地。

豫让为了给智伯报仇，不惜漆身吞炭，多次行刺赵襄子，这种士为知己者死的精神，从侧面反映出智伯在某些方面得到了下属的认可与忠诚。

他或许在平日里对豫让有过知遇之恩，让豫让感受到了尊重与信任，从而愿意为其付出一切。

这也提醒我们领导，只要我们能真心对待下属，给予他们应有的尊重与信任，就能赢得下属的忠诚与追随。

05

不管是过去还是现在，或者是未来，领导力的重要性不言而喻。

领导力并非单纯的做事能力，而是包含着团结他人、运用智慧、做出正确决策等多方面的能力。

就像刘邦，他虽个人能力并非顶尖，但他善于用人，能团结各方力量，最终成就帝业。

而智伯虽有诸多才能，却因领导力的缺陷走向覆灭。

这也告诉我们领导，要不断提升自己的领导水平，注重团结他人，运用智慧做出正确决策，才能在复杂的局势中带领团队走向成功。

你觉得是这样吗？

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李子霄 ，《资治通鉴》实践导师，畅销书作者，自媒体专栏作家。长期解读《资治通鉴》，深耕职场管理领域多年。

著有图书《门道：读一页就有用的资治通鉴》。

线上专栏《资治通鉴：领导智慧与成事之道》《制胜谋略：资治通鉴中的成事智慧》《刘邦的启示》等。